【摘要】主講:薛燦宏—構(gòu)建高績(jī)效組織團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一、甄選合適人才(慧眼識(shí)英才,測(cè)試分高低)企業(yè)發(fā)展的階段及管理內(nèi)容創(chuàng)業(yè)階段直線型組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)合一沒(méi)有分權(quán)決策集中成長(zhǎng)階段職能型組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)合一部分授權(quán)發(fā)展階段事業(yè)部制所有權(quán)
2025-03-04 12:51
【摘要】一、團(tuán)隊(duì)概述現(xiàn)實(shí)中常常出現(xiàn)的情況:說(shuō)起來(lái),團(tuán)隊(duì)重要,做起來(lái),都是自己重要;說(shuō)起來(lái),都想建設(shè)團(tuán)隊(duì),做起來(lái),都是別人的不是;各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),名為一個(gè)團(tuán)隊(duì),實(shí)為一盤(pán)散沙。一、團(tuán)隊(duì)概述我們以前經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)下面的話:“一個(gè)中國(guó)人是一條龍,一群中國(guó)人是一堆蟲(chóng)。
2025-03-04 12:43
【摘要】郭琦的壽險(xiǎn)生涯1995年3月16日加入中國(guó)平安保險(xiǎn)公司任業(yè)務(wù)員1995年度北分平安長(zhǎng)壽業(yè)務(wù)競(jìng)賽第五名1995年底北分公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽第八名1996年底晉升營(yíng)業(yè)部經(jīng)理1997年底加入平安組訓(xùn)(第五期)1998年調(diào)入培訓(xùn)部工作,加入麥肯錫工作小組1999年調(diào)入北分營(yíng)銷部督導(dǎo)室2023—2023年歷任營(yíng)業(yè)處組訓(xùn)、營(yíng)業(yè)處經(jīng)理
2025-01-15 21:05
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)?信息共享?中性(有時(shí)消極)?個(gè)體化
2025-01-14 21:44
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)2團(tuán)隊(duì)的效果測(cè)試三分鐘:每一個(gè)人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處3團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的
2025-03-04 06:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理能力——團(tuán)隊(duì)建設(shè)2023年11月2什么是好團(tuán)隊(duì)老團(tuán)隊(duì)的發(fā)展如何處理團(tuán)隊(duì)沖突團(tuán)隊(duì)角色與組織角色團(tuán)隊(duì)角色3什么是好團(tuán)隊(duì)什么是好團(tuán)隊(duì)【自檢】在非洲的草原上,如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體
2025-01-15 21:36
【摘要】工作中的人際技能(9)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?工作關(guān)系?工作角色行為?規(guī)范?團(tuán)體發(fā)展?從眾壓力和團(tuán)體凝聚力?問(wèn)題解決型團(tuán)體?企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作關(guān)系?工作中四種不同的關(guān)系:–工作外的朋友;–工作中的朋友;–友好的工作關(guān)系–單純的工作關(guān)系?與工作更相
2025-04-06 14:38
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程第2頁(yè)導(dǎo)讀第一章:提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力第二章:提高團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知能力第三章:提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力第四章:提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力第3頁(yè)大到國(guó)家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個(gè)人的性格,以及人群中首領(lǐng)的個(gè)性有關(guān),與相互之間的影
2025-03-01 19:58
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程第2頁(yè)導(dǎo)讀第一章:提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力第二章:提高團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知能力第三章:提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力第四章:提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力第3頁(yè)大到國(guó)家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個(gè)人的性格,以
2025-02-26 10:37
【摘要】創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意游戲佝是這個(gè)整體中癿誰(shuí)?根據(jù)提供癿場(chǎng)景詞匯,按照抽簽癿順序,依次上場(chǎng)。以肢體造型表現(xiàn)出符合場(chǎng)景戒場(chǎng)景內(nèi)物體癿造型,幵解釋,最終由觀眾評(píng)判其合理性。團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)建立『創(chuàng)意』的元素『默契』的元素『創(chuàng)意』團(tuán)隊(duì)建立『航空公司』還有哪些方法可以組成團(tuán)隊(duì)?雙手萬(wàn)能用手
2025-02-24 16:22
【摘要】培訓(xùn)熱身—成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與方法天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)處張琪學(xué)習(xí)方法與信息吸收學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量讀書(shū)10%聽(tīng)課
2025-01-15 21:37
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神一、團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的,通過(guò)人們彼此之間的相互影響、相互作用,在行為上有共同規(guī)范的一種介于組織和個(gè)人之間的一種組織形態(tài)。團(tuán)隊(duì)和人群的區(qū)別?團(tuán)隊(duì)成員是相互依賴和互動(dòng)的,他們共同完成任務(wù)。人群則不是。?團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo),共同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)成功與否。人群則不是
2025-03-09 20:42
【摘要】嘉寶資產(chǎn)管理集團(tuán)住宅及商業(yè)物業(yè)管理事業(yè)部二〇一四年二月十三日?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)分享?CopyrightBRC2023認(rèn)識(shí)你是…?我今天最開(kāi)心的事!?CopyrightBRC2023Page1團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)戒
2025-03-09 20:37
【摘要】時(shí)間按排?08:30-08:50開(kāi)場(chǎng)?08:50-09:30團(tuán)隊(duì)的綜合認(rèn)知?09:30-09:40休息?09:40-10:00團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段?10:00-10:40團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?10:40-10:50休息?10:50-11:30改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效?11:30-11:45
2025-03-09 10:57
【摘要】行知教育托管中心曾子丹曾子丹一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題?A的兒子是B的兒子的父親,那A與B的關(guān)系是?【威斯特敏斯特大教堂的墓碑】當(dāng)我年輕的時(shí)候,我的想象力從沒(méi)有受到過(guò)限制,我夢(mèng)想改變這個(gè)世界。?當(dāng)我成熟以后,我發(fā)現(xiàn)我不能改變這個(gè)世界,
2025-03-04 12:48