【摘要】第3章供應(yīng)商的選擇A、任務(wù)驅(qū)動?杭州某建材集團是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度運作的股份制企業(yè),為中國建材二十強企業(yè)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涵蓋水泥制品、PVC塑料異型材、塑料門窗、鋁材、鋁合金門窗、樁基基礎(chǔ)施工等行業(yè)。為降低物流成本,提高物流質(zhì)量,公司決定近期為其下屬子公司——某水泥制品有限公司2023年水泥管樁公路運輸業(yè)務(wù)(年承運量近100萬噸)選擇一
2025-01-19 03:15
【摘要】徐工SRM系統(tǒng)培訓(xùn)及使用要求徐州徐工筑路項目組2023-06-16SRM系統(tǒng)總體功能介紹簡介?SRM是SupplierRelationshipManagement(供應(yīng)商關(guān)系管理)的縮寫,它是以多種信息技術(shù)為支持的一套先進(jìn)的管理軟件和技術(shù),它將先進(jìn)的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密集成在一起,是一種致力于實現(xiàn)與供
2025-01-19 03:38
【摘要】歡迎參加2023年度快速電梯供應(yīng)商培訓(xùn)June2023QplusTrainingPresentationQ+審核培訓(xùn)OtisProprietary培訓(xùn)內(nèi)容?QPlus基本概念?實施QPlus目的?QPlusLevel等級介紹?實施Qplus審核的時機?審核流程?Q
2025-02-27 19:35
【摘要】Sub-SupplierManagementCFMAQ1EXPORTSTAJiXiuliang
2025-01-01 21:22
【摘要】IQC來料管理SQE供應(yīng)商管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料檢驗的概念檢驗的定義檢驗的目的檢驗的職能檢驗的過程檢驗有哪些方式檢驗有哪些方法怎樣評價檢驗結(jié)果IQC工作原理供應(yīng)商審核現(xiàn)場補料反饋品質(zhì)反饋物料IQC入庫,投入生產(chǎn)拒收,退供應(yīng)商
2025-03-10 23:30
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹
2025-02-28 15:28
【摘要】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)
2025-01-21 01:48
【摘要】發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題信息信息分析分析確認(rèn)確認(rèn)QRQCMEETINGQRQCQuick?Response?Quality?Control?供應(yīng)商QRQC培訓(xùn)March2023QRQCTraining?for?Suppliers歡歡?迎迎?您您GROWING
2025-02-22 14:07
【摘要】單位名稱11無紙化供應(yīng)商培訓(xùn)財務(wù)共享中心單位名稱22供應(yīng)商新平臺推廣01020304目錄無紙化概述無紙化上線背景無紙化業(yè)務(wù)改變細(xì)節(jié)無紙化上線準(zhǔn)備工作05供應(yīng)商無紙化操作說明06注意事項與問題解答單位名稱3301
2025-02-22 11:50
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括
2025-01-21 01:47
【摘要】供應(yīng)商安全培訓(xùn)2023-12安全培訓(xùn)供應(yīng)商安全培訓(xùn)重大安全規(guī)章個人防護(hù)用品1.進(jìn)入車間時,應(yīng)當(dāng)正確佩戴防護(hù)眼鏡,并且應(yīng)當(dāng)在安全走道內(nèi)通行;如因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時,必須穿安全鞋。2.工作時應(yīng)佩戴該工作崗位要求的個人防護(hù)用品。設(shè)備防護(hù)3.員工必須使用機器設(shè)備上的防護(hù)裝置并且不得擅自移動、拆除或改裝防護(hù)裝置。
2025-01-19 03:13
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)管理供應(yīng)商開發(fā)管理GlobalProcurementDivision劉雲(yún)超劉雲(yún)超ext.272652023/04/07Contents:目的範(fàn)圍供應(yīng)商開發(fā)流程開發(fā)新供應(yīng)商的邏輯供應(yīng)商管理目的?:?為何要開發(fā)供應(yīng)商???供應(yīng)商數(shù)量要?:???&
2025-01-15 12:53
【摘要】K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)報表?實施難點及變通方案供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對
2025-01-15 12:22
【摘要】焊接強度培訓(xùn)教材天津一汽夏利汽車股份有限公司質(zhì)量保證部質(zhì)量技術(shù)室.培訓(xùn)內(nèi)容?車身焊接總體概述?焊點強度檢查方法?焊點NP檢查?焊點質(zhì)量的保證措施?現(xiàn)場質(zhì)量控制車身焊接總體概述車身焊接是汽車制造四大工藝之一。轎車車身主要是由沖壓件通過點焊連接起來構(gòu)成的,焊接質(zhì)量的好壞直接影響汽車的質(zhì)量,
2025-02-18 03:55
【摘要】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用的方法?采用一個或者多個供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理?我們?nèi)绾危焊玫姆治龉?yīng)商?創(chuàng)建新
2025-01-07 18:04