【正文】 精品資料網(wǎng) 計(jì)分權(quán)重是要素指標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)的重要組成部分，是確定崗位評(píng)價(jià)結(jié)果具有可比性和客觀性的有效手段。（如： P231質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)分極標(biāo)準(zhǔn)表） A公司職位評(píng)估工具 五、崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 五、崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 大類 中類 大類 中類 勞動(dòng)責(zé)任要素及勞動(dòng)技能的崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境及社會(huì)心理要素的崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)量責(zé)任指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)利用率分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 看管責(zé)任指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)緊張程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 安全責(zé)任指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 工作輪班制分極標(biāo)準(zhǔn) 消耗責(zé)任指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 粉塵危害程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 管理責(zé)任指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 高溫作業(yè)危害程度分極標(biāo)準(zhǔn) 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)要求分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 操作復(fù)雜程度分極標(biāo)準(zhǔn) 輻射熱危害程度分極標(biāo)準(zhǔn) 看管設(shè)備復(fù)雜程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 其他有害因素危害程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品質(zhì)量難易程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 社會(huì)心理評(píng)價(jià)指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 處理預(yù)防事故復(fù)雜程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （一）單一指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的制定（ P237） 六、工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)制定 函數(shù)數(shù) 系數(shù)法 常數(shù)法 單一指標(biāo) 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 單一自然數(shù)法 自然數(shù)法 多個(gè)自然數(shù)法 針對(duì) 等級(jí)而言 兩種 計(jì)分 形式 計(jì)分形式：直接與間接 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （二）多種要素綜合指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的制定（ P238） 六、工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)制定 系數(shù)相乘法 多種要素 綜合指標(biāo) 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 簡(jiǎn)單相加法 連乘積法 百分比系數(shù)法 ???nXPEiii1合易咨詢 精品資料網(wǎng) 百分比系數(shù)法計(jì)分規(guī)則（ P239） 先將構(gòu)成各個(gè)要素內(nèi)子要素指標(biāo)得分，與其對(duì)應(yīng)的百分比系數(shù)相乘，然后合計(jì)出本要素項(xiàng)目的得分；再將各個(gè)要素項(xiàng)目的得分，與總體的結(jié)構(gòu)百分比系數(shù)相乘，得出評(píng)價(jià)總分?jǐn)?shù)，其公式： 六、工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)制定 ???niiP1%100E－各要素評(píng)定總分 －第 i要素的百分比系數(shù) －第 i要素的得分 百分比系數(shù)法計(jì)算公式：（ P239 百分比系數(shù)法應(yīng)用舉例表） jijiijinXPX ???1－第 i要素的第 j指標(biāo)的百分比系數(shù) －第 i要素的指標(biāo)數(shù)量 －第 i要素第 j指標(biāo)的得分 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 權(quán)重系數(shù)的設(shè)計(jì)概率加權(quán)法（ P239） 測(cè)定指標(biāo) 分值 