終結(jié)外勤審計(jì)復(fù)習(xí)-資料下載頁

【摘要】第十五章終結(jié)外勤審計(jì)?審計(jì)人員的高度職業(yè)判斷?審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?資產(chǎn)負(fù)債表日后?綜合性測(cè)試工作?期初余額?期后事項(xiàng)?現(xiàn)金流量表?持續(xù)經(jīng)營能力?特定事項(xiàng)?分析程序?重要性水平?復(fù)核工作底稿?審計(jì)差異調(diào)節(jié)表，試算平衡表?管理當(dāng)局聲明書§2

2025-08-21 12:50

某項(xiàng)目管理與質(zhì)量保證培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目管理與質(zhì)量保證CMM我國軟件產(chǎn)業(yè)存在的問題（1/5）1.觀念有待創(chuàng)新a)觀念創(chuàng)新i.軟件企業(yè)對(duì)軟件技術(shù)的了解大于對(duì)應(yīng)用的了解ii.技術(shù)與市場(chǎng)脫離iii.軟件服務(wù)將企業(yè)運(yùn)營的重心由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)b)技術(shù)創(chuàng)新i.過于追求技術(shù)先進(jìn)性ii.培養(yǎng)軟件關(guān)鍵技術(shù)iii.加強(qiáng)核心產(chǎn)品在國際上的競(jìng)爭力

2025-02-06 22:54

某項(xiàng)目價(jià)值構(gòu)建與傳播策略課件-資料下載頁

【摘要】這是一部跨越規(guī)劃定位、營銷策劃、廣告設(shè)計(jì)、品牌傳播等單一專業(yè)板塊思維提升為項(xiàng)目價(jià)值構(gòu)建與傳播的系統(tǒng)解決方案本案項(xiàng)目總平設(shè)計(jì)是第一次規(guī)劃定位確定項(xiàng)目的是建筑形態(tài)項(xiàng)目價(jià)值構(gòu)建與傳播則是第二次規(guī)劃定位將確定項(xiàng)目的文化價(jià)值目錄一.解讀八桂綠城的姓名——品牌力價(jià)值回歸二.解碼八桂綠城的價(jià)

2025-02-23 11:47

審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)過程培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】第六章審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)過程第一節(jié)審計(jì)目的與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的總體目標(biāo)第二節(jié)管理層、治理層和注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任第三節(jié)管理層認(rèn)定與具體審計(jì)目標(biāo)第四節(jié)審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程第一節(jié)審計(jì)目的與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的總體目標(biāo)一、審計(jì)目的的含義與影響因素二、審計(jì)目的的演變

2025-02-27 16:45

商務(wù)談判終結(jié)課件-資料下載頁

【摘要】課前復(fù)習(xí)Q1：商務(wù)談判僵局形成的原因？Q2：如何打破商務(wù)談判僵局？Q3：截止到現(xiàn)在我們主要學(xué)習(xí)了商務(wù)談判中的哪些階段？以及每個(gè)階段的主要任務(wù)有哪些？2023/5/12案例1：小男孩買西瓜2023/5/12案例分析?男孩雖然遭到明確無誤的拒絕，但談判并沒有結(jié)束，男孩通過融洽關(guān)系，“只有這些錢”和造成既定事實(shí)后追加有利的成交條件的辦法，

2025-01-07 06:16

某項(xiàng)目運(yùn)營課件-資料下載頁

【摘要】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營分享明源軟件?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系；計(jì)劃調(diào)整的隨意性；?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期；?無法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績效考核；?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難，缺乏有效組織保障；?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長、會(huì)議效率不高；?人員流動(dòng)性比較大，為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別；行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營

2025-01-16 04:50

某項(xiàng)目運(yùn)營課件-資料下載頁

【摘要】,,,,,龍湖項(xiàng)目運(yùn)營分享,明源軟件,缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系；計(jì)劃調(diào)整的隨意性；經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期；無法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績效考核；跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難，缺乏有效組織保障；會(huì)議多...

