打造銷售隊(duì)伍的執(zhí)行力-文庫吧在線文庫
【正文】 是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 問題：人性化管理和鐵碗管理那一個(gè)更有效？ 命 令 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 動(dòng)作 5：管理的張弛之道 鐵腕的結(jié)果 人性化管理的誤區(qū) x y z 命 令 逃避責(zé)任 厭惡工作 不原動(dòng)腦 承擔(dān)責(zé)任 愿意工作 主動(dòng)動(dòng)腦 物質(zhì)加精神 壓力和幻覺 民主集中制 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 命 令 動(dòng)作 6: 領(lǐng)導(dǎo)是好人、值得擁護(hù)。 2023年 3月 17日星期五 上午 10時(shí) 54分 51秒 10:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :54:5110:54:51March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:54:5110:54:5110:54Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 10時(shí) 54分 51秒 上午 10時(shí) 54分 10:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 10:54:5110:54:5110:543/17/2023 10:54:51 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :54:5110:54Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 10:54:5110:54:5110:54Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ” 如何激發(fā)？ 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 激 勵(lì) 動(dòng)作 1：讓員工覺得自己深受領(lǐng)導(dǎo)信任和欣賞 ? 讓員工參與決策過程來增加他們的成就感 ? 贊揚(yáng)和認(rèn)可 —— 功勞全是下屬的、誠與嘉許、寬以稱道 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 激 勵(lì) 動(dòng)作 2： 員工覺得深受企業(yè)重視、 ——感情豐富的鈔票 更多點(diǎn)子 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 激 勵(lì) 動(dòng)作 3：遠(yuǎn)景利好 ? 培訓(xùn)制度 \品牌力 ? 企業(yè)前景？ 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 小結(jié) ——員工看到期望 動(dòng)作 領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和信任 動(dòng)作 企業(yè)的重視 動(dòng)作 實(shí)力的增加 激 勵(lì) 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 激 勵(lì) “ 控制 ” 、 “ 操縱 ” 這些詞匯對(duì)許多人來說都是有貶義的。 動(dòng)作： 老人現(xiàn)象 —— 平衡之中找突出、突出之中找平衡 老人煥發(fā)第二春 分析： 老人特點(diǎn) —— 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 課后應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃： 思考：你的團(tuán)隊(duì)是否正在被老資格現(xiàn)象困擾 行動(dòng)： 企業(yè)需要 “老革命 ”但不需要 “老資格 ” ——拿回去洗腦 應(yīng)對(duì)方案新工具 ? 打破老資格的溫柔環(huán)境 ? 平衡之中找突出、突出之中找平衡 ? 老人現(xiàn)象的激勵(lì) ——拿回去做 制造風(fēng)浪 ——利用鲇魚效應(yīng) 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 小心官僚病 現(xiàn)象： 英雄遲暮、反應(yīng)遲鈍 下屬總是很 “無辜 ” 分析： 一線拜訪是銷售思路的源泉 執(zhí)行力首先是老板的身體力行 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 小心官僚病 課后應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃： 思考：有沒有官僚癥 行動(dòng)： 一線拜訪永遠(yuǎn)是銷售思路的源泉 盡可能了解競品信息 經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓你變蠢 ——給自己洗腦 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 民主的尺度 現(xiàn)象： 下屬總是很有 “思想 ” 分析： 業(yè)代永遠(yuǎn)是老師 業(yè)代執(zhí)行者、業(yè)代是耳目 業(yè)代的站位不同 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 主講：魏慶 動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 民主的尺度 課后應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃： 思考：有沒有官僚癥狀和過分民主癥狀出現(xiàn) 行動(dòng)： 除非特殊保密需要，市場策略要經(jīng)過
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