【正文】 代：觀念更新篇 —— 先建立超越自我的觀念、知識基礎(chǔ) 建立現(xiàn)代企業(yè)機制、建立人本管理理念。 從全球的危機，各國政府的困境，到企業(yè)的成長問題，都可以歸結(jié)這個問題。? 幾乎沒有什麼領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)比核心競爭力的建設(shè)對組織更有沖擊力。 企業(yè)管理發(fā)展階段性細(xì)分學(xué)習(xí)資料甄選252。 ……A 企業(yè)管理制度A 企業(yè)管理表格A 企業(yè)管理方法A 企業(yè)管理思想A 企業(yè)管理工具書A 企業(yè)管理外援A ……2023/3/11不求為我獨有，只求為我所用，愿與大家共享資源中心 百名專家35院校資料教材師資服務(wù)案例庫研究海爾 研究青島啤酒 研究海信 研究雙星 …… 企業(yè)管理培訓(xùn)資源輸出中心企業(yè)管理培訓(xùn)青島案列研究中心企業(yè)管理情景案列培訓(xùn)模式推廣中心承接企業(yè)培訓(xùn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)師青島優(yōu)秀企業(yè)管理模式研究中心青島優(yōu)秀企業(yè)管理模式研究中心會務(wù)管理、助教管理輸出中心2023/3/11企業(yè)學(xué)習(xí) /培訓(xùn)需求研究中心培訓(xùn)需求調(diào)研人力資源診斷培訓(xùn)工程設(shè)計培訓(xùn)資源開發(fā)調(diào)研員助理員事業(yè)發(fā)展指導(dǎo)2023/3/11《海爾管理模式高層研討會》《海爾管理模式高層研討會》海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友優(yōu)秀課程之一優(yōu)秀課程之一基礎(chǔ)管理與海爾 OEC管理法目標(biāo)管理與海爾 OEC管理法及手段和效果研究學(xué)習(xí)與海爾 OEC管理法及 手段和效果研究品質(zhì)管理與海爾 OEC管理法及 手段和效果研究文化管理與海爾 OEC管理法及 手段和效果研究5S建設(shè)與海爾 OEC管理法及 手段和效果研究優(yōu)秀課程之二優(yōu)秀課程之二戰(zhàn)略管理與海爾戰(zhàn)略研究品牌戰(zhàn)略管理與海爾 質(zhì)量戰(zhàn)略設(shè)計 /操作技巧人力資源戰(zhàn)略管理與海爾 “賽馬機制 ””品牌戰(zhàn)略管理與海爾 文化傳播技巧品牌戰(zhàn)略管理與海爾 創(chuàng)造價值工程優(yōu)秀課程之三優(yōu)秀課程之三企業(yè)再造與海爾市場鏈方法企業(yè)在造是每一個中國企業(yè)的必要理念再造與海爾員工的負(fù)債經(jīng)營策略多元化發(fā)展與海爾 “吃休克魚戰(zhàn)略 ”流程再造與海爾市場鏈機制流程再造與海爾業(yè)務(wù)流程設(shè)計管理創(chuàng)新 與海爾 發(fā)展模式研究卓越流程與企業(yè)再造和 BPR2023/3/11 “追求卓越 ”不是一個具體的目標(biāo)，而是一種永遠(yuǎn)激勵人創(chuàng)造輝煌的精神境界2023/3/11謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家退出主菜單2023/3/11 只要你是成功者，你就會有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，不管你是否想要。 11 三月 202310:46:36 下午 22:46:36三月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:46:3722:46:3722:46Thursday, March 11, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:46:3722:46:3722:463/11/2023 10:46:37 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 10:46:37 下午 10:46 下午 22:46:37三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 21三月 2122:46:3722:46:37March 11, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2110:46 下午 三月 2122:46March 11, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 10:46:37 下午 10:46 下午 22:46:37三月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 22:46:3622:46:3622:463/11/2023 10:46:36 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 質(zhì)量管理咨詢選擇216。 