人事流程培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】目錄?第一章總則?第二章招聘、入職、培訓(xùn)、試用及轉(zhuǎn)正?第三章作息考勤、薪酬福利?第四章人事升降、任免、調(diào)動離職及離開公司?第五章崗位聘用?第六章實習(xí)生管理?第七章績效管理?第八章結(jié)束語?第九章附件一總則?目的：為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化

2025-01-22 06:34

流程管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程：1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單，并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨，福特的驗收部門收檢，并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、同時，供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門，當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”，“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時，應(yīng)付款部門才能付款。而往往，該部門的大部

2025-01-20 14:33

營業(yè)流程培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】第一步驟：營業(yè)前15分鐘到崗工作內(nèi)容：開燈，打卡（簽到），化妝，個人物品存放特定處。注意事項：做衛(wèi)生，整理貨架，換模特。第二步驟：列隊集中，9:00開晨會（20分鐘之內(nèi)）工作內(nèi)容：總結(jié)昨日得失，今日目標(biāo)，新貨知會，存貨情況，預(yù)約顧客到店情況，共勉或讀羊皮卷、學(xué)習(xí)《每周提醒

2025-03-10 14:15

流程再造培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】流程再造2電力市場營銷核電運營工程建設(shè)項目開發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營考核管理投資管理監(jiān)督類流程（審計與安全等）戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)流程管控流程支持類流程（科研和行政等）監(jiān)督流程支持流程管理流程人力資源管理信息化管理核電業(yè)務(wù)其他能源業(yè)務(wù)：風(fēng)電、新能源等電力市場營銷核電運營工程建設(shè)項目開發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營

2025-01-25 16:45

就業(yè)流程培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】就業(yè)流程就業(yè)流程2學(xué)時?就業(yè)與畢業(yè)的一般流程?畢業(yè)生推薦表、協(xié)議書的網(wǎng)上注冊及打印說明?大型招聘會門票網(wǎng)上申請方法?協(xié)議書的反饋與報到證的辦理?檔案轉(zhuǎn)接與戶口遷移?畢業(yè)生推薦表、協(xié)議書、報到證的補辦與改動程序就業(yè)過

2025-02-18 06:27

hr流程培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)人力資源什么是人力資源?把人和事組織在一起創(chuàng)造價值！?是公司的左膀右臂。?人力資源不是一個部門，除了要管理好自己，還要管理好很多部門。人力資源總監(jiān)?人力資源總監(jiān)是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負責(zé)人；?人力資源總監(jiān)不是一個部門負責(zé)人，而是企業(yè)經(jīng)營管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一，承擔(dān)著把人力資源納入企業(yè)運作體系之中，使之支持企業(yè)發(fā)

2025-03-05 04:25

企業(yè)培訓(xùn)流程課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)培訓(xùn)流程14/7/20232課程安排?企業(yè)培訓(xùn)工作流程?企業(yè)培訓(xùn)的需求分析?企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計?培訓(xùn)的教學(xué)實施?企業(yè)培訓(xùn)效果的評估4/7/20233企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程企業(yè)培訓(xùn)ADDIE流程Assess需求分析Evaluate績效評估De

2025-02-26 15:37

流程優(yōu)化培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容－流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務(wù)目錄在過去兩個多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織（anization）一anon法約爾的“十四條管理原則”

2025-02-06 19:31

如何開好晨會ppt課件-資料下載頁

【摘要】晨(夕)會模板課程體系商業(yè)秘密,禁止外傳1如何開好晨會目錄一、晨會的意義（一）導(dǎo)言（二）互動環(huán)節(jié)（三）晨會的定位（四）晨會的作用二、晨會的效果三、晨會的準(zhǔn)備工作（一）晨會準(zhǔn)備工作目錄（二）互動環(huán)節(jié)（三）晨會主題確定

2025-02-21 16:06

[精選]標(biāo)準(zhǔn)銷售流程培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)銷售流程售前準(zhǔn)備店內(nèi)接待需求分析商品說明試乘試駕報價說明、簽約成交熱情交車售后跟蹤和服務(wù)抗拒處理店內(nèi)接待?真實一刻?顧客的期望值?銷售三要素與控制區(qū)?店內(nèi)接待的目的?讓顧客感到舒適?消除顧客疑慮

2025-01-20 12:11

標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程易居（中國）培訓(xùn)系列課程2/28/20231、前臺接聽電話要求：l“您好！****（案場名）”，電話必須在鈴響三聲內(nèi)拿起電話接聽。l接聽電話語調(diào)必須親切，吐字清晰易懂，說話的速度簡潔、明了；（傳遞微笑）l記錄下客戶的電話之后，向客戶說明，可以先簡單地回答他的一些問題，時間不宜太長，也不宜太短，通常不超過三分鐘（在廣告日電話時

2025-02-26 22:56

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)流程-資料下載頁

【摘要】會議營銷標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)流程崔峻天津泰達生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司市場總監(jiān)會議營銷流程圖開發(fā)期活動期跟進期社區(qū)活動邀請參會回訪服務(wù)積累資料科普講座重復(fù)邀約篩選名單溝通促銷服務(wù)促銷會前服務(wù)會后總結(jié)鞏固關(guān)系會議營銷推廣模式分析●會議營銷的目的1、

2025-03-15 20:07

口味測試標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】口味測試培訓(xùn)口味測試什么是口味測試？什么是口味測試口味測試通常是食品研究的常用方法，訪問的形式一般以街訪為主，該場所可以是在購物商場、學(xué)校或社交大廳內(nèi)的一個房間。在這一類研究中，要求某一消費者品嘗試驗產(chǎn)品，然后詢問該被訪者有關(guān)該產(chǎn)品的若干問題?？谖?/span>

2025-01-20 14:34

晨會組織與管理技巧-資料下載頁

【摘要】組織優(yōu)秀晨會1主要內(nèi)容?晨會流程?晨會目的?晨會要求?主題案例2晨會流程1.主題活動：8:50-9:002.晨操：9:00-9:053.晨會：9:05-9:153晨會目的?緩解員工工作壓力，提高工作積極性，促使其發(fā)揮銷售潛能?正面引導(dǎo)員工規(guī)范?

2025-03-01 12:13

流程設(shè)計和流程改進培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】流程設(shè)計和流程改進課程目的?為了解項目管理作鋪墊；要了解項目管理，首先要了解流程，和每個流程內(nèi)的輸入、工具和輸出的概念；?推行項目管理必須對現(xiàn)行組織的流程進行改進。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來自于傳統(tǒng)經(jīng)典軍隊模型?決策和指揮設(shè)在組織頂端?顯示了一種上下級匯報關(guān)系

2025-01-22 00:55

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