【摘要】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識17分操作技能22分3/11/20231薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報(bào)酬和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵發(fā)揮員工的能
2025-02-05 16:13
【摘要】澤堯顧問細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:07
【摘要】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會,快速、熱情地處理
2025-02-27 00:44
【摘要】我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)收獲:掌握一定建設(shè)團(tuán)隊(duì)方法的團(tuán)隊(duì)主管目的:探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、方法過程:半天目標(biāo):建設(shè)三高團(tuán)隊(duì)要領(lǐng):理念、方法、高度參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成要素一、團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)凝聚力4、高效團(tuán)隊(duì)的特征二、團(tuán)隊(duì)建
2025-01-05 17:08
【摘要】企業(yè)控制主要內(nèi)容※控制目的※控制時應(yīng)掌握的原則※問題的發(fā)現(xiàn)※如何發(fā)現(xiàn)問題5/7/20231一、控制目的差距A修正P計(jì)劃(應(yīng)有的結(jié)果)
2025-04-06 14:08
【摘要】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-13 19:27
【摘要】企業(yè)價值競爭的原點(diǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)美的工業(yè)設(shè)計(jì)公司董事長兼總經(jīng)理/李錦魁4/2/20231李錦魁李錦魁大學(xué)主修工業(yè)設(shè)計(jì),研究生主修廣告?zhèn)鞑W(xué);
2025-01-18 23:17
【摘要】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2025-02-26 09:37
【摘要】高效執(zhí)行力培訓(xùn)目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論1、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)A、執(zhí)行是個人完成任務(wù)
2025-01-15 11:37
【摘要】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-03-10 10:52
【摘要】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策李振勇1授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-01-05 17:02
【摘要】現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心——STP營銷?細(xì)分segmenting?目標(biāo)targeting?定位positioningSTP營銷的步驟1、確定細(xì)分變量和細(xì)分市場2、勾畫細(xì)分市場輪廓3、評估每個細(xì)分市場的吸引力
2025-01-18 20:49
【摘要】哈佛人力資源管理實(shí)戰(zhàn)教程-絕對超值249ppt第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責(zé)任的承擔(dān)…………….(28)
2025-02-28 21:56
【摘要】核心競爭力21世紀(jì)使用率極高的10大管理術(shù)語XAS第一無法長久:第一既是領(lǐng)頭羊,又是追趕對象、分析的標(biāo)本信息技術(shù)的提高使模仿得心應(yīng)手傳播技術(shù)的提高使復(fù)制速度驚人害怕失去優(yōu)勢,不輕易改變
2025-02-28 18:08
【摘要】沃爾瑪零售奇蹟精煉沃爾瑪全球化零售經(jīng)驗(yàn)剖析沃爾瑪奇蹟式成功秘訣夜四技行銷三甲組員:996D0032謝金靜993D0047莊舜雅指導(dǎo)老師:鄭淇云大網(wǎng)?核心原則的標(biāo)準(zhǔn)化管理?開店籌畫的標(biāo)準(zhǔn)化管理?連鎖擴(kuò)張的標(biāo)準(zhǔn)化
2025-01-04 01:27