相對(duì)權(quán)數(shù) (1,2…) 概率權(quán)數(shù) 得分 1 2 3 4 5 1 20 2 15 3 15 4 20 5 30 合計(jì) 100 七、評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的制定 各等級(jí)的概率權(quán)數(shù)計(jì)算： 要素總分計(jì)算： ???nXPEiii1合易咨詢 精品資料網(wǎng) 八、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果誤差的調(diào)整 平衡系數(shù)調(diào)整（各階段） 誤差 調(diào)整方法 加權(quán)調(diào)整（事前） 平衡系數(shù)調(diào)整公式： 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （一）測(cè)評(píng)信度 信度是指測(cè)評(píng)結(jié)果的前后一致性程度，即測(cè)評(píng)得分可信賴程度； 信度是保證崗位評(píng)價(jià)質(zhì)量的基本條件之一 （二）測(cè)評(píng)效度 測(cè)評(píng)本身可能達(dá)到期望目標(biāo)的程度，即測(cè)評(píng)結(jié)果反映被評(píng)價(jià)對(duì)象的真實(shí)程度。 二、評(píng)分法（ P249） 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 根據(jù)崗位性質(zhì)和特征，確定各類工作崗位評(píng)價(jià)的具體項(xiàng)目 （ 1）生產(chǎn)崗位評(píng)價(jià)項(xiàng)目： 二、評(píng)分法 生產(chǎn)崗位 的評(píng)價(jià)項(xiàng)目 腦力勞動(dòng)的熟練程度 體力、腦力勞動(dòng)的強(qiáng)度及緊張程度 勞動(dòng)環(huán)境對(duì)勞動(dòng)者的影響程度 工作危險(xiǎn)程度 體力勞動(dòng)的熟練程度 對(duì)人、財(cái)、物及上下級(jí)的責(zé)任 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （ 2）管理崗位的評(píng)價(jià)項(xiàng)目： 二、評(píng)分法 管理崗位 的評(píng)價(jià)項(xiàng)目 工作經(jīng)驗(yàn)閱歷 組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)造能力 工作條件 監(jiān)督職責(zé) 受教育程度 工作責(zé)任 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （ 3）各崗位共用的評(píng)價(jià)項(xiàng)目： 二、評(píng)分法 各崗位共用 的評(píng)價(jià)項(xiàng)目 工作危險(xiǎn)性 腦力勞動(dòng)緊張疲勞程度 工作復(fù)雜繁簡(jiǎn)程度 監(jiān)督責(zé)任 勞動(dòng)負(fù)荷量 勞動(dòng)環(huán)境 業(yè)務(wù)知識(shí) 熟練程度 工作責(zé)任 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 對(duì)各評(píng)價(jià)因素區(qū)分出不同級(jí)別，賦予一定的分值。 如：銷售系列與技術(shù)系列相對(duì)價(jià)值比較。 適合于能夠隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的市場(chǎng)薪酬調(diào)查資料的企業(yè) 評(píng)分法 選擇關(guān)鍵評(píng)價(jià)要素和權(quán)重，對(duì)各要素劃分等級(jí)，并分別賦予分值，然后對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行估值 確定著急影響要素； 選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重； 對(duì)各要素劃分等級(jí)并給予分值； 進(jìn)行評(píng)分并最后加總。 人工費(fèi)用（成本）比率＝人工費(fèi)用／銷售收入＊100% 勞動(dòng)分配率：?jiǎn)T工薪酬分配的總額度占企業(yè)增加值（純收入）的比率。（例題） 銷售人員年度銷售目標(biāo)＝銷售人員人工費(fèi)用／銷售人員的人工費(fèi)用率 四、確定人工成本的方法 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （三）損益平衡點(diǎn)基準(zhǔn)法 公司利潤(rùn)為零時(shí)的銷貨額或銷售量。 2） 新參加工作的員工從參加工作的第二個(gè)月開始繳存住房公積金，月繳存額為員工本人當(dāng)月工資乘以員工住房公積金繳存比例。 (A)計(jì)時(shí)工資 (B)離退休費(fèi) (C)計(jì)件工資 (D)獎(jiǎng)金 (E)加班加點(diǎn)工資 選擇練習(xí) 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 企業(yè)日常薪酬管理工作的內(nèi)容包括 ( ) (A)制定薪酬制度 (B)開展薪酬調(diào)查 (C)制定薪酬計(jì)劃 (D) 核算員工薪酬 (E)進(jìn)行薪酬調(diào)整 下列選項(xiàng)中， ( )因素會(huì)對(duì)企業(yè)薪酬管理原則產(chǎn)生重要的影響。 單位為員工繳存的住房公積金，按下列規(guī)定列支： 1） 機(jī)關(guān)在預(yù)算中列支； 2） 事業(yè)單位由財(cái)政部門核定收支后，在預(yù)算或者費(fèi)用中列支； 3） 企業(yè)在成本中列支。 ? 