提升店鋪業(yè)績的方法-提升店鋪業(yè)績的方法-文庫吧在線文庫
【正文】 14： 00、第三階段 14： 00至 17： 00、第四階段 17： 00至當天結(jié)束營業(yè)? ，訂出每個時段的營業(yè)的營業(yè)額比例，例如第一時段 10%、第二時段 30%、第三時段 20%、第四時段 40%，合共 100%。 09:55:3709:55:3709:551/26/2023 9:55:37 AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 9:55:37 上午 9:55 上午 09:55:37一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 219:55 上午 一月 2109:55January 26, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 一月 21一月 2109:55:3709:55:37January 26, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 219:55 上午 一月 2109:55January 26, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 9:55:37 上午 9:55 上午 09:55:37一月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 09:55:3709:55:3709:551/26/2023 9:55:37 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 09:55:3709:55:3709:55Tuesday, January 26, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。目標分解技巧? 員工目標：? 參考：? ? ? ? 、產(chǎn)品知識、時裝觸覺、搭配技巧? 同時? ：員工自行訂立目標? ：店鋪主管根據(jù)員工個人能力適當指導(dǎo)及協(xié)助員工完成目標訂立目標落實技巧? 具體性 學(xué)習(xí)性? 量度性 激勵性? 達致性 投入感? 相關(guān)性 參與性? 跟進性例會記錄表? 例會內(nèi)容 跟進行動? ? /重點推薦? ? 4運作? 5人手安排? 檢討會內(nèi)容? 生意達成 連帶率? 贊賞點：? 學(xué)習(xí)點：目標跟進技巧 現(xiàn)場教練? ? 管理者只會對具體結(jié)果給予批評而沒有控制整個過程 不能改進表現(xiàn)? ? 主管只會給予教授，但沒有檢查及跟進 不能跟進進度及表現(xiàn)，員工無法成長教練注意事項? 教練前：觀察、準備、標準、清晰、示范、背景、目的、原因? 教練中：觀察、適當?shù)墓膭?、指?dǎo)、跟進（及時）? 教練后：總結(jié)、跟進、分享 達成目標的方法?人? ? ? ，例如員工有和顧客聊有關(guān)時尚話題? ，在招呼、介紹、試穿、完成售貨、收銀時創(chuàng)造連單? ，激發(fā)工作熱情?機? 機（設(shè)備）方面? 放一些目標群最喜歡的音樂吸引其入店? 店內(nèi)溫度調(diào)高貨調(diào)低，令顧客感覺比其他店鋪更舒服、多
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