【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-01-18 23:12
【摘要】企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系2023/2/61擇木而棲?找顏色;?人成團(tuán),人成團(tuán)。2023/2/62重點(diǎn)整理?遇事盲從;?做事要細(xì)心,積極主動(dòng)。?我們往往忽略身邊的人或事;?現(xiàn)實(shí)形勢(shì)變化很快,若固守觀念,就容易被淘汰.2023/2/63物以
2025-01-18 23:19
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析?介紹戰(zhàn)略分析中的內(nèi)部環(huán)境分析,包括企業(yè)資源和能力分析;?重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部條件分析框架——VRIO,并能結(jié)合價(jià)值鏈分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;?能夠運(yùn)用三種方法進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)效益計(jì)算;?所謂的企業(yè)內(nèi)部條件是指企業(yè)能夠加以控制的因素。?企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)制定以及戰(zhàn)略選擇的過(guò)程中必須要做到知
2025-01-20 22:00
【摘要】QS9000內(nèi)部品質(zhì)稽核目錄?一、稽核的類(lèi)型與發(fā)展?二、內(nèi)部稽核規(guī)劃?三、執(zhí)行稽核與查驗(yàn)?四、稽核之改善行動(dòng)?五、體系條文復(fù)習(xí)與稽核重點(diǎn)?六、程序範(fàn)例與表格?七、
2025-01-20 22:15
【摘要】企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理?第一節(jié)采購(gòu)組織與人員管理?第二節(jié)交貨管理?第三節(jié)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估?第四節(jié)品質(zhì)管理基本要求:掌握企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)組織、交貨期管理、績(jī)效管理、品質(zhì)管理等基本概念和基本理論及管理方法。1一、采購(gòu)管理部門(mén)的設(shè)置(一)設(shè)置原則?部門(mén)設(shè)置應(yīng)與企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)?部門(mén)
2025-01-19 02:58
【摘要】企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析2023/2/61CopyrightbyLiangwenchao一、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析的重要性?相對(duì)外部環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境往往更具有相對(duì)的穩(wěn)定性。簡(jiǎn)單的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源、組織結(jié)構(gòu)和機(jī)制,甚至是企業(yè)目標(biāo)去適應(yīng)外部的變化,很難在利潤(rùn)水平長(zhǎng)期持續(xù)保持較高的水準(zhǔn)。2023/2/62Co
2025-01-18 23:59
【摘要】Chapter8企業(yè)內(nèi)部關(guān)系內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo):為協(xié)調(diào)和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的各種關(guān)系,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的手段和方法加強(qiáng)成員之間的溝通和交流,使各方增進(jìn)理解、信任并相互支持。1(ERM)一重要性二激勵(lì)理論激勵(lì)(Berelson和Steiner):一切內(nèi)心要爭(zhēng)取的條件:希望、愿望、動(dòng)力等,是一種起加強(qiáng)、激發(fā)和
2025-01-18 09:33
【摘要】企業(yè)診斷簡(jiǎn)綱目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門(mén)診斷和建議企業(yè)診斷簡(jiǎn)綱一、前言前言(1)2023年4月,深圳智能達(dá)電子有限公司與深圳采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司正式簽定了智能達(dá)復(fù)讀機(jī)《營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-05 16:51
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制鑒證二零零九年六月八日第一部分內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹第二部分企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹本資料來(lái)源?只針對(duì)薩賓斯法案的要求和財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的部分?覆蓋的業(yè)務(wù)主體內(nèi)部控制的專(zhuān)注點(diǎn)內(nèi)部控制的廣泛性?內(nèi)部控
2025-02-27 16:38
【摘要】實(shí)例4—1:審核實(shí)施計(jì)劃食品企業(yè)內(nèi)部審核與管理評(píng)審實(shí)例4—1:審核實(shí)施計(jì)劃2020年第一次內(nèi)部管理體系審核實(shí)施計(jì)劃編號(hào):NS2020—1.審核目的檢查管理體系是否正常運(yùn)行,評(píng)價(jià)管理體系的有效性和符合性。2.審核范圍管理乎冊(cè)所要求的相關(guān)活動(dòng)及各有關(guān)職能部門(mén),包括總經(jīng)理、管理者代表(食挖貞醫(yī)茶埃戴沈澀換貝姥凌雹緣爆硯鍘騎皋但絨堯?qū)m柑鄧盎斬嵌繁婉狂汪非州混攢而
2025-09-26 22:44
【摘要】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱(chēng)組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-05-29 18:23
【摘要】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會(huì)議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過(guò)組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流
2025-08-05 01:55
【摘要】?jī)?nèi)部品質(zhì)稽核訓(xùn)練一、何謂品質(zhì)稽核稽核是以獨(dú)立而系統(tǒng)化的檢查,來(lái)驗(yàn)證二、ISO-9000對(duì)內(nèi)部品質(zhì)稽核的要求,以規(guī)劃及執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)稽核,以驗(yàn)證各項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng)及其相關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,從而決定品質(zhì)系統(tǒng)之有效性。,應(yīng)依所稽核作業(yè)的狀況與重要性來(lái)排定進(jìn)度,並應(yīng)由與被稽核業(yè)務(wù)無(wú)直
2025-02-26 04:21
【摘要】企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì)佛山克萊科特管理技術(shù)公司企業(yè)管理顧問(wèn)胡辰財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)制度?縱觀世界各國(guó),許多成功的企業(yè)將內(nèi)部財(cái)務(wù)控制看作血液對(duì)生命那樣重要,將強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為公司成功的秘密武器。也有些企業(yè)卻由于忽視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,造成巨大損失以至破產(chǎn)。正是在這樣的背景下,內(nèi)
2025-04-06 13:49
【摘要】,,企業(yè)內(nèi)部分析,講授提綱,,?,本章的主要內(nèi)容,第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)--BCG方法第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)--業(yè)務(wù)屏方法第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析--價(jià)值鏈方法第四節(jié)資源與能力分析--新的理論觀點(diǎn),以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層...
2024-10-28 10:55