第03章采購模式選擇-文庫吧在線文庫
【正文】 （ 1）公平。（二）招標程序的公平性所有對招標感興趣的供應(yīng)商、承包商和服務(wù)提供者都可以進行投標，并且地位一律平等，招標方不允許歧視任何投標商。了解：非招標采購的不同形式，集中采購與分散采購的選擇標準， JIT采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別。第一節(jié) 招標采購一、招標采購的內(nèi)涵二、招標采購的特點三、招標采購的適用范圍四、招標采購的種類五、招標采購的運作程序一、招標采購的內(nèi)涵所謂標，就是標書，就是任務(wù)計劃書、任務(wù)目標。 三、招標采購的適用范圍招標采購一般是一項比較龐大的活動，涉及面廣，耗費人力、財力、物力較多。 （ 4）減少徇私作弊。也稱有限競爭性招標或選擇性招標。因此，開展一次招標活動，需要進行很認真、周密的策劃。在這一階段，采購方需要做的工作主要有：確定采購機構(gòu)和采購要求；編制招標文件；確定標底：發(fā)布采購公告或發(fā)出投標邀請；進行投標資格預審；通知投標商參加投標并向其出售標書；組織召開標前會議等。開標結(jié)束后，由開標組織者編寫一份開標紀要，并存檔備查。第二節(jié) 非招標采購一、議價采購二、詢價采購三、直接采購四、定點采購一、議價采購議價采購是指基于專利或特定條件，與個別供應(yīng)商進行洽談的采購。例如，有些貨物或服務(wù)具有專賣性質(zhì)，只能從一家制造商或承包商獲得。例如，連鎖店的采購配送中心實行的是集中采購模式。分散采購模式主要適用于以下三種情況：（ 1）二級法人單位、子公司、分廠、車間所進行的采購；（ 2）離主廠區(qū)或集團供應(yīng)地較遠，其供應(yīng)成本低于集中采購成本的采購；（ 3）異國、異地供應(yīng)的情況。在這種情況下，力量的均衡抗頂對制造商有利，采用一種協(xié)同的采購方法以在面對這些強有力的貿(mào)易伙伴時獲得一個更好的談判地位是有意義的。除了以上需要考慮的因素外，選擇采購方式時，還應(yīng)該有利于資源的合理配置，加速周轉(zhuǎn)，滿足要求，提高綜合利用率，保證和促進生產(chǎn)的發(fā)展，調(diào)動各方面的積極性以促進企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。首先，有關(guān)采購的法律和程序要公布于眾，并嚴格按照法律和程序辦事。由于在政府采購的競爭中，小企業(yè)、少數(shù)民族企業(yè)、困難企業(yè)等處于不利的地位，如果按其實力，他們很難能贏得政府采購合同，因此在政府采購制度中，制定出一些規(guī)則和采取一些措施，使小企業(yè)等也能分得政府采購合同的一部分，從而促進社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為政府采購的中介機構(gòu)，主要是參與采購中的開標和評標，因此貫徹公正原則必須體現(xiàn)在開標和評標的過程中。（五）物有所值原則物有所值是指購買 “物 ”的投入（成本）與產(chǎn)出（收益）之比，這里的投入不是指所采購物品的現(xiàn)價，而是指物品的壽命周期成本，即所采購物品在有效使用期內(nèi)發(fā)生的一切費用再減去殘值。邀請招標采購一般適宜于潛在供應(yīng)商比較少、采購機構(gòu)對潛在供應(yīng)商較熟悉，或情況緊急等情況下進行的采購。詢價采購在采購過程中通常其程序不公開，對幾個供應(yīng)商提供的報價進行比較，然后選擇最低的價格成交。 （ 6）簽訂采購合同。其次一個良好的經(jīng)濟秩序環(huán)境也是不可缺少的，包括健全的法律環(huán)境、市場環(huán)境以及商業(yè)道德環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該考慮到供應(yīng)商的這種憂慮。具體來說，可以通過以下方法來解決小批量采購的問題：一是供應(yīng)商在地理位置上盡量靠近制造商，如日本汽車制造商擴展到哪里，其零部件供應(yīng)商就跟到哪里；二是供應(yīng)商在制造商附近建立臨時倉庫（這其實是將負擔轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商，并沒有從根本上解決問題）；三是由一個專門的運輸承包商或第三方物流企業(yè)按照事先達成的協(xié)議，搜集分布在不同地方的供應(yīng)商的小批量物料，按時按量送到制造商的生產(chǎn)線上；四是讓一個供應(yīng)商負責供應(yīng)多種原材料和外購件。 第五節(jié) JIT采購一、 JIT采購原理與優(yōu)點二、 JIT采購與傳統(tǒng)采購的比較三、 JIT采購的實施一、 JIT采購原理與優(yōu)點（一） JIT采購的基本思想和功能JIT生產(chǎn)方式作為一種管理哲理和管理思想，在庫存控制中主要應(yīng)用在訂貨管理，即采購管理中形成一種先進的采購模式 —— 準時化采購。 （ 2）制訂政府采購計劃。達到競爭性招標金額的采購項目，由于貨物、工程的技術(shù)特點或由于服務(wù)的性質(zhì)購單位必須與供應(yīng)商進行談判，也可實行競爭性談判的采購方法。三、政府采購的范圍私人部門購買使用的資金，是個人消費基金或私人資金，其目的是為了滿足個人消費或向市場提供私人物品和服務(wù)取得盈利，而政府購買使用的資金，是國家財政性資金，其目的是為了履行政府職能或提供公共品和公共服務(wù)滿足社會共同需要。管理效率原則要求政府經(jīng)常公布招標信息，及時購買物美價廉的商品和勞務(wù)，縮短采購時間，降低采購成本。因為政策、法規(guī)和制度都只是一些文字性的說明，很多只是原則性的規(guī)定，沒有很具體、很詳細的解釋。但即使如此，采購機構(gòu)也必須做出說明和記錄，并需經(jīng)嚴格審批和授權(quán)。因此，公開原則是政府采購的一個重要原則。因此，大多數(shù)電子產(chǎn)品制造商已經(jīng)將這些產(chǎn)品的購買集中化，在購買軟件和硬件時也是如此。（二）地理位置當經(jīng)營單位位于不同的國家或地區(qū)時，這可能會極大地阻礙協(xié)作的努力
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