【正文】 應(yīng) 商 職 責 :? 作 為 GM 報 價 一 部 分 在 采 購 前 作 初 始 過 程 FMEA ? 在 全 過 程 中 推 行 錯 誤 預 防 和 查 找 ? 準 備 過 程 FMEA 橫 向 協(xié) 調(diào) 小 組 ? 保 證 過 程 FMEA 的 結(jié) 果 與 控 制 計 劃 相 結(jié) 合 ? 如 果 過 程 / 材 料 / 制 造 地 有 變 化 ， 更 改 過 程 FMEA ? 開 發(fā) 和 實 施 RPN 減 少 計 劃 Primary全 球 APQP 過 程 FMEA66任 務(wù)描 述 :過 程 FMEA 的 目 的 是 保 證 潛 在 過 程 失 效 模 式 被 得 到 考 慮 和 說 明 。 12?發(fā)生問題或變更時，更新 APQP、 未解決問題清單和 APQP進度表 。– 任務(wù)的所有人 :KCDS研討會和 GDT評審。–3)是 一份動 任務(wù)名稱 : ? 確保過程流程圖 包括了檢驗和 返工供應(yīng)商責任 ：? 使用類似的過程創(chuàng)建初步過程流程圖。樣件草稿 (GM192719(GM192719)2. 供應(yīng)商可行性分析 /制造承諾 –下面說明每封信的時間 未解決問題清單 全球 APQP –進度表和 APQP問題清單 42方法 : 1. 供應(yīng)商向 SQE提供重要事件進度表， APQP 時 間 進 度 表 (GM19272)2. 更 新 的 APQP 未 解 決 問 題 清 單 (GM19275)3. 完 成 的 APQP 啟 動 會 議 檢 查 清 單 (GM192714)4. 完 成 的 GM 和 供 應(yīng) 商 APQP 聯(lián) 系 人 清 單 (GM192717)5. 供 應(yīng) 商 過 程 能 力 (GM192720) 和 RPN 減 少 計 劃 (GM192721)全 球 APQP 項 目 評 審 24供 應(yīng) 商 項 目 審 核 1 (PR1)? 在 定 點 決 定 后 進 行 ： GM SQE 協(xié) 調(diào) 并 主 持 首 次 評 審 供 應(yīng) 商 的 責 任 和 提 交 的 結(jié) 果 將 進 行 評 審 ? 目 的 確 保 GM 全 球 APQP 要 求 和 責 任 完 全 與 供 應(yīng) 商 溝 通 及 被 理 解 驗 證 項 目 進 展 和 與 項 目 進 展 相 關(guān) 的 提 交 內(nèi) 容 方 法 :全 球 APQP 項 目 評 審 25供 應(yīng) 商 項 目 評 審 1 (PR1)? 目 的： ( 續(xù) ) 就 APQP 提 交 內(nèi) 容 溝 通 提 供 項 目 最 新 進 程 所 使 用 的 程 序 ? 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 2? 時 間 進 度 表 GM 19271? 項 目 跟 蹤 表 GM 19272? 可 行 性 和 可 制 造 性 評 估 書 2 GM 192719 在 供 應(yīng) 商 和 GM 之 間 或 之 內(nèi) 確 認 APQP 項 目 溝 通 渠 道 ? APQP 項 目 聯(lián) 系 清 單 GM 192717全 球 APQP 項 目 評 審 26項 目 評 審 1 (PR1)預 采 購 質(zhì) 量 要 求 評 審 – 審 核 列 在 報 價 要 求 RFQ “ 要 求 的 質(zhì) 量 信 息 ” 信 中 的 項 目 GM 19274 – 審 核 “ 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 要 求 ” (SOR) GM 19273– 17 個 任 務(wù) 交 付 內(nèi) 容 的 概 覽 和 對 每 項 的 解 釋 全 球 APQP 項 目 評 審 27? APQP 主 要 / 未 解 決 問 題 清 單 ? APQP 時 間 進 度 表 更 新 ? 工 裝 / 檢 具 / 量 具 進 度 ? 供 應(yīng) 商 制 造 評 審 書 (信 3 )? 