【正文】 品，同時開展促銷活動。據國家內貿局調查，2023年春節(jié)期間全國商品市場銷售旺盛，其中北京、上海、天津、重慶四地市場銷售比 1999年同期增長 20％左右。 (2)收集資料。 (6)選擇可行方案。 (2)目標市場定位。 (6)市場反饋和調整。 ? 二、在 A超市龐大的商圈內，有一定規(guī)模的超市僅此兩家，參照物只有對方；除探詢福滿家的情況外，找出 A超市的缺點，以方便形成差異化經營；在市調中尋找突破口，廣納百言，征集當地居民意見。加之 A超市無現(xiàn)代化服務意識，導致顧客在購買商品后不斷投訴，口碑一般偏下。在整個福滿家的面積不及 A超市生鮮區(qū)大的情況下，唯有突出福滿家的特色，避免硬碰硬才是取勝之根本。剖析：海報是零售賣場慣用的宣傳品。 電視：為期一個月， 11月 25日 — 12月 25日插播本港臺、翡翠臺，每晚 7： 30分播出 30秒廣告，共 60次，費用共計： 14108元 08年超市圣誕節(jié)活動策劃方案 ? 場內外廣告牌宣傳：總體要求：活動公布一定要提前、準確無誤，排版美觀大方，主題突出。 活動時間： 12月 7日 — 11日 08年超市圣誕節(jié)活動策劃方案 ? 活動內容：狂歡圣誕節(jié)， ***積分卡再次與您有約！只要您在我商場購物滿 100元加 2元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報。1 1 1 14部 08年超市圣誕節(jié)活動策劃方案 ? □□購生鮮得柚子 活動時間： 12月 5日、 6日、 14日、 15日、 21日、 22日早 9： 30— 11： 30 下午 3： 30— 5： 30 活動內容：每天 15部、 25部輪流派員工負責組織，購生鮮滿 18元均可到商場出口參加投柚子比賽，一票一投，投中者即可得此柚子一個。自理 12月 24日：“圣誕狂歡周”化妝舞會：員工集體報名參加，節(jié)目以現(xiàn)代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣誕老人表演游戲。在全球擁有 10400家店，分布于 30個國家，其中特大型超市 200多個。商場實行自助式服務，免費停車高效率購物等一系列服務。家樂福集團分別在法國 (全球采購總部 )、中國、意大利、巴西等 13個國家設立了 23個采購中心，管理其在世界各國的采購和訂貨。 “家樂福事件”公關策劃方案 ? 4月 17日上午，武漢“家樂?！睂⒅袊鴩旖蛋肫斓恼掌@現(xiàn)互聯(lián)網，事件再度升溫。其對危機認識不足以至于此！而在知道危機之后，又沒有在第一時間采取應對措施，一般來說，企業(yè)在發(fā)生危機后，應該在 24小時內及時做出反應，而家樂福一直到 4月 16日才對外發(fā)表聲明，但已為時過晚，危機已經擴大。如此缺乏誠意，即使家樂福舌燦蓮花，其效果都是蒼白的。 真心 “家樂福事件”公關策劃方案 ? 誠意，積極應對： 采取果敢正確的處理危機措施。 2．報道階段及區(qū)域劃分： “家樂福事件”公關策劃方案 ? 第一階段：消息發(fā)布，以北京，上海，廣州等大城市為主。 五．公關第二階段：通過家樂福的整合營銷措施來重新打造家樂福形象 一．折扣與讓利定價策略： “家樂福事件”公關策劃方案 ? （一）現(xiàn)金折扣 對購買家樂福產品的消費者給予 80%的折扣，人人都有，買就有的折扣。 （ 2）教育贊助： 家樂?？少澲ＭW建設經費，這不僅可以幫助學生完成學業(yè)，有助于駕馭事業(yè)的發(fā)展，又能使家樂福樹立良好的公共關系形象。 總結： 只要有危機的產生，多少會對企業(yè)和品牌造成一定的負面影響。 :31:4821:31:48March 17, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :31:4821:31Mar2317Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 17, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 9時 31分 48秒 21:31:4817 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 17日星期五 9時 31分 48秒 21:31:4817 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 17, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 六、第三階段：后續(xù)工作 “家樂福事件”公關策劃方案 ? 當一切工作完畢后，此次事件也將慢慢地進入降溫期，所要做的工作是：收起促銷活動。 （四） 推廣讓價： 此次的大讓價活動可刊登在廣告，雜志和網絡上，讓更多消費者了解到這一點。 （ 2）展示自己的誠意。應立即成立臨時公關危機處理小組，公關危機處理小組的重要責任就是“戰(zhàn)時指揮小組”。此時的家樂福正處于“四面楚歌”的境地，媒體是其向外界傳達訊息，恢復企業(yè)形象的最重要途徑，如果再和媒體關系搞僵，無異于火上澆油。此時家樂福的這種做法就未免顯得幼稚。負責人指出不是公司所為，懷疑是有人故意所為以引起事端。那我們現(xiàn)在就來抵制一下家樂福，為期與北京奧運會同長，前后 17天。 “家樂福事件”公關策劃方案 ? 對華合作情況： 家樂福集團于 1995年進入中國市場，開設了當時中國規(guī)模最大的大型超市。 2023年集團銷售額超過 860億歐元，實現(xiàn)稅前利潤 25億歐元，同比增長近 15%。（自理） 12月 26日：廠家大型文藝晚會：由廠家負責邀請歌舞表演團舉辦一場專業(yè)文藝晚會。名額為 100人，活動結束后，每人均得紀念品一份。（每日限量，先到先得） 購物滿 58元加 1元得 ***圣誕帽一頂（限量 300頂日用） 購物滿 118元加 1元得 ***柚子一個（限量 300個自理） 購物滿 218元加 1元得 500ml生抽一瓶（限量 300瓶食品） □□驚喜第五重，圣誕老人來啦！甜蜜禮品大派送 活動時間： 12月 24日、 25日 活動內容：每 08年超市圣誕節(jié)活動策劃方案 ? 天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對來我商場的小朋友進行糖果大派送。） 第一周： 12月 2日 — 12月 6日 □□驚喜第一重：購物積分送 大米 ，積多少送多少！ 08年超市圣誕節(jié)活動策劃方案 ? 市場分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施，但隨著華潤的進駐，對方可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的 政策 ，削減競爭對手的力量。 ? 繼續(xù)跟進： ? 第一，保持每日選取 3個熱銷品進行促銷；第二，每月開展兩次大型促銷，并通過過去的方式進行海報設計與發(fā)放。剖析：經過市調而進行的改變，福滿家在提供這三項服務后，一是能為附近居民提供便利的服務，二是能賺取微薄利潤，三是可以招徠人氣，形成隨機性銷售。 ： 口味 小超市策劃方案 ? 鮮美的盒式快餐，并提供送飯上門服務； 及蔬菜科，對冷鮮肉及時令蔬菜進行采購； ，除增加本地人群喜歡的錫蒙涮羊肉外還銷售各種冰品，并提供批發(fā)服務。第三， A超市為單店經營，并無家樂福、聯(lián)華、家世界等零售巨頭的集約型采購優(yōu)勢， 小超市策劃方案 ? 所以售價方面占優(yōu)勢不多。但進入 2023年以來，一家 90