全員性福利、特殊福利、困難補(bǔ)助 一、福利的本質(zhì)及形式 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 明確實(shí)施福利的目標(biāo) 確定福利總額 確定福利的支付形式和對(duì)象 評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果 二、福利管理的主要內(nèi)容 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 三、福利管理的原則 合理性原則 必要性原則 計(jì)劃性原則 協(xié)調(diào)性原則 激勵(lì)不明顯的福利撤消 合法，與員工保持一致。 附加價(jià)值＝利潤(rùn)＋人工成本＋其他形成附加價(jià)值的各項(xiàng)費(fèi)用 ＝利潤(rùn)＋人工成本＋財(cái)務(wù)費(fèi)用＋租金＋稅收 合理人工費(fèi)用率＝人工費(fèi)用／銷貨額＝（凈產(chǎn)值／銷貨額） （人工費(fèi)用／凈產(chǎn)值）＝目標(biāo)附加價(jià)值率目標(biāo)勞動(dòng)分配率 四、確定人工成本的方法 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 應(yīng)用勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法核算步驟（ P259） 用目標(biāo)人工費(fèi)用（計(jì)劃人工費(fèi)用）和目標(biāo)凈產(chǎn)值率（也稱計(jì)劃凈產(chǎn)值率）及目標(biāo)勞動(dòng)分配率三項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算出目標(biāo)銷售額（計(jì)劃銷售額）（例題） 運(yùn)用勞動(dòng)分配率求出合理薪資增長(zhǎng)幅度。 崗位評(píng)價(jià)方法比較 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬管理 薪酬制度設(shè)計(jì) 工作崗位評(píng)價(jià) 員工福利管理 薪 酬 管 理 制 度 制 定 依 據(jù) 薪 酬 管 理 制 度 制 定 程 序 崗 位 評(píng) 價(jià) 的 基 本 步 驟 崗 位 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 與 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 獎(jiǎng) 金 制 度 的 調(diào) 整 福 利 總 額 預(yù) 算 計(jì) 劃 保 險(xiǎn) 及 住 房 公 積 金 核 算 崗 位 評(píng) 價(jià) 方 法 及 應(yīng) 用 人工成本核算 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 一、人工成本及其構(gòu)成 ? 企業(yè)人工成本：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給同工的全部費(fèi)用。 四、因素比較法 (P247) 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 1. 成立評(píng)價(jià)小組； 2. 制定出崗位評(píng)價(jià)的總體計(jì)劃，提出具體的行動(dòng)方案； 3. 根據(jù)崗位工作性質(zhì)將全部崗位劃分若干大類； 4. 培訓(xùn)參與崗位評(píng)價(jià)人員； 5. 收集崗位的各種信息－資料歷史信息、訪談信息； 6. 找出與崗位有直接聯(lián)系 密切相關(guān)的各種主要因素及其指標(biāo)，列出清單，并作出指標(biāo)說(shuō)明； 7. 8. 四、崗位評(píng)價(jià)程序（ P224） 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 7. 通過評(píng)價(jià)專家小組的集體討論，構(gòu)建崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)有關(guān)問卷和評(píng)價(jià)量表； 8. 對(duì)重要崗位進(jìn)行試點(diǎn)，糾偏； 9. 按照總體計(jì)劃組織實(shí)施－崗位評(píng)估，數(shù)據(jù)處理、分析； ，提供給有關(guān)部門； 。（ P251 分配表及評(píng)價(jià)結(jié)果） 將崗位評(píng)價(jià)的總分值分為若干級(jí)別。 （三）成對(duì)比較法（ P245） 將每個(gè)崗位按照所有的評(píng)價(jià)要素（如崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、環(huán)境條件、技能要求等）與其他所有崗位一一對(duì)比；然后，再將各個(gè)評(píng)價(jià)要素的考證結(jié)果整理匯總，求得最后的綜合結(jié)果。 要素指標(biāo)加權(quán) 是對(duì)各個(gè)評(píng)價(jià)要素的各個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)（項(xiàng)目）的加權(quán)，權(quán)數(shù)大小取決于各個(gè)指標(biāo)的地位和作用對(duì)各要素折影響程度。 （二）崗位評(píng)價(jià)要素的相關(guān)性分類 一、崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)內(nèi)涵 要素分類 意思解釋 主要因素 高度相關(guān)（相關(guān)系數(shù)在 ）或顯著相關(guān)（相關(guān)系數(shù)在 － ） 一般因素 中度相關(guān)（相關(guān)系數(shù)在 － ） 次要因素 低度相關(guān)（相關(guān)系數(shù)在 － ） 極次要因素 無(wú)相關(guān)（相關(guān)系數(shù)在 ） 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （三）崗位