【正文】
巧專長 ?流程之指導(dǎo) /監(jiān)督 /教育技能 ?負(fù)責(zé)流程功能 /目標(biāo)達(dá)成 /維持 關(guān)鍵項(xiàng)目之管制 /主導(dǎo)定期流 程審查 ?負(fù)責(zé)跨功能介面問題與議題 之解決 ?跨功能認(rèn)識與了解 ?溝通 /談判技巧 ?原因分析技能 ?專案小組領(lǐng)導(dǎo)技巧 ?負(fù)責(zé)專案進(jìn)度 /小組工作計(jì)劃 , 並將之與管理層級聯(lián)接 ?開發(fā)衡量與管制系統(tǒng) (如 , 資 料蒐集計(jì)劃 /流程管制表等 ) ?開發(fā) BB/帶動專案小組成功 / 提供流程改善與統(tǒng)計(jì)技巧的 專長 ?亦可能被指派加入流程管理 小組 專 長 職 責(zé) 敘 述 Well 6? 品質(zhì)方案的架構(gòu) Total Customer Satisfaction 縮短作業(yè)週期 參與式管理 Empowerment 標(biāo)竿研究 .... .... 6? Quality Program ?? ?, Cp, Cpk, Dpu QUALITY METRICS IMPROVEMENT PROCESS Identify product or services Identify customer requirements Identify your needs Define the process Mistakeproof the process and eliminate wasted effort Ensure continuous improvement TOOLS FOR SIX SIGMA Design to standard parts/materials Design to standard processes Design for assembly Part standardization Supplier SPC Process standardization Statistical process control ......and more Well DMAIC DFSS Well 推行 6Sigma 之必要條件 ?重點(diǎn)攻擊 ?與變格管理相聯(lián)接 ?依核心流程 (非功能 ) 組織 黑帶或碩士級黑帶 ?Use Relevant Examples Your Business, Your Language… ?追求即早勝利 (大且易見 ) ?支持基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) /追溯系統(tǒng) ?改變衡量系統(tǒng)以更有效 drive專案行動 ? 選擇與工作直接相關(guān)專案 ? 高層 參與 克服障礙 Well 品質(zhì)改善的流程 1. 定義產(chǎn)品或服務(wù) 2. 鑑定顧客及其需求 3. 列出滿足顧客需求所需之條件 4. 定義 (規(guī)劃 )流程 5. 防範(fàn)流程錯誤並消除浪費(fèi) 6. 確保持續(xù)改善 Well 5 階段問題分析解決流程 (DMAIC) 提高目標(biāo) 另一 主題 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 24 管 制 (Control) 改 善 (Improve) 分 析 (Analyze) 衡 量 (Measure) 定 義 (Define) ?選擇專案 ?成立專案小組 ?確認(rèn) CTQs Y ?定義衡量指標(biāo) ($ ?) ?衡量系統(tǒng)驗(yàn)證 ?定義不良 ?基準(zhǔn)線 ?設(shè)定目標(biāo) ?確認(rèn) X ?重點(diǎn)少數(shù) x’ s ?效果測試 (Pilot Soln) Y = f(x) ?確認(rèn)效果 持續(xù)性 Well How Do We Arrive at Sigma? Measuring Eliminating Defects is the “ Core” of Six Sigma Identify the CTQs Look for Defects in Products or Services ? “ Critical to Quality” Characteristics or the Customer Requirements for a Product or Service ? Count Defects or failures to meet CTQ requirements in all process steps Define Defect Opportunities ? Any step in the process where a Defect could occur in a CTQ Arrive at DPMO ? Use the SIGMA TABLE Convert DPMO to Sigma ? Defects Per Million Opportunities 2 3 4 5 6 308,537 66,807 6,210 233 PPM ? Defects per Million of Opportunity Sigma Level Well 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 上午 1時 33分 :33March