快速消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-文庫吧在線文庫
【正文】 形成具有競爭力的收入水平 ?合理安排不同類別、不同層次員工的收入差距 ?合理安排員工的穩(wěn)定收入和非穩(wěn)定收入 ?員工的開發(fā)：能力提升 ?形成系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，對(duì)不同員工采取不同形式，對(duì)理念、知識(shí)、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練 ?對(duì)重點(diǎn)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 八、如何“管人”：人力資源的開發(fā)與管理 ?氛圍的營造：調(diào)節(jié)“水溫” ?形成開放、民主、柔和的組織氣氛 ?用企業(yè)文化增強(qiáng)員工的歸屬感 ?以德服眾優(yōu)于以威壓人 九、如何 “ 管事 ” ：流程管理 ?根據(jù)分工確定組織架構(gòu) ?對(duì)每個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行界定：部門目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、工作內(nèi)容等 ?對(duì)每個(gè)職（崗）位的職責(zé)進(jìn)行說明：崗位的目標(biāo)、職責(zé)、任職資格等 ?確定分層次的流程目錄，并編制每項(xiàng)流程（有 4個(gè)：環(huán)節(jié)、責(zé)任人、時(shí)間、操作規(guī)范） 九、如何 “ 管事 ” ：流程管理 ?優(yōu)化流程 ?減少不創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié) ?落實(shí)責(zé)任主體 ?盡可能縮短時(shí)間 ?細(xì)化操作規(guī)定 ?流程化管理：打破部門界限，根據(jù)流程運(yùn)行 九、如何 “ 管事 ” ：流程管理 ?過程管理 ?分解計(jì)劃任務(wù)，在大的管理循環(huán)周期下，形成若干小的管理循環(huán)周期 ?通過良好的信息通路了解情況，發(fā)現(xiàn)事實(shí)真相；通過一定的決策機(jī)制快速?zèng)Q策 ?對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，防止組織運(yùn)行偏離方向，防止員工行為違反規(guī)范、制度 結(jié)語 ?經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升的關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心態(tài)的轉(zhuǎn)變：從 “ 坐商 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 行商 ” ，從做貿(mào)易到做服務(wù)，從投機(jī)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期觀
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