生產(chǎn)革新培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 當(dāng)時(shí) 物流量 及生 產(chǎn) 流程的高峰而變化。 看板的種類 216。 信泰聯(lián) /精熙集團(tuán)生產(chǎn)革新教育資料生產(chǎn)革新教材 (第四回合 )216。 看板的使命216。唯有調(diào)節(jié)該項(xiàng)高峰，才有可能讓工廠全體的 物流費(fèi)用最小化 。基準(zhǔn)在庫 ：早上最早的 庫存停滯物量〔PL數(shù)〕納入時(shí)間ＭａｘMin時(shí)間最低 在庫 ：處於納品時(shí)點(diǎn)的在庫 信泰聯(lián) /精熙集團(tuán)生產(chǎn)革新教育資料生 產(chǎn) 計(jì) 劃 部 門1 2 3 N1 N工作點(diǎn) 工作點(diǎn) 工作點(diǎn)產(chǎn)品訂單X車間生產(chǎn)計(jì)劃A車間生產(chǎn)計(jì)劃甲供應(yīng)商主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品訂單A車間的上工序指令採購訂單供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)供貨倉庫出庫A車間生產(chǎn)指令指令信息流1 2 3N1 N物料流信息流工作點(diǎn)一般計(jì)劃與平準(zhǔn)化計(jì)劃推進(jìn)式生產(chǎn)系統(tǒng) 傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)計(jì)劃一般計(jì)劃與平準(zhǔn)化計(jì)劃〔一般計(jì)畫〕ABC1 2 3 18 19 2010日6日 4日104 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 17〔平準(zhǔn)化計(jì)畫〕ABC1 2 3 18 19 20234 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 175日 3日2日進(jìn)一步 平準(zhǔn)化可能 信泰聯(lián) /精熙集團(tuán)生產(chǎn)革新教育資料一般計(jì)劃與平準(zhǔn)化計(jì)劃某月生產(chǎn)計(jì)劃 (傳統(tǒng)的生產(chǎn)排程 )品種 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23~31X 1000 1000 Y 600 600 Z 400 400 某月生產(chǎn)計(jì)劃 (改善型生產(chǎn)排程 )品種 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23~31X 1000 50個(gè) /每日Y 600 30個(gè) /每日Z 400 20個(gè) /每日 信泰聯(lián) /精熙集團(tuán)生產(chǎn)革新教育資料某日生產(chǎn)計(jì)劃品種 數(shù)量時(shí)程 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 X 50 /1個(gè)Y 30 16分鐘 /1個(gè)Z 20 24分鐘 /1個(gè)一般計(jì)劃與平準(zhǔn)化計(jì)劃 信泰聯(lián) /精熙集團(tuán)生產(chǎn)革新教育資料平準(zhǔn)化生產(chǎn)計(jì)劃的作成① 決定 Line整流化 → 平準(zhǔn)化流 動(dòng)的 機(jī)種把 製造単位 分割成 「小単位」 ，以 一 個(gè) 一 個(gè)的 小単位 進(jìn)行 完結(jié)生産。平準(zhǔn)化生產(chǎn)計(jì)劃的作成階段１ 階段 ３0100200300400500600a b c
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