企業(yè)診斷(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 usce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 17:37:4117:37:4117:373/15/2023 5:37:41 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:37:4117:37:4117:37Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 15日星期三 下午 5時 37分 41秒 17:37: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況好壞的重要標(biāo)志。在這種情況下，診斷人員應(yīng)首先幫助企業(yè)制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，而不是診斷 診斷經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容 ? (1)診斷經(jīng)營戰(zhàn)略的各種措施 ? (2)經(jīng)營戰(zhàn)略措施的項目 ? (3)措施項目的可行性 ? (4)措施項目所需資金 、 時間及可能取得的收益 ? (5)措施項目可能遇到的風(fēng)險 ? (6)診斷經(jīng)營戰(zhàn)略各種措施的實施 ? (7)措施項目實施的規(guī)章制度 ? (8)措施項目實施的組織 、 人員配備和分工 ? (9)措施項目實施的程序和方法 ? (10)措施項目實施的成果和存在問題及改進(jìn)等 診斷經(jīng)營戰(zhàn)略的制定程序 ?制定程序不正確，是造成經(jīng)營戰(zhàn)略失誤的外在原因，在對經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容進(jìn)行診斷時，若發(fā)現(xiàn)內(nèi)容錯誤，就應(yīng)由表及里進(jìn)行分析 3 企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品診斷 ? 1）診斷經(jīng)營產(chǎn)品壽命周期各階段的策略 ? 2）產(chǎn)品主要“問題”的診斷 診斷經(jīng)營產(chǎn)品壽命周期各階段的策略 ? (1)產(chǎn)品投入階段經(jīng)營策略診斷 ? (2)成長階段經(jīng)營策略診斷 ? (3)成熟階段經(jīng)營策略診斷 ? (4)衰退期經(jīng)營策略診斷 產(chǎn)品主要“問題”的診斷 ? (1)產(chǎn)品品質(zhì)不良 ? (2)產(chǎn)品造型 、 包裝或品牌有缺點 ? (3)老產(chǎn)品上市太久且無 “ 改頭換面 ” ， 消費者已厭倦 ? (4)已成為夕陽產(chǎn)品 ? (5)消費者的消費需求趨勢轉(zhuǎn)變 ? (6)本公司某一產(chǎn)品線深度不夠 ， 沒有給顧客充分選擇的機(jī)會 ? (7)本行業(yè)的技術(shù)發(fā)展迅速 ， 而本公司在研究與開發(fā)方面有待加強(qiáng) ? (8)競爭廠家推出新產(chǎn)品 ， 其技術(shù) 、 品質(zhì)或造型等方面勝過本公司產(chǎn)品 ? (9)新產(chǎn)品不符合顧客的需要等 4 企業(yè)廣告效果診斷 ? 1）廣告效果診斷的原則與內(nèi)容 ? 2）廣告效果診斷 廣告效果診斷的原則與內(nèi)容 ? ①以消費者為中心 ? ②及時
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