現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理心得-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 名品牌客戶(hù)的認(rèn)可和接受。 ? 一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來(lái)，再把這個(gè)模式推而廣之。 按日清管理程序和日清表進(jìn)行清理。 ? 不能自我控制、不能自我管理的員工不是好員工。 會(huì)做，為什么做不好？ 弱 者 強(qiáng) 者 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題三不放過(guò) 成績(jī)歸隊(duì)員，失誤歸自己 ！ 解決問(wèn)題三種措施 ? 緊急措施： ? 過(guò)渡 措施： ? 根治 措施： 問(wèn)題 ——數(shù) ——人 ——觀念 ——樹(shù)立正確的觀念 復(fù)審 敢于面對(duì)問(wèn)題的本質(zhì) 有事就找人 沒(méi)有不對(duì)的事 只有不對(duì)的人 現(xiàn)場(chǎng) ： 親自到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按一級(jí)上溯的原則排查，查出問(wèn)題發(fā)生的環(huán)節(jié)及責(zé)任人。 西典軍校的榮譽(yù)準(zhǔn)則 每個(gè)學(xué)員絕不說(shuō)謊、欺騙、或者偷竊，也決不容忍其他人這樣做。本資料來(lái)源 楊燕琴 20230708 質(zhì)量管理心得 Main content: 一 .工作與責(zé)任 二 .執(zhí)行力 三 .解決問(wèn)題的方法 四 .日事日畢，日清日高 材料 原料 零件 規(guī)格 A B C 供貨商 成品 入 庫(kù) 客戶(hù) 管制標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 抽樣檢驗(yàn)辦法
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