職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)技能分類學(xué)習(xí)資料甄選252。? 殼牌的左右銘 ——“ 計劃就是學(xué)習(xí) ”? 目的 —— 建立共同愿景、推廣共有的思維模式、共創(chuàng)統(tǒng)一的文化、步調(diào)一致的快速前進或提高核心競爭力2023/3/11領(lǐng)導(dǎo)是教師 2領(lǐng)導(dǎo)將從三個方面影響人們的看法系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（動態(tài)性的）行為模式（責(zé)任性的）事 件（反應(yīng)性的）2023/3/11互動式 服務(wù)資源中心道可道服務(wù)目標(biāo)道可道學(xué)習(xí)型經(jīng)理人俱樂部123家顧問公司百名職業(yè)咨詢師海爾管理模式研究專家學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)型經(jīng)理人學(xué)習(xí)型董事長學(xué)習(xí)型人力資源部長學(xué)習(xí)型行政總監(jiān)學(xué)習(xí)型營銷總監(jiān)學(xué)習(xí)型銷售總監(jiān)學(xué)習(xí)型項目經(jīng)理學(xué)習(xí)型技術(shù)總監(jiān)學(xué)習(xí)型品管總監(jiān)專家服務(wù)秘書體系企業(yè)學(xué)習(xí)需求秘書體系管理專家咨詢服務(wù)企業(yè)管理工具甄選中心企業(yè)管理教材甄選中心企業(yè)咨詢需求研究中心企業(yè)管理培訓(xùn)需求研究中心道可道合作者學(xué)習(xí)型生產(chǎn)總監(jiān)DKD道可道服務(wù)一切為了經(jīng)理人的學(xué)習(xí)助人發(fā)展在創(chuàng)造顧客價值的過程中成長創(chuàng)造最適宜中國企業(yè)需要的特色管理培訓(xùn)2023/3/11培訓(xùn)管理輸出中心優(yōu)秀企業(yè)管理思想研究中心 管理教材資源中心學(xué)習(xí)型經(jīng)理人的資源中心匯集行業(yè)優(yōu)勢資源，以專家群為基礎(chǔ)匯集行業(yè)優(yōu)勢資源，以專家群為基礎(chǔ)為學(xué)習(xí)型經(jīng)理人提供專業(yè)服務(wù)為學(xué)習(xí)型經(jīng)理人提供專業(yè)服務(wù)2023/3/11管理顧問的四項主要服務(wù)海爾專題海爾專題 海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友? 在學(xué)習(xí)組織中，與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職能完全不同，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵目標(biāo)是 —— 設(shè)計師、牧師。 只要這種迷思還在流行，他們?nèi)匀粚Ｗ⒂诙唐谑录统錆M個人魅力的英雄行為，而不重視系統(tǒng)化的力量與集體智慧 ? 深深根植于一個個人化和非系統(tǒng)化世界的視角。第四代：基于網(wǎng)絡(luò)化運營為現(xiàn)代企業(yè)診斷、內(nèi)訓(xùn)、咨詢和輸出管理、協(xié)作發(fā)展；并實施遠(yuǎn)程教育服務(wù)。學(xué)不到位，更做不到位；是失敗的根本原因。 ? 德，才之帥，才，德之資。 海爾創(chuàng)造的管理模式海爾創(chuàng)造的管理模式OEC管理法2023/3/11泰勒制的基礎(chǔ)木桶理論的解決方案全面質(zhì)量管理的發(fā)展6西格瑪質(zhì)量零缺陷管理思想正確的做事，做正確的事的哲學(xué)思想OEC管理法的思想基礎(chǔ)管理法的思想基礎(chǔ)2023/3/11海爾管理模式成功的要點分析最基礎(chǔ)的做法第一 目標(biāo) ——“ 明 ”第二 規(guī)則 ——“ 細(xì) ”第三 責(zé)任 ——“ 清 ”第四 培訓(xùn) ——“ 透 ”第五 文化 ——“ 勁 ”第六 領(lǐng)導(dǎo) ——“ 先 ”第七 創(chuàng)新 ——“ 強 ”管理的關(guān)鍵是：把人做好；且要持之以恒2023/3/11管理創(chuàng)新是海爾超速發(fā)展的根本動力制度創(chuàng)新要先行觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)觀