【正文】 的旅游點(diǎn)之一。 ?代表案例：海港城、時(shí)代廣場(chǎng)、小星輪、好萊塢廣場(chǎng)、馬可波羅酒店。 規(guī)劃：本案為 80萬(wàn)方大盤(pán)，涵蓋高層、別墅等物業(yè)。 ?規(guī)劃：八十萬(wàn)方高端住宅地產(chǎn)，物業(yè)類型豐富。 ? 二次置業(yè)乃至多次置業(yè)為主。常州項(xiàng)目的目標(biāo)客戶層次較高，其中的外企高管部分或許對(duì)九龍倉(cāng)品牌具有一定的了解。 景觀特點(diǎn)是本項(xiàng)目的重要特點(diǎn)之一，內(nèi)外景觀共存、雙水岸、天然與自建并存。 本項(xiàng)目在具備其他項(xiàng)目共有的商業(yè)、幼兒園等配套之外，最為核心的部分為國(guó)賓館、馬可波羅五星級(jí)酒店及高級(jí)會(huì)所。 國(guó)花園 “九龍倉(cāng) 同時(shí)體現(xiàn)了本項(xiàng)目的目標(biāo)客群寓工作于休閑、寓休閑于工作、工作休閑合二為一的生活特點(diǎn)。對(duì)“九龍倉(cāng) 有關(guān)項(xiàng)目推廣策略體系的思考 : 九龍倉(cāng)品牌 九龍倉(cāng) 整個(gè)項(xiàng)目的推廣，將分作三個(gè)階段： 項(xiàng)目推廣三階段分解： 品牌向項(xiàng)目轉(zhuǎn)化第一步 —— 建立會(huì)員制度：建立九龍倉(cāng)置業(yè)會(huì)，發(fā)展九龍倉(cāng)置業(yè)會(huì)的會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)。 ?實(shí)施方法： ?在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，在景觀小品、建筑公共部位等方面體現(xiàn) 《 易經(jīng) 》 文化。 ?組織意向客戶前往香港旅游考察，建立實(shí)地感受。 傳播途徑：數(shù)據(jù)庫(kù)的傳播、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)媒的集中傳播 項(xiàng)目推廣階段第一步 —— 圍繞行政級(jí)私密領(lǐng)地的核心概念進(jìn)行傳播 傳播途徑：數(shù)據(jù)庫(kù)的傳播、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)媒的集中傳播 ?實(shí)施目的 : 傳遞“行政級(jí)私密領(lǐng)地”概念，突出項(xiàng)目核心定位。同時(shí)，牡丹驕傲、壯烈，高貴堅(jiān)定，卓爾不群的特質(zhì)也與本案相符。我們需要傳播九龍倉(cāng)中西合璧的品牌文化，最理想的的地點(diǎn)就是九龍倉(cāng)的發(fā)展源頭 —— 香港。 ?與上海大眾汽車常州經(jīng)銷商、銀行、理財(cái)公司、中國(guó)移動(dòng)、保險(xiǎn)公司、攜程公司等企事業(yè)單位聯(lián)合組織活動(dòng)，通過(guò)此種途徑獲得客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。 ?與世貿(mào)香檳湖等具有一定基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，借勢(shì)而行。國(guó)花園”設(shè)計(jì) 2：國(guó)花牡丹圖騰 項(xiàng)目 slogan 不語(yǔ)自雍容 “九龍倉(cāng) ?本項(xiàng)目通過(guò)行政級(jí)私密領(lǐng)地的定位，與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生了不可復(fù)制的區(qū)隔性。