【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃1第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2計(jì)劃管理的一般概念?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動計(jì)劃?生產(chǎn)能力3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-01-06 13:15
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:隆中對1.三國時期,諸葛亮的隆中對描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)過程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計(jì)劃和MPS之間的關(guān)系
2025-01-23 06:00
【摘要】第四章主生產(chǎn)計(jì)劃?4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?4.2粗能力計(jì)劃?4.3主生產(chǎn)計(jì)劃理論4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?主生產(chǎn)計(jì)劃定義主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計(jì)劃。
2025-02-08 19:05
【摘要】第5章??主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。5.1
2025-01-08 09:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營管理講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系5/15/20231第06章主生產(chǎn)計(jì)劃5/15/20232主生產(chǎn)計(jì)劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾,確保按期交貨–下達(dá)正確的訂單,在正確的時間,訂購和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零件–分派品目(items)的作業(yè)優(yōu)先級–
2025-04-06 15:12
【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:34
【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計(jì)劃,臺份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過早,不能適應(yīng)市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-12 23:31
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章主要內(nèi)容?——生產(chǎn)計(jì)劃的體系、層次、種類、指標(biāo)體系;生產(chǎn)計(jì)劃制定的一般步驟、滾動式計(jì)劃??★★?★★?★??★★?企業(yè)里有各種各樣的計(jì)劃,這些計(jì)劃是分層次的戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)
2025-01-01 22:26
【摘要】第八章綜合計(jì)劃?綜合計(jì)劃的定義:指通過調(diào)整生產(chǎn)率、勞動力水平、存貨水平、超時工作及其他可變控制變量,來決定滿足預(yù)測需求的最好生產(chǎn)方式的計(jì)劃。?綜合計(jì)劃的目標(biāo):按時完成能夠有效使用組織資源的生產(chǎn)計(jì)劃?;蛘呤莿趧恿蛘叽尕浀牟▌幼钚?,或者為了服務(wù)達(dá)到一定的?生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)框架–綜合生產(chǎn)計(jì)劃(aggregate
2025-01-06 13:30
【摘要】第4章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?需求預(yù)測?生產(chǎn)能力與能力計(jì)劃?綜合生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定電子教案案例分析課后習(xí)題需求預(yù)測§需求預(yù)測定性方法§需求預(yù)測定量方法§預(yù)測誤差及監(jiān)控§預(yù)測方法選擇§需求預(yù)測定性方法1.德爾菲法它以預(yù)先選定的專家作
2025-02-22 02:03
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院江平電話:13778162922V網(wǎng):62922E-mail:jiangpingswust.edu.cn第6章
2025-03-10 00:20
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及
2025-03-04 14:54
【摘要】LOGO生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)計(jì)劃戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設(shè)備管理庫存管理市場分析需求預(yù)測訂單MRP生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
2025-02-26 12:17
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠培訓(xùn)教材能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及定位
2025-01-08 07:23
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?綜合計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃企業(yè)的三種主要的計(jì)劃1、綜合計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測,對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資所作的(決策)大致性描述。?產(chǎn)品:以系列為單位?自行車分為24型和28型?時間跨度:
2025-03-13 18:08