打造結(jié)果而戰(zhàn)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 rch 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 上午 10時(shí) 5分 0秒 10:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 Execution 小結(jié)： – 1種思維：好的制度制造好人； – 1個(gè)心態(tài)：做企業(yè)就是做制度； – 2個(gè)方法：修路與設(shè)置紅綠燈； – 4個(gè)步驟：措施化、標(biāo)準(zhǔn)化、查核化、獎(jiǎng)懲化。 Execution 思考：如何讓會(huì)議溝通有效？ 1. 誰(shuí)參加 分為必須參加與隨意參加： 開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)不必都參加，確認(rèn)就定要參加； 2. 誰(shuí)主持 主席、導(dǎo)言人、觀察人共同主持： 領(lǐng)導(dǎo)不要坐在主席臺(tái)上 3. 誰(shuí)控制 主席控制秩序，導(dǎo)言人控制時(shí)間、觀察人控制全局； 4. 誰(shuí)發(fā)言 由下而向，由外而內(nèi)： 員工先發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)后發(fā)言，市場(chǎng)先發(fā)言，內(nèi)部后發(fā)言； 5. 誰(shuí)負(fù)責(zé)與監(jiān)督 最后落實(shí)負(fù)責(zé)人與監(jiān)督人； 6. 誰(shuí)在浪費(fèi)時(shí)間 資料與議程會(huì)前發(fā)下去并閱讀； Execution 即時(shí)激勵(lì)：激勵(lì)有創(chuàng)意 核心思想： ?即時(shí)激勵(lì)比年終獎(jiǎng)金重要； 操作策略： ?贊美：最廉價(jià)的激勵(lì)方式； ?慶祝：請(qǐng)你的員工到北京大飯店共餐； ?出名：讓員工參與重大的社會(huì)活動(dòng)； ?獎(jiǎng)金：把獎(jiǎng)金發(fā)放到家人手上。 Execution Execution 危機(jī) 緊急的問題 有期限的任務(wù) 準(zhǔn)備事項(xiàng) 準(zhǔn)備事項(xiàng) 、 計(jì)劃 預(yù)防工作 價(jià)值觀的澄清 關(guān)系的建立 充電 授能自主管理 干擾 ， 一些電話 一些信件、報(bào)告 許多緊急事件 許多湊熱鬧的活動(dòng) 細(xì)瑣忙碌的工作 一些電話 “ 逃避性 ” 活動(dòng) 無(wú)關(guān)緊要的信件 看太多的電視 緊急 不緊急 重 要 不重要 時(shí)間守恒：時(shí)間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪 有的人忙的焦頭爛額，工作卻很糟糕；有的人看起來(lái)很清閑卻十分的高效，你屬于哪類人呢？管理好自己的時(shí)間就能提升自己的執(zhí)行力。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。打造 而戰(zhàn)的 執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 主講：蔣小華 Execution 執(zhí)行力專家：蔣小華老師 Execution 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 ? 管理中最大的黑洞就是執(zhí)行力問題； ? 沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是成敗的關(guān)鍵，若不解決執(zhí)行的問題，死掉會(huì)是遲早的事情。 Execution 小結(jié)：內(nèi)心三思 ？ （交換） ？ （結(jié) 果） ？ （盜 竊） 第二節(jié) 為結(jié)果鎖定責(zé)任 杜絕找理由與借口的機(jī)會(huì) Execution ? 為什么員工總有很多 “ 道理 ” ，讓你覺得他事情沒做好是有原因的？ ? 為什么開車的司機(jī)要非常專一與用心，而乘客可以任意地欣賞沿途的風(fēng)景？ 關(guān)鍵問題：責(zé)任是否鎖定？責(zé)任會(huì)不會(huì)跳來(lái)跳去？ 操作重點(diǎn)：角色轉(zhuǎn)換：做乘客還是做司機(jī)？ Execution 陷阱一： 員工喜歡向上級(jí) 請(qǐng)示 工作，上級(jí)樂意幫下屬 解決問題。 Execution 緊急 重 要 不緊急 不重要 2 1 3 4 45% 35% 5% 15% 不良時(shí)間分配：哪里起火往哪里跑 Execution 1 2 重要 不緊急 重要 緊急 最佳時(shí)間分配：永遠(yuǎn)做重要不緊急的 Execution 執(zhí)行商數(shù) 3：永遠(yuǎn)做重要不緊急的事 ? 操作要點(diǎn)： – 第 1步驟：作好工作記錄； – 第 2步驟：根據(jù)輕重緩急列出優(yōu)先順序； – 第 3步驟
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