國(guó)花園”案名釋義 2： “花”，具有景觀的含義，一定程度上體現(xiàn)了本項(xiàng)目景觀的特點(diǎn)。 區(qū)位板塊： 市政府、體育中心等均在新北區(qū)，同時(shí)河海大學(xué)、國(guó)際學(xué)校也在新北區(qū)，符合政務(wù)區(qū)定位。 建筑企劃方向：只能作為輔助點(diǎn)。但是板塊特點(diǎn)是眾多項(xiàng)目的共有資源，九龍倉(cāng)常州項(xiàng)目與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均共享該資源，不能作為本項(xiàng)目的獨(dú)特香味。 ? 對(duì)私密性要求很高，注重生活的獨(dú)立性。 首先研究一下本項(xiàng)目的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 常州世茂香檳湖 核心賣(mài)點(diǎn)：親水、品位 支撐點(diǎn)： 350畝自然湖景、四大主題會(huì)所 吟楓苑 核心賣(mài)點(diǎn)：毗鄰公園，成熟配套，地段 支撐點(diǎn)：位于新北區(qū)最成熟地段 核心賣(mài)點(diǎn)：景觀，地段 支撐點(diǎn)：龐大中景色，距離市政府比較近 中央花園 常發(fā)豪庭國(guó)際 核心賣(mài)點(diǎn)：皇家景觀 支撐點(diǎn)：園林設(shè)計(jì)，英式風(fēng)格 天潤(rùn)園 核心賣(mài)點(diǎn)：價(jià)格、建筑特色 支撐點(diǎn)：價(jià)格較低，大尺度規(guī)劃 建筑外觀立朗明俊 銀河灣 戶型種類豐富，但與常州其他住宅地產(chǎn)的戶型面積同質(zhì)化比較嚴(yán)重。這種影響不僅作為歷史存在，在今后的發(fā)展歷程中必然更加不斷壯大。１９７８年， “船王包玉剛?cè)胫骶琵垈}(cāng)。 對(duì)九龍倉(cāng)品牌的傳播，應(yīng)當(dāng)擯棄地產(chǎn)界功利盛行、自我標(biāo)榜、霸氣十足的普遍浮躁心態(tài)，以九龍倉(cāng)的堅(jiān)持、穩(wěn)健、低調(diào)為傳播基調(diào)。 ?具有相當(dāng)?shù)膫髌姘l(fā)展經(jīng)歷。公司迄今為止，已成功開(kāi)發(fā)規(guī)模化住宅小區(qū) 40多個(gè)，為 5萬(wàn)個(gè)家庭、 15萬(wàn)業(yè)主提供 了高品質(zhì)的居住物業(yè)。 ?在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)多元化發(fā)展的今天，朗詩(shī)卻另辟蹊徑，走進(jìn)了科技地產(chǎn)的細(xì)分市場(chǎng)，它的品牌發(fā)展目標(biāo)是成為綠色住宅的風(fēng)向標(biāo)。 ?和記黃埔以 12億元底價(jià)，投得江蘇省常州市一幅住宅地王，每平方尺樓面地價(jià) 494元，成功增加 243萬(wàn)平方尺樓面土地儲(chǔ)備。 九月，正式命名 [國(guó)花園 ]，雍容啟動(dòng)。 2023年起，我們與您一起建設(shè)常州。讓開(kāi)發(fā)商每一項(xiàng)的工程，每一樣的建材都攤在陽(yáng)光下，都是透明的，讓百姓通過(guò)這份記錄去了解。 八十萬(wàn)平方米 行政級(jí)私屬領(lǐng)地 —— 產(chǎn)品定位語(yǔ) —— 4 國(guó)字號(hào) 行政級(jí)私屬領(lǐng)地 國(guó) 府 御 疆域 政權(quán) 帝王 級(jí)別和認(rèn)可度 地方政權(quán) 行政區(qū)劃 行政官員和達(dá)官貴人的宅邸 駕馭 治理 帝王所為及所用 九龍倉(cāng)◎國(guó)花園 九龍倉(cāng)◎龍江府 九龍御景 本企劃案首推國(guó)花園，建議如下： 與國(guó)賓館同字，地標(biāo)清晰、易記； 規(guī)劃上國(guó)賓館居中，四面圍合，如王之疆域，象形； 現(xiàn)代建筑，江南氣息，正如九龍倉(cāng)之全球視野中華精神，神韻相通； 國(guó)花牡丹，主富貴，族徽清晰，備受贊譽(yù)； 國(guó)有國(guó)學(xué)，有國(guó)器，有國(guó)禮，延伸和包容性極強(qiáng)，塑造整體價(jià)值。