快速消費品行業(yè)經銷商的戰(zhàn)略轉型和管理提升-文庫吧在線文庫
【正文】 ?合理安排員工的穩(wěn)定收入和非穩(wěn)定收入 ?員工的開發(fā)：能力提升 ?形成系統(tǒng)化的培訓體系，對不同員工采取不同形式，對理念、知識、技能等方面進行系統(tǒng)訓練 ?對重點員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃 八、如何“管人”：人力資源的開發(fā)與管理 ?氛圍的營造：調節(jié)“水溫” ?形成開放、民主、柔和的組織氣氛 ?用企業(yè)文化增強員工的歸屬感 ?以德服眾優(yōu)于以威壓人 九、如何 “ 管事 ” ：流程管理 ?根據(jù)分工確定組織架構 ?對每個部門的職責進行界定：部門目標、任務、責任、工作內容等 ?對每個職（崗）位的職責進行說明：崗位的目標、職責、任職資格等 ?確定分層次的流程目錄，并編制每項流程（有 4個：環(huán)節(jié)、責任人、時間、操作規(guī)范） 九、如何 “ 管事 ” ：流程管理 ?優(yōu)化流程 ?減少不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié) ?落實責任主體
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