經(jīng) 驗 教 訓 ? 設(shè) 計 問 題 ? RPN 減 少 計 劃 ? AIAG 新 設(shè) 備 檢 查 清 單 (A3)? AIAG 過 程 流 程 檢 查 清 單 (A6)? AIAG 過 程 FMEA 檢 查 清 單 (A7)? AIAG 控 制 計 劃 檢 查 清 單 (A8)? GP12 生 產(chǎn) 初 期 遏 制 計 劃 SQE 將 在 會 議 上 審 核 這 些 文 件 。審 行 APQP4任 務(wù) 名 稱 :的 和／或 車 問 過 評 評 初 購 風 員 技 定 會 14 Part A具 體 保 密 注 釋 項 目 計 劃 概 覽96 Part A三 個 主 要 職 能 部 門 – 采 購 – 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 – 工 程 部 u 采 購 – 采 購 員 選 廠 u 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 – SQE 是 GM 項 目 經(jīng) 理 – SQE 與 采 購 員 和 工 程 師 緊 密 合 作 – SQE 負 責 供 應(yīng) 商 的 質(zhì) 量 ， 能 力 和 時 間 進 度 – 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 確 保 更 新 管 理 層 信 息u 工 程 部 – 設(shè) 計 ， 產(chǎn) 品 和 發(fā) 布 工 程 師 – 驗 證 工 程 師 – 制 造 過 程 工 程 師 – 工 裝 工 程 師 – 材 料 工 程 師 APQP 作 用 和 職 責 項 目 計 劃 概 覽10對 供 應(yīng) 商 的 要 求 ? 主 動 符 合 AIAG APQP 要 求 和 GM 全 球 APQP 任 務(wù) 要 求 ? 開 發(fā) 每 個 零 件 /系 統(tǒng) 的 詳 細 計 劃 詳 細 零 件 設(shè) 計 詳 細 防 錯 過 程 零 缺 陷 ? 保 持 項 目 進 度 設(shè) 計 完 成 樣 件 交 付 準 確 樣 件 提 交 和 零 件 交 付 ? 早 期 識 別 項 目 問 題 和 促 進 糾 正 整 改 ? 在 APQP 未 解 決 問 題 清 單 中 記 錄 ? 保 持 與 GM 溝 通 項 目 狀 態(tài) 和 問 題 可 制 造 性 評 估 書 ? 期 望 分 供 應(yīng) 商 滿 足 這 些 同 樣 要 求 項 目 計 劃 概 覽11? APQP 項 目 計 劃 GM 19271, 由 17 個 主 要 需 要 交 付 的 內(nèi) 容 /要 求 組 成 ? 如 果 這 些 項 目 能 正 確 和 按 時 完 成 ， 它 將 產(chǎn) 生一 個 能 在 報 價 的 能 力 和 發(fā) 貨 進 度 下 滿 足 GM 質(zhì) 量 要 求 的 制 造 系 統(tǒng) 項 目 計 劃 概 覽12APQP 17 個 任 務(wù) / 可 交 付 的 內(nèi) 容 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議 量 具 / 工 裝 / 設(shè) 備 審 核 技 術(shù) 評 審 GP11 風 險 評 估 / 定 點 過 程 FMEA 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 控 制 計 劃 時 間 進 度 表 / 未 關(guān) 閉 問 題 GP12 可 行 性 / 制 造 評 估 函 PPAP 流 程 圖 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) (GP9) 設(shè) 計 FMEA 經(jīng) 驗 教 訓 設(shè) 計 評 審 項 目 計 劃 概 覽13任務(wù)分配表14任 務(wù) 號 :1GM ChinaPresentation for SQEs產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