而這樣的國(guó)賓館所在，通常也是最高尚的居住板塊。 第五，不利開(kāi)局 一期距離景觀資源最遠(yuǎn)，以景觀價(jià)值為主訴求，則客戶直接感受到了一期的明顯缺陷，在市場(chǎng)并不過(guò)熱的情況下，比較冒險(xiǎn)。京杭運(yùn)河貫城而過(guò)，南天目山，西茅山，北寧鎮(zhèn)山，紅梅公園、青楓公園、荊川公園、東坡公園、五星公園、人民公園、蘭園 ??19 個(gè)公園！其中，新區(qū)公園、恐龍園、東經(jīng) 120主題公園、香樹(shù)灣高爾夫球場(chǎng)集中在附近，新北區(qū)作為新區(qū)，景觀屬性成為整個(gè)區(qū)域的共性。序－歸根 2。五點(diǎn)論，非景觀 3。 第二，周邊不缺景觀樓盤(pán) 自從住宅商品化以來(lái)，社區(qū)綠化的新概念層出不窮。當(dāng)然，通過(guò)犧牲價(jià)格也可以完成。 第五，市場(chǎng)盲點(diǎn) 在房地產(chǎn)領(lǐng)域，有一類物業(yè)處于最高位置，但是并未全部市場(chǎng)化 —— 政府公務(wù)員的行政居住區(qū)。 國(guó)花園之地段價(jià)值凝練： 中央政務(wù)區(qū)◎國(guó)賓風(fēng)景區(qū) ?城市行政中心 ?國(guó)賓館 ?超五星酒店 ?會(huì)員制高級(jí)俱樂(lè)部 ?高爾夫球場(chǎng) 國(guó)花園之規(guī)劃理念凝練： 自然靈感◎國(guó)學(xué)氣脈 ?3出 2回 1花，自然靈感之葉，融入自然的美學(xué)府宅 ?建議傳統(tǒng)《易經(jīng)》融入現(xiàn)代園林，營(yíng)造尊崇私園府宅 國(guó)花園之建筑文化凝練： 全球視野◎傳統(tǒng)精神 ?造型現(xiàn)代簡(jiǎn)約，強(qiáng)調(diào)采光和通透性， 100％尊重舒適度 ?用色內(nèi)斂儒雅，繼承江南民居的神韻，尊重內(nèi)心傳統(tǒng)記憶 國(guó)花園之服務(wù)體系凝練： 國(guó)賓級(jí)每日禮遇 ?安全系統(tǒng)：智能化、軍事化 ?尊崇服務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)化與細(xì)節(jié)化 國(guó)花園之府宅徽標(biāo)： 唯有牡丹真國(guó)色 “競(jìng)夸天下雙無(wú)絕，獨(dú)立人間第一香”。舉個(gè)例子，我買(mǎi)了這棟房子，開(kāi)發(fā)商在灌漿之前，排鋼筋，鋁門(mén)窗要經(jīng)過(guò)風(fēng)雨測(cè)試，等等，都用攝像存證，用錄影的方式來(lái)呈現(xiàn)。 第二篇 親建香港百年繁華 畫(huà)面配文： 海港城，尖沙咀，香港最大型購(gòu)物、飲食及娛樂(lè)中心 時(shí)代廣場(chǎng)，銅鑼灣，全港十大觀光景點(diǎn)之一 現(xiàn)代貨倉(cāng)碼頭， 1969年建立，股權(quán)碼頭遍及香港 /長(zhǎng)三角 /珠三角 /環(huán)渤海 馬可孛羅酒店， 12間酒店位于香港 /菲律賓 /上海 /北京 /廈門(mén) /武漢 天星小輪， 1888年，一位波斯拜火教教徒創(chuàng)辦， 1898年九龍倉(cāng)集團(tuán)收購(gòu)，是旅客游覽維多利亞港首選的途徑， 近年更被國(guó)家地理旅游雜志列為“人生 50個(gè)必到景點(diǎn)”之一。 和記黃埔 —— 品牌目標(biāo) —— 這是目前常州高端人群信任的品牌 也是和九龍倉(cāng)相似的品牌 我們期待具備一樣的聲譽(yù)