6-sigma戰(zhàn)略突破性效應(yīng)分析-文庫吧在線文庫
【正文】 集和分析檢測成本? 來料檢測? 產(chǎn)品檢測? 檢測設(shè)備維護(hù)內(nèi)部失效? 報廢? 返工?生產(chǎn)力 改善＞ 10% 改善＞ 15%項目? 在第一階段中，有 15個黑帶人員受訓(xùn)，每個黑帶人員負(fù)責(zé)一個項目 . 6Sigma將提供有效的持續(xù)改善技術(shù)，成為企業(yè)重要的競爭力之一，其結(jié)果也將直接貢獻(xiàn)于財務(wù)回報上6Sigma(?不良率3 Sigma過程?1? 3?2?%不良率?1? 2? 3? 4? 5? 6? ? 漂移6? 5? +2135??規(guī)格下限 規(guī)格上限Sigma 等級不良品率（百萬分之）1? 6977002? 3087003? 668104? 62105? 2336? 什么是 6Sigma ?1990年大多數(shù)公司6Sigma籍由推動改變組織的 “結(jié)果應(yīng)變文化 ”成為 “過程改善文化 ”， 來增加企業(yè)組織運作的效能。 .等6 Sigma 面對的典型 KPI? 客戶滿意度? 客戶不良率 ? 客戶評核成績 ? 準(zhǔn)時出貨率 ? 售價 /成本下降率? 產(chǎn)品的一致性（質(zhì)量）? 最終 QA檢查站不良率? 可靠度指標(biāo) ? 制程 /產(chǎn)品能力 : Cp/Cpk何為 6Sigma 及其效益6 Sigma 面對的典型 KPI? 新產(chǎn)品設(shè)計? 開發(fā)周期 ? 導(dǎo)入量產(chǎn)時質(zhì)量水平? 產(chǎn)品成本下降率 ? 較大的生產(chǎn)允許范圍 ? 較寬的元器件規(guī)格 ? 生產(chǎn)運作成本降低? 生產(chǎn)良率 ? 運轉(zhuǎn)周期降低 ? 消除現(xiàn)場檢驗項目 何為 6Sigma 及其效益Six Sigma 策略展開增加市場份額財務(wù)結(jié)果降低單位成本財務(wù)DMAIC 工具黑帶組織 制程 Cp/Cpk改善DFSS 工具能力準(zhǔn)時交貨客戶稽核 價格降低客戶不良率降低客戶移除檢驗工序運轉(zhuǎn)周期降低6Sigma設(shè)計 制造良率 過程6Sigma制程能力建立 6 Sigma 文化架構(gòu)黑帶導(dǎo)師贊助者工序負(fù)責(zé)人綠帶 /隊員黑帶6Sigma領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部6Sigma 文化 ?6? 在企業(yè)內(nèi)部宣傳 6 Sigma遠(yuǎn)景? 消除實施過程中的絆腳石? 確定 6sigma 項目的主要標(biāo)準(zhǔn)? 建立激勵計劃? Sigma項目批準(zhǔn) ? 保項目成功的必要資源? 參加 6 Sigma培訓(xùn) ? 協(xié)助 6 Sigma 項目組應(yīng)用 SixSigma衡量方法? 擔(dān)任項目管理者? 綜觀 6 Sigma過程及數(shù)據(jù) ? 收集 /分析? 推動項目組走向成功? 交流項目的益處? 熟悉 6 Sigma 基本衡量方法? 提供經(jīng)營 /技術(shù)的專業(yè)人員? 參與必要活動? 數(shù)據(jù) /信息收集? 同其它合作者溝通 6 Sigma 引起的變化? 實施所有指定的程序? 為項目組提供過程數(shù)據(jù) /信息和專家? 確保項目實施及維持? 監(jiān)視實施過程中的任何變化? 幫助項目組走向成功供應(yīng)商 客戶? 為實施隊伍提供標(biāo)準(zhǔn)化和制度化信息? 支持項目組成本分析? 在項目初級階段概括財務(wù)遠(yuǎn)景? 核實項目中的財務(wù)回報? 培訓(xùn) /指導(dǎo)黑帶 /綠帶? 在企業(yè)內(nèi)部宣傳 6 Sigma遠(yuǎn)景? 為項目組提供 6 Sigma專業(yè)技術(shù)? 企業(yè)適合 6 Sigma衡量方法? 與高級管理層討論企業(yè)戰(zhàn)略? 有效促進(jìn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)變6Sigma參與方法項目選擇和項目批準(zhǔn)分析改善控制定義黑帶導(dǎo)師6 Sigma 領(lǐng)導(dǎo)綠帶(隊員）黑帶項目提供者贊助活躍領(lǐng)導(dǎo)主要成員支持活躍領(lǐng)導(dǎo)活躍活躍活躍 活躍領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)活躍活躍支持 支持 支持支持 支持 支持支持活躍 活躍高階管理層培訓(xùn)計劃有效工作坊? 6 Sigma策略導(dǎo)入? 變量決策技術(shù)? 過程特性化與優(yōu)化方法? 高層 SPC管理高級管理層6Sigma 領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)黑帶培訓(xùn)項目黑帶培訓(xùn)項目黑帶培訓(xùn)計劃 控制控制? 從 DOE 轉(zhuǎn)換到 SPC
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