【摘要】戰(zhàn)略采購(gòu)的方法和流程1.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄1.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄電子采購(gòu)的組成要素+?中國(guó)石油完整意義上的電子采購(gòu)是由戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)流程和電子采購(gòu)技術(shù)環(huán)境三部分組成。采購(gòu)流程戰(zhàn)略采購(gòu)技術(shù)環(huán)境+電子
2025-02-20 12:46
【摘要】政府采購(gòu)方式,(一)公開招標(biāo);(政府采購(gòu)主要采購(gòu)方式)(二)邀請(qǐng)招標(biāo);(三)競(jìng)爭(zhēng)性談判;(四)單一來(lái)源采購(gòu);(五)詢價(jià)采購(gòu);(六)國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。,一、招標(biāo)文件解讀,1、...
2024-10-28 11:59
【摘要】政府采購(gòu)方式(一)公開招標(biāo);(政府采購(gòu)主要采購(gòu)方式)(二)邀請(qǐng)招標(biāo);(三)競(jìng)爭(zhēng)性談判;(四)單一來(lái)源采購(gòu);(五)詢價(jià)采購(gòu);(六)國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。一、招標(biāo)文件解讀1、了解招標(biāo)公告(或招標(biāo)邀請(qǐng))的要求主要需了解的信息:招標(biāo)內(nèi)容(確定所招產(chǎn)品是否是經(jīng)營(yíng)范圍或者可
2025-03-09 11:25
【摘要】廣告公司客戶服務(wù)的內(nèi)部運(yùn)作流程與運(yùn)作方法達(dá)彼思中國(guó)全方位的廣告公司提供全方位的整合市場(chǎng)推廣服務(wù)展覽面對(duì)面溝通大眾媒介廣告?策
2025-02-19 14:11
【摘要】企業(yè)流程工程與再造方法?企業(yè)流程再造(BPR)之定義?企業(yè)改造的原則?企業(yè)流程再造之目的?BPR五項(xiàng)核心工作?企業(yè)改造需求認(rèn)知調(diào)查?企業(yè)改造能力調(diào)查?企業(yè)流程再造四階段?企業(yè)流程再造工具分類?BPRERP?建議流程再造之優(yōu)先順序?考題問題範(fàn)例?ERPEERP?ERP系統(tǒng)延伸功能
2025-02-16 16:32
【摘要】病歷質(zhì)控方法與流程管理河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院醫(yī)務(wù)處李鋒一病歷質(zhì)控工作的重要性?病歷質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記錄,它反映醫(yī)療行為的真實(shí)性、及時(shí)性和客觀性。病歷質(zhì)量監(jiān)控是在政策、法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度的框架下,保證病案真實(shí)性、及時(shí)性和客觀性,并保證醫(yī)療行為的可追溯性。(一)病歷的意義
2025-01-23 13:45
【摘要】高效管理及流程改善與方法“高效”是21世紀(jì)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)識(shí)高效管理的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)者十大素質(zhì)是高效管理的關(guān)鍵與成功愿望做對(duì)抗的素質(zhì)表現(xiàn):╪自以為是╪官僚習(xí)氣╪心氣浮躁╪心態(tài)不正╪歸罪于外╪雇傭思想╪心理脆弱╪局限思考╪被動(dòng)行事中層主管一大軟肋:推卸責(zé)任?高效的基礎(chǔ)?對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程
2025-01-22 01:15
【摘要】此報(bào)告僅供公司/客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)凌的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)目錄?流程及流程管理?流程設(shè)計(jì)?流程優(yōu)化?流程實(shí)施推動(dòng)2什么是流程?吃早餐上班工作(午餐)下班吃晚飯睡覺休閑起床流程名稱:一天的生活3
2025-01-22 00:51
【摘要】流程設(shè)計(jì)1流程及業(yè)務(wù)流程重組定義流程圖基本元素介紹流程畫法流程圖具體案例流程分析方法流程設(shè)計(jì)的方法與工具2流程及業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(dòng)(Workflow)”,是業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的傳遞或轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)過程。?業(yè)務(wù)流程重組的概念最
2025-01-22 01:09
【摘要】流程設(shè)計(jì)的方法和原則機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄2?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或
2025-01-22 00:55
【摘要】第十章CIS設(shè)計(jì)流程與方法2023年5月6日第十章CIS設(shè)計(jì)流程與方法CI作業(yè)流程計(jì)劃導(dǎo)入作業(yè)流程現(xiàn)況分析→塑造全員的危機(jī)意識(shí)MI戰(zhàn)略→規(guī)劃明確的企業(yè)愿景BI戰(zhàn)術(shù)→建立良好的行為規(guī)范VI武器→發(fā)展全新的視覺形象VIS執(zhí)行要項(xiàng)
2025-03-05 12:33
【摘要】羅蘭?貝格戰(zhàn)略項(xiàng)目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項(xiàng)目指南初級(jí)讀本–北京?上海,2023年8月Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultantsDoc.numbertobe
2025-01-04 12:56
【摘要】先力廣告公司媒介計(jì)劃制定流程與方法客戶確認(rèn)媒體投放預(yù)算預(yù)算制定模式營(yíng)銷/廣告目標(biāo)市場(chǎng)狀況調(diào)查媒介購(gòu)買執(zhí)行預(yù)算分配媒介組合選擇訴求內(nèi)容目標(biāo)消費(fèi)群媒介接觸習(xí)慣研究訴求對(duì)象及內(nèi)容廣告效果預(yù)期(具體數(shù)值)廣告目標(biāo)客戶確認(rèn)howwherewhatWhoWh
2025-02-26 11:15
【摘要】員工的素質(zhì)是企業(yè)的基礎(chǔ),招聘到了合格的員工并不等于擁有了優(yōu)秀的人才。為了使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,企業(yè)就必須進(jìn)行員工培訓(xùn),開發(fā)員工的潛力,將員工造就成優(yōu)秀的人才。而且,在科技進(jìn)步、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化的大背景下,員工培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,不能一勞永逸。當(dāng)然,培訓(xùn)需要投入時(shí)間和經(jīng)費(fèi),但是,有效的員工培訓(xùn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的產(chǎn)出,甚至重新
2025-03-03 14:40
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(gòu)(MA)流程概述?附錄2戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點(diǎn)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)資本計(jì)劃完成公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算制定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)制定資本預(yù)算
2025-02-21 12:40