建立設(shè)備管理體系-文庫吧在線文庫
【正文】 施的保養(yǎng)維修 主要內(nèi)容 ：設(shè)備定期大修等 發(fā)展方向 ：隨著廠內(nèi)設(shè)備能力的增強(qiáng)，逐步減少高附加 價值的外委項目，以節(jié)省費(fèi)用 一 級 保 養(yǎng) 概 述 目 的 ：★保障設(shè)備的基本條件 內(nèi) 容 ：★檢查存在潛在缺陷（隱患）的部位 ★排除一些可以簡單恢復(fù)的微小缺陷 ★培養(yǎng)異常發(fā)現(xiàn)能力和異常處置能力 設(shè)備要求 ：★整齊、清潔、潤滑、安全 推行方法 ：★實施清掃點(diǎn)檢活動 ★實施飛散防止對策 ★實施潤滑加油管理 （ 1）掛上標(biāo)語牌 （ 2）實施清掃 ?清掃就是點(diǎn)檢 ?點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)缺陷 ? 排除缺陷是改善 ?除掉陳年老垢 ?打開外蓋清潔內(nèi)部 ?別忘了附件和工具 ?開始認(rèn)真看清設(shè)備 ?不要怕花時間 ?弄臟自己的手 ?選出樣板設(shè)備 （ 3）實施點(diǎn)檢 缺 陷 一 覽 表 ?灰塵、污垢、劃痕、裂紋、磨損、變形 ?振動、異音、飛散、泄露、發(fā)熱、焦味 ?異臭、變色、偏心、傾斜、不足、過頭 ?松動、銹蝕、硬化、變質(zhì)、電類、管線 ?切身體驗，想象靠邊 ?運(yùn)用五感，發(fā)現(xiàn)缺陷 ?磨損振動，機(jī)能缺陷 ?潤滑點(diǎn)檢，維護(hù)缺陷 ?開關(guān)標(biāo)識，使用缺陷 ?粉塵漏油，污染缺陷 ?缺陷紅單，一目了然 （ 4）排除缺陷（清掃點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷） ?發(fā)現(xiàn)缺陷，自已來排除； ?每一個缺陷，本來是怎樣； ?即使一個小缺陷，考慮其影響； ?消除紅單，制作點(diǎn)檢基準(zhǔn)； ?明定標(biāo)準(zhǔn)方法，避免誤解。 ?嚴(yán)重影響清掃點(diǎn)檢的效果，難以開展維持管理。同時，對可能出現(xiàn)的重大缺陷、關(guān)鍵部位和點(diǎn)檢、潤滑方法，都可加以明確。 設(shè)備巡檢制度有 12項要素： 定點(diǎn) 定期 定人 定項 定標(biāo) 定法 檢查 處置 記錄 分析 改進(jìn) 維修方式的種類 設(shè)備維修的發(fā)展： 設(shè)備維修的發(fā)展經(jīng)歷了單純的事后維修，到針對性的事前預(yù)防，再到多種維修方式并存的生產(chǎn)維修，以及強(qiáng)調(diào)操作者參與的全面生產(chǎn)維護(hù) 4個階段。 特點(diǎn)：運(yùn)用振動等性能診斷、檢測技術(shù)、 以及“聽、聞、看、摸”等感官檢測手段 檢查傾向 分析決策 實施修理 改良維修 不只是修理，還通過結(jié)構(gòu)改進(jìn)徹底消除不足之處，是改良維修。 ?舉例 一臺沖床平均每月故障 10次，共停機(jī) 30小時；一臺車床每月故障 30次，共停機(jī) 15小時。為了有效的備件管理，并非將所有的備件都維持相同的庫存水平和采購周期就好，而應(yīng)該將備件分類管理，采取不同的訂購策略和庫存量水平。 :04:1301:04:13March 18, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :04:1301:04Mar2318Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 18, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 18日星期六 1時 4分 13秒 01:04:1318 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 18日星期六 1時 4分 13秒 01:04:1318 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 18, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。維修資源包括維修人員（操作者或維修工）、維修工時、維修工具材料和更換備件的準(zhǔn)備。 要點(diǎn)： ? 包含有關(guān)鍵部件的任何設(shè)備，其本身也是關(guān)鍵設(shè)備。 特點(diǎn)：無需任何計劃、成本較低、但需要人力、備品、工具
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