2024-10-28 17:09

終結(jié)審計(jì)與審計(jì)報(bào)告修改-資料下載頁

【摘要】一是按財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目確定可能的錯(cuò)報(bào)金額，二是確定財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目可能錯(cuò)報(bào)金額的匯總數(shù)（即可能錯(cuò)報(bào)）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表層次重要性水平的影響程度。評(píng)價(jià)錯(cuò)報(bào)的影響尚未更正錯(cuò)報(bào)的匯總數(shù)已識(shí)別的具體錯(cuò)報(bào)

2024-12-23 15:14

審計(jì)學(xué)課件第十章終結(jié)審計(jì)與審計(jì)報(bào)告-資料下載頁

【摘要】第十章終結(jié)審計(jì)與審計(jì)報(bào)告第一節(jié)審計(jì)報(bào)告概述第二節(jié)審計(jì)報(bào)告的編制及審計(jì)意見的形成第三節(jié)審計(jì)報(bào)告的基本內(nèi)容第一節(jié)審計(jì)報(bào)告概述一、審計(jì)報(bào)告的概念二、審計(jì)報(bào)告的作用三、審計(jì)報(bào)告的分類一、審計(jì)報(bào)告的含義審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)

2024-11-26 17:27

某項(xiàng)目管理與erp實(shí)施培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目

2025-02-26 22:55

某項(xiàng)目溝通與沖突管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】第8章項(xiàng)目溝通與沖突管理2主要內(nèi)容1項(xiàng)目溝通管理2項(xiàng)目沖突管理?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實(shí)不是一種本能，他是一種能力，不是生下來就具備，而是訓(xùn)練出來的，但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了，可證明溝通是訓(xùn)練出來的，如果我們常常訓(xùn)練我們自己溝通講話，面向很多人說話，對(duì)我們將來會(huì)有很大影響。?在年輕時(shí)就訓(xùn)練

2025-02-22 12:11

企業(yè)能源審計(jì)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)能源審計(jì)EnterpriseEnergyAuditing武漢市能源管理崗位培訓(xùn)主講：Dr.李火銀(教授)主要內(nèi)容1、能源審計(jì)的概念、內(nèi)容、類型、形式和發(fā)展。2、能源審計(jì)的程序和方法。3、能源審計(jì)的效果、職能和存在問題。4、企業(yè)能

2025-02-06 21:26

審計(jì)學(xué)課件項(xiàng)目七審計(jì)抽樣-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目七審計(jì)抽樣任務(wù)一審計(jì)抽樣概述任務(wù)二樣本的設(shè)計(jì)、選取和抽樣結(jié)果的評(píng)價(jià)任務(wù)三審計(jì)抽樣的應(yīng)用美國法爾莫公司審計(jì)案例一、公司簡介從孩提時(shí)代開始，米奇·莫納斯就喜歡幾乎所有的運(yùn)動(dòng)，尤其是籃球。但是因天資及身高所限，他沒有機(jī)會(huì)到職業(yè)球隊(duì)打球。然而，莫納斯

2025-02-26 15:54

某項(xiàng)目策略方案-資料下載頁

【摘要】文化豪宅時(shí)代——談國學(xué)文化與北京隨園北京隨園項(xiàng)目策略方案策略綱要第一篇園之賦———?jiǎng)e墅市場(chǎng)概況鋪陳第二篇園之比———類比項(xiàng)目市場(chǎng)對(duì)比分析第三篇園之興———國學(xué)概念導(dǎo)入與提升第四篇園之風(fēng)———隨園產(chǎn)品

2025-02-28 14:34

某項(xiàng)目策劃方案-資料下載頁

【摘要】前言?商鋪位臵：黃埔區(qū)荔香路東時(shí)區(qū)裙樓負(fù)一層、一、二層商鋪基本資料一、地段商鋪所處的位置廣州市黃埔區(qū)荔香路廣州向東，經(jīng)濟(jì)向東，投資商機(jī)更向東！黃埔——早已進(jìn)入半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。廣州東進(jìn)。天河的東鄰，一江帶水，四主干聯(lián)通，距天河CBD僅10公里，車程20分鐘中信廣場(chǎng)天河城珠

2025-02-28 14:26

某項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫

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