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2025-03-20 06:56上一頁面

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【正文】 06:55:4217 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 17日星期五 6時(shí) 55分 42秒 06:55:4217 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 17, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 有效地發(fā)掘需求 動(dòng)機(jī)來自于目前狀況與期待之落差 擁有 想要 維持 獲取 ( DISC坐標(biāo)分析圖) Dominance 支配 / 指揮者 特性:發(fā)號(hào)施令、獨(dú)立果決、自尊心高、創(chuàng)新多變 動(dòng)力:實(shí)際成果 壓力:沒耐心 、發(fā)脾氣 希望別人:回答直接、掌握狀況 害怕:失去掌握 獨(dú)立、以事以主、理性 Compliance 分析 / 思考者 特性:擅分析 /重思考、注重細(xì)節(jié)、完美主義 動(dòng)力:把事情做好 壓力:憂慮、鉆牛角尖 希望別人:提供詳細(xì)資料 害怕:被批評(píng)、缺乏標(biāo)準(zhǔn) Influence 影響 / 社交者 特性:口才好 /擅交際,活潑 /樂觀、熱忱 動(dòng)力:團(tuán)隊(duì)認(rèn)同 壓力:輕率、情緒化 希望別人:講信用、給予聲望 害怕:失去認(rèn)同 講關(guān)系、以人為主、感性 Steadiness 穩(wěn)定 / 支持者 特性:設(shè)身處地 /擅傾聽、維持現(xiàn)狀 動(dòng)力:標(biāo)準(zhǔn)原則 壓力:猶豫不決、唯命是從 希望別人:提出保證,且盡量不改變 害怕:失去保障 果斷、直接、外向 保守、間接、內(nèi)向 一、征求同意問題 二、查詢事實(shí)問題 三、了解想法問題 四、兩極問題:最喜歡、最不喜歡 五、假借第三人稱問題 六、假設(shè)問題 七、全面了解提問 ? 開放式問題 您覺得產(chǎn)品怎么樣? ? 封閉式問題 您覺得產(chǎn)品好不好? 發(fā)掘需求的提問范圍 一、了解事實(shí)與客戶想法 二、了解任務(wù)動(dòng)機(jī)與個(gè)人動(dòng)機(jī) 三、了解疑問與憂慮 一、聆聽原則 ? 適應(yīng)說話者的風(fēng)格; ? 首先尋求理解他人,再被他人理解; ? 表現(xiàn)出有興趣聆聽(不斷點(diǎn)頭、眼神交流、不時(shí)語言回應(yīng)等); ? 鼓勵(lì)他人說出想法; ? 全神貫注、聆聽全部信息; 二、同理心地聽 一、前言 動(dòng)機(jī)、目的 二、總結(jié) 目前狀況 ………… 期望狀況 ………… 下一步建議 ………… 三、確認(rèn) 這是我們剛剛討論的內(nèi)容嗎? 這是你剛剛說的嗎? 征求同意 → 破提切入 查詢事實(shí) → 客觀信息查詢 了解想法 → 主觀態(tài)度查詢 復(fù)述 → 幫助保持焦點(diǎn)于客戶上 確認(rèn) → 取得客戶認(rèn)同 建議 → 推向目標(biāo)達(dá)成 第 5章 如何有效提案 有效提出解決方案,取得客戶認(rèn)同,解除客戶疑慮 ? 有效提案 SAB ? 邀請(qǐng)客戶參與 ? 提案的關(guān)鍵時(shí)刻 ? 積極主動(dòng)出擊 ? 提案中的異議處理 LSCPA原則 有效提案 SAB 解決方案( Solution):
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