4、國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 位 ? 搶占稀缺資源 ? 為后動(dòng)者樹(shù)立進(jìn)入壁壘 ? 避免在國(guó)內(nèi)與優(yōu)勢(shì)企業(yè)的碰撞 ? 與諸如顧客和政府這樣的核心利益相關(guān)者的關(guān)系和聯(lián)系 ? 搭先動(dòng)者投資便車(chē)的機(jī)會(huì) ? 分解技術(shù)及市場(chǎng)上的不確定性 ? 先動(dòng)者難以適應(yīng)市場(chǎng)變化 3/17/2023 10 DR. 一、進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng) （三）如何進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng) 進(jìn)入規(guī)模： ?大規(guī)模好處 ：顯示出在某市場(chǎng)上的戰(zhàn)略承諾，讓當(dāng)?shù)仡櫩秃凸?yīng)商放心，又能威懾潛在進(jìn)入者。 ? 缺點(diǎn) : ?與接受服務(wù)方是同類企業(yè)，難與對(duì)方競(jìng)爭(zhēng) 3/17/2023 18 DR. 合資經(jīng)營(yíng) ?優(yōu)點(diǎn) : ?可以利用當(dāng)?shù)睾匣镎叩闹R(shí) ?共同承擔(dān)開(kāi)發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn) ?減少政治風(fēng)險(xiǎn) ?缺點(diǎn) : ?缺乏對(duì)技術(shù)的控制 ?不能進(jìn)行全球戰(zhàn)略合作 ?控制權(quán)上的沖突和矛盾 3/17/2023 19 DR. 獨(dú)資經(jīng)營(yíng) 企業(yè)可在那個(gè)國(guó)家新建企業(yè) 。2023 年正式投產(chǎn)生產(chǎn)家電產(chǎn)品，并通過(guò)高質(zhì)量和個(gè)性化設(shè)計(jì)逐漸打開(kāi)市場(chǎng)。歷時(shí) 8 個(gè)月后，美國(guó)的調(diào)查結(jié)果裁定中海油退出優(yōu)尼科。 3/17/2023 32 DR. ?優(yōu)點(diǎn) : ?有利于進(jìn)入一個(gè)外國(guó)市場(chǎng) ?使企業(yè)分擔(dān)了固定成本 ?把企業(yè)單靠自己很難開(kāi)發(fā)出來(lái)的互補(bǔ)技能和資產(chǎn)結(jié)合起來(lái)的途徑 ?有助于企業(yè)建立有益的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ?缺點(diǎn) : ?為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得新技術(shù)和市場(chǎng)提供了一條低成本的路徑 3/17/2023 33 DR. 戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作 影響戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的三個(gè)主要因素：合作伙伴的選擇、聯(lián)盟的構(gòu)建以及聯(lián)盟的管理方式。 聯(lián)盟的雙方可以事先同意交換另一方所渴望得到的技能與技術(shù)，以此保證平等的得益機(jī)會(huì)。 :22:1721:22Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 21:22:1721:22:1721:223/17/2023 9:22:17 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 17, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 9時(shí) 22分 17秒 21:22:1717 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 17日星期五 下午 9時(shí) 22分 17秒 21:22: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 9時(shí) 22分 :22March 17, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ?事先采取步驟向聯(lián)盟合作伙伴學(xué)習(xí)。 3/17/2023 34 DR. 戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建 ?封鎖關(guān)鍵技術(shù)。 3/17/2023 29 DR. 三、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略的選擇 區(qū)位優(yōu)勢(shì) ?地理位置 ?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聚集 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì) ?市場(chǎng)的不完善 ?通過(guò)對(duì)外直接投資克服市場(chǎng)的缺陷 3/17/2023 30 DR. 三、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略的選擇 （二）希爾施模型 在希爾施模型中，希爾施把影響市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇的變量分為四類，即生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、附加成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。 3/17/2023 25 DR. 中國(guó)企業(yè)在美國(guó)并購(gòu) （一） 聯(lián)想成功收購(gòu) IBM PC部門(mén) ?2023 年，中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)計(jì)劃以 購(gòu)美國(guó) IBM 個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，根據(jù)有關(guān)法律，受到美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)的安全審查。 ?1982 年 8 月 6 日，中遠(yuǎn)在美國(guó)加利福尼亞州注冊(cè)成立“中遠(yuǎn)美國(guó)注冊(cè)公司”。 3/17/2023 11 DR. 一、進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng) 進(jìn)入模式第一步 :股權(quán)模式 VS非股權(quán)模
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