【摘要】產(chǎn)業(yè)與競爭者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1如有引用,請註明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□自然與策略的競爭?自然競爭:?物競天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營,而能永遠共存於同一市場?策略競爭:–有效配置資源,獲致競爭優(yōu)勢2如有引用,請註明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□競爭來源
2025-01-23 22:08
【摘要】旅游產(chǎn)業(yè)集聚(群)及競爭力分析旅游產(chǎn)業(yè)集聚(群)及競爭力分析1旅游產(chǎn)業(yè)集群的定義在一定地域范圍內(nèi),圍繞本地區(qū)旅游核心吸引物而形成的一個以旅游企業(yè)為主體,以輔助性服務(wù)企業(yè)和機構(gòu)為輔的有著共同目標的旅游經(jīng)濟集聚現(xiàn)象和旅游服務(wù)體系,以及由此產(chǎn)生的經(jīng)營聯(lián)盟、區(qū)位品牌、創(chuàng)新旅游服務(wù)等旅游價值鏈。
2025-03-04 11:00
【摘要】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。3/2/2023項目競爭分析模型世聯(lián)研究——定位與物業(yè)發(fā)展研究模型來源《深圳××項目定位與物業(yè)發(fā)展建議》2023年7月26日版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳
2025-01-23 18:22
【摘要】K5商業(yè)研究商業(yè)以兩層為主,一層為輔,局部退臺,立面低錯落,豎向劃分銷售,面寬6-9m。x全一層特點:商業(yè)面積量不足空間領(lǐng)域感弱立面層次少√局部一層(退臺)特點:空間領(lǐng)域感增強
2025-01-02 04:54
【摘要】【海景房專區(qū)招商方案】全國首個“房產(chǎn)主題MALL”輕松挑選,方便比較,一站式購房合作媒體[支持媒體][協(xié)作媒體][網(wǎng)絡(luò)支持][彩信支持]城市在擴張,購房半徑正在擴大將一座座分散在城市各個角落的售樓處,集中在一起,輕松挑選,方便比較,一站式購房,正是購房百姓的深度需求,亦是推動樓市持續(xù)發(fā)展的全新舞臺。
2025-02-27 15:03
【摘要】2023年12月養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式研究1導(dǎo)論目錄2標桿企業(yè)商業(yè)模式分析23泰康之家商業(yè)模式建立4現(xiàn)有項目商業(yè)模式評價一.導(dǎo)論二.標桿企業(yè)商業(yè)模式分析三.泰康之家商業(yè)模式建立四.現(xiàn)有項目商業(yè)模式評價3導(dǎo)論商業(yè)模式的定義4商業(yè)模式價值
2025-01-13 19:08
【摘要】本報告是嚴格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬科商業(yè)模式解析本報告是嚴格保密的。無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標桿企業(yè),為什么萬科會成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標桿呢?原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢。對于萬科創(chuàng)造的業(yè)績,業(yè)界名人馮侖的一句評論極為精
2025-01-16 09:03
【摘要】財務(wù)報表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作1財務(wù)分析個案研究第三章產(chǎn)業(yè)分析暨競爭策略分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務(wù)報表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作-財務(wù)分析個案研究李伊俐授課-)2環(huán)境分析?
2024-10-19 09:39
【摘要】LOGO樓盤商城全國二線城市房地產(chǎn)市場回暖已成定局,進入三月以后,**市春季房交會帶動了3月份商品房交易大幅上升,商品房銷售面積,同比增長%,創(chuàng)造**市商品房銷售歷史最高紀錄。**市各區(qū)紛紛組織區(qū)域房交會,以盡快結(jié)束購房者的觀望態(tài)度,促進地產(chǎn)行業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。背景如果房交會是城市地產(chǎn)市場的風向標,那個樓盤商城將
2025-02-27 15:02
【摘要】安溪商業(yè)市場提報政策資訊政策分析土地市場分析商業(yè)解析本案分析客群分析目錄解讀安溪135246?解讀安溪?土地市場分析?政策分析?商業(yè)解析?客群分析?本案分析?結(jié)論安溪縣,隸屬泉州市,地域占泉州市總面積1/3,是廈門市2倍;總?cè)丝?08萬,占泉州市總?cè)丝?/6;現(xiàn)有旅外僑、臺胞400多萬人,是著名的僑
2025-01-12 09:01
【摘要】房地產(chǎn)商在偏僻山村的財富發(fā)現(xiàn)這里是甘肅省隴西縣,距離省城近200公里,作為國家級貧困縣,2005年全縣一年的財政收入只有1個億,縣政府曾多次外出招商,但沒人愿意來這里投資。2005年初,有一個人突然從省會蘭州來到這里,聲稱要拿出2億元投資,這在全縣上下引起了轟動。????原隴西縣委副書記:“許多人對他投資還不太理解,有些認為他是在那個地方扔錢去了。
2025-06-22 00:52
【摘要】目前,在全國各地興起了一股建設(shè)商業(yè)街的熱潮,這股熱潮有點類似于上世紀末在許多城市興起的建設(shè)城市廣場的熱潮,有愈演愈烈之勢,已引起了政府和業(yè)內(nèi)專家的重視。 一、運營商業(yè)街應(yīng)考慮的因素 由于建設(shè)城市廣場大多是政府行為,因此,建成后一般不會留下太多的后遺癥,而商業(yè)街則不一樣,由于它涉及方方面面的問題非常多,不像住宅那樣比較單一,所以在具體運營過程中必須綜合考慮多種因素,如:一,商業(yè)街的
2024-08-31 11:21
【摘要】產(chǎn)業(yè)競爭策略林文輝勝敗在戰(zhàn)爭之前大勢已定知己知彼、百戰(zhàn)百勝己與彼:一般競策略:擬定策略得古典方法競爭策略轉(zhuǎn)輪擬定策略得古典方法競爭策略擬定的範疇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)強烈的影響業(yè)界之間的競爭規(guī)律,並決定廠商所能運用的策略手段
2025-01-06 08:48
2025-02-08 14:25
【摘要】戰(zhàn)略管理第四講戰(zhàn)略群、競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點lPEST分析l進入障礙與退出障礙的構(gòu)成l決定替代的三個因素l廣義替代的幾種形式l影響爭價力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征l顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補產(chǎn)品對替代關(guān)系的影響本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對
2025-02-20 12:42