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晨會(huì)經(jīng)營個(gè)代營銷-文庫吧在線文庫

2025-08-01 11:00上一頁面

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【正文】 營銷員獲得 士氣提升 有所 思 實(shí)施 管理 有所 得 輔導(dǎo)培訓(xùn) 有所 動(dòng) 8 早會(huì)做什么 —— 魔方 知識(shí) 態(tài)度 技能 習(xí)慣 新人 正式 主管 主任 經(jīng)理 增員 選擇 培訓(xùn) 訓(xùn)練 激勵(lì) 輔導(dǎo) 個(gè)人 小組 部 組間 部間 主顧開拓 接觸前準(zhǔn)備 接觸 說明 促成 低收入 中收入 高收入 建筑 司機(jī) 行員 醫(yī)生 講師 花店 目標(biāo): ?計(jì)劃 —— 組織 —— 落實(shí) —— 追蹤 ?功能小組支持 短期意外險(xiǎn) 企財(cái)險(xiǎn)理賠保全 新人 商品 晉升 生日 節(jié)日 首日 競賽 首周 變則通、通則久 9 ?公司政令宣導(dǎo) ?檢查員工日志 ?歡樂時(shí)光 ?知識(shí)競賽 ( 保險(xiǎn)知識(shí) ) ?集體創(chuàng)作 ?經(jīng)驗(yàn)分享 ?激勵(lì)士氣 ?教育與訓(xùn)練 ?和諧的人際關(guān)系建立 ?各種資料填寫與收集 ?辯論比賽 ?員工入司、晉升及儀式 ?新聞與讀書 ?角色扮演 ?工作計(jì)劃 ?市場分析 ?個(gè)案研討 ?演講比賽 早會(huì)經(jīng)營內(nèi)容 10 五、主線 業(yè)績-經(jīng)營單位的生命線 心態(tài)-業(yè)務(wù)人員的生命線 技能-業(yè)務(wù)人員根本所在 理念-業(yè)務(wù)人員信仰體系 11 六、早會(huì)計(jì)劃的原則 ? 計(jì)劃的時(shí)段性 ? 計(jì)劃的連貫性 12 七、 早會(huì)策劃的內(nèi)容 ? 、內(nèi)容安排 ? 、時(shí)間安排 ? 、職場安排 ? 、角色分工 ? 、程序設(shè)計(jì) 13 八、 早會(huì)策劃的方法 ? 收集資訊 ? 分析資訊,確定目標(biāo) ? 設(shè)置早會(huì)欄目及內(nèi)容 ? 確定時(shí)間及場地 ? 設(shè)計(jì)制作媒體 ? 制作早會(huì)策劃書 14 ? 九、 早會(huì)運(yùn)作的注意事項(xiàng) ? ? 調(diào)動(dòng)士氣 ? 節(jié)奏明確 ? ? 串聯(lián)有效 ? 參與性強(qiáng) ? ? 形式靈活 ? 協(xié)調(diào)配合 15 十、 這樣的早會(huì)沒效果 ? 目的不明確 ? 拖拖拉拉的早會(huì) ? 主管的“獨(dú)角戲” ? “裹腳布”式的長話會(huì) ? “言行不一”的教導(dǎo)會(huì) 16 ? 這樣的早會(huì)沒效果 ? 無從實(shí)施的分析會(huì) ? 一路罵到底的“責(zé)備式”早會(huì) ? 反復(fù)同一話題、同一模式的早會(huì) ? 沒有團(tuán)隊(duì)精神、紀(jì)律松散 ? 在惡劣環(huán)境中開的早會(huì) 17 十一、成功的早會(huì) 部內(nèi)(組內(nèi))氣氛活躍, 士氣高昂 提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)與展業(yè)技巧 提高業(yè)務(wù)員的活動(dòng)率 、提高人均績效 傳播成功著的展業(yè)經(jīng)驗(yàn), 借鑒 失敗者 的心得體會(huì)。 讓我們一起想。 【 操作 】 采用央視“實(shí)話實(shí)說”及衛(wèi)視“鏘鏘三人行”的形式,在營業(yè)部中 央或臺(tái)前安排兩至三個(gè)座位,由一位主持人采訪一至兩位嘉賓。 【 評(píng)注 】 頭腦風(fēng)暴實(shí)在是值得經(jīng)常使用的一種分析與解決問題的良策, 它可以群策群力,在收集眾人意見的基礎(chǔ)上改善我們的工作。 【 準(zhǔn)備 】 在每張白紙卡片上寫一個(gè)演講題目,越怪異越無法理解越好,如 “潘多拉的盒子”“再作馮婦” … 或在白紙上寫“平安康泰”“世紀(jì)理 財(cái)” … 備用。 【 準(zhǔn)備 】 尋找有上述特長的部門成員,并準(zhǔn)備好音響視聽設(shè)備, 有時(shí)候也可以通過播放音帶或碟片來學(xué)習(xí)(如健身操 等)。 【 操作 】 在每月或每周固定的讀書會(huì)式的早會(huì)上,請(qǐng)兩位同仁上來介 紹最近他們?cè)诳吹囊槐居袃r(jià)值的書。內(nèi)容或是通過拜訪老客戶對(duì)其已保商 品進(jìn)行年度檢修后獲得新保單;或是用個(gè)人觀察法直接在街頭 進(jìn)行增員及初步面談;或是節(jié)日送禮上門,新商品促銷 … 【 評(píng)注 】 情景話劇式的早會(huì)通常是為了配合公司的某項(xiàng)重要宣導(dǎo)或推廣 活動(dòng),以一種最直觀的方式,來讓每個(gè)業(yè)務(wù)員都知道并懂得如 何去執(zhí)行。 66 室外進(jìn)行的早會(huì) 【 準(zhǔn)備 】 根據(jù)不同的目的,選擇適合的室外場所, 如公園,新村, 廣場等,某些進(jìn)行早會(huì)的地點(diǎn)需要事先做好聯(lián)絡(luò)及 確認(rèn)。 68 固定月會(huì) ?雄心萬丈團(tuán)會(huì) ?招兵買馬大集會(huì) ?勝利動(dòng)員大會(huì) ?榮譽(yù)之光團(tuán)結(jié)會(huì) ?行動(dòng)出擊月會(huì) ?開幕起駕大會(huì) ?全員戰(zhàn)斗大會(huì) ?高峰勝利會(huì) ?快樂團(tuán)結(jié)會(huì) 69 八十年代是“摸著石頭過河” 九十年代是“與時(shí)俱進(jìn)” 二十一世紀(jì)是“以人為本” 70 謝謝大家! 再見! 。 67 與經(jīng)理決戰(zhàn)的早會(huì) 【 準(zhǔn)備 】 骰子三只,骰筒或塑料杯一只,獎(jiǎng)品按價(jià)值大小分門別類。 【 操作 】 先是由主持人慰勞部門同仁最近一段時(shí)間的辛勤工作,然后讓 大家暢
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