國際企業(yè)的人力資源管理個ppt，個ppt-文庫吧在線文庫
【正文】 同 價值 機構 體制 人員 作風 麥金瑟的 “ 7s” 管理分子圖 來自 中國最大的資料庫下載 10 國際人力資源管理概述 2. 作用 3. 改變了管理思想的方向 4. 找到了美國落后于日本的原因 5. 開拓了管理者的視野 美國、日本和中國的人力資源管理的比較 來自 中國最大的資料庫下載 11 國際人力資源管理概述 美國最佳公司成功的經驗說明 ， 公司的成功關鍵是靠“公司文化 ”或 “企業(yè)文化 ”。 3. 在組織的生命周期中每一個階段對生存和發(fā)展都有特殊要求 。 國際企業(yè)的人員配備 來自 中國最大的資料庫下載 23 招收工人的諸種因素和招工標準 招募當地工人的注意事項： 研究東道國有關勞工的法律及工資標準 必須適當考慮當地的文化差異因素 “ 文化差異 ” 主要指不同國家在語言、宗教、價值觀念、教育、倫理、道德以及社會風俗方面的差異。 ? 所有人員全部從母公司派出也有困難。 一、人力資源管理的含義 來自 中國最大的資料庫下載 5 是對海外工作人員進行招聘選拔、培訓開發(fā)、業(yè)績評估和激勵酬勞的過程。 4. 每一個階段在管理職責 、 管理風格 、 管理方法上都應當與每一個不同的階段相適應 。 國際企業(yè)的人員配備 返回 來自 中國最大的資料庫下載 24 國際企業(yè)管理人員的遴選 （一）來源渠道 來自母國 來自子公司所在東道國 來自其他國家和地區(qū) 國際企業(yè)的人員配備 一、管理人員的來源 .... 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 25 國際企業(yè)管理人員的遴選 （二）從母國選派管理人員的原因 某些發(fā)展中國家缺乏合適的管理人才 母國的一些管理人才在國內缺乏施展才能的
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