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生產(chǎn)革新培訓講義-文庫吧在線文庫

2025-03-22 14:57上一頁面

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【正文】 當時 物流量 及生 產(chǎn) 流程的高峰而變化。 看板的種類 216。 信泰聯(lián) /精熙集團生產(chǎn)革新教育資料生產(chǎn)革新教材 (第四回合 )216。 看板的使命216。唯有調(diào)節(jié)該項高峰,才有可能讓工廠全體的 物流費用最小化 ?;鶞试趲? :早上最早的 庫存停滯物量〔PL數(shù)〕納入時間MaxMin時間最低 在庫 :處於納品時點的在庫 信泰聯(lián) /精熙集團生產(chǎn)革新教育資料生 產(chǎn) 計 劃 部 門1 2 3 N1 N工作點 工作點 工作點產(chǎn)品訂單X車間生產(chǎn)計劃A車間生產(chǎn)計劃甲供應(yīng)商主生產(chǎn)計劃產(chǎn)品訂單A車間的上工序指令採購訂單供應(yīng)商的準時供貨倉庫出庫A車間生產(chǎn)指令指令信息流1 2 3N1 N物料流信息流工作點一般計劃與平準化計劃推進式生產(chǎn)系統(tǒng) 傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃拉動式生產(chǎn)系統(tǒng) 平準化生產(chǎn)計劃一般計劃與平準化計劃〔一般計畫〕ABC1 2 3 18 19 2010日6日 4日104 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 17〔平準化計畫〕ABC1 2 3 18 19 20234 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 175日 3日2日進一步 平準化可能 信泰聯(lián) /精熙集團生產(chǎn)革新教育資料一般計劃與平準化計劃某月生產(chǎn)計劃 (傳統(tǒng)的生產(chǎn)排程 )品種 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23~31X 1000 1000 Y 600 600 Z 400 400 某月生產(chǎn)計劃 (改善型生產(chǎn)排程 )品種 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23~31X 1000 50個 /每日Y 600 30個 /每日Z 400 20個 /每日 信泰聯(lián) /精熙集團生產(chǎn)革新教育資料某日生產(chǎn)計劃品種 數(shù)量時程 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 X 50 /1個Y 30 16分鐘 /1個Z 20 24分鐘 /1個一般計劃與平準化計劃 信泰聯(lián) /精熙集團生產(chǎn)革新教育資料平準化生產(chǎn)計劃的作成① 決定 Line整流化 → 平準化流 動的 機種把 製造単位 分割成 「小単位」 ,以 一 個 一 個的 小単位 進行 完結(jié)生産。平準化生產(chǎn)計劃的作成階段1 階段 30100200300400500600a b c
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