【正文】 進(jìn)行誰是你心目中的 “ 紅 ” 人？ —— 酷比手機(jī)代言人大猜想活動(dòng)昨日啟動(dòng)酷比手機(jī)代言人大猜想媒體策劃酷比手機(jī)新代言人引發(fā)猜想再奏強(qiáng)音 “ 萬人笑世博 ”學(xué)生比酷 “ 酷你沒商量 ”私車酷裝 “ 新媒體大戰(zhàn) ”關(guān)于酷比手機(jī)項(xiàng)目提升稿件組織與撰寫能力的建議序 項(xiàng)目計(jì)劃 關(guān)鍵詞 實(shí)施內(nèi)容 實(shí)施方式 實(shí)施進(jìn)程1月 2月 3月 4月 5月1思路方面 創(chuàng)新文章風(fēng)格的創(chuàng)新：總結(jié)與吸取以往酷比手機(jī)文章風(fēng)格，根據(jù)媒體要求和產(chǎn)品特點(diǎn)，在稿件風(fēng)格上進(jìn)行創(chuàng)新多參考其他稿件 研究其他媒體 對(duì) 酷比手機(jī)的 報(bào) 道深入體 驗(yàn) “ 酷比手機(jī) 風(fēng) 格 ” 及 時(shí) 了解酷比手機(jī) 產(chǎn) 品 動(dòng)態(tài)　 　 　 　 　2 文章結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：打破以往相對(duì)局限的新聞稿形式，以 多體裁稿件組織內(nèi)容，換思路、變結(jié)構(gòu) 每月增加其他稿件 類 型（ 導(dǎo)購 、體 驗(yàn) ）多了解媒體 報(bào) 道，體 驗(yàn) 多 類 型稿件形式 　 　 　 　 　3內(nèi)容方面行業(yè) 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握每日行業(yè)新聞，為提升稿件高度 提供行業(yè)事件支持 閱讀 每日 監(jiān)測(cè) 新 聞 并作整理定期 閱覽 重點(diǎn)網(wǎng)站的新 聞?lì)l 道 　 　 　 　 　4 酷比手機(jī) 酷比手機(jī)品牌的發(fā)展、歷史，技術(shù)、產(chǎn)品，針對(duì)其產(chǎn) 品核心傳播技術(shù)內(nèi)容做重點(diǎn)整理歸納 對(duì) 以前的技 術(shù)資 料做一次系 統(tǒng) 整理定期 瀏覽 官方網(wǎng)站 關(guān)注酷比手機(jī)新聞 （企 業(yè) 、人物）　 　 　 　 　5 競(jìng)爭對(duì)手 主要針對(duì)： OPPO、步步高、索愛、諾基亞等， 了解 “產(chǎn)品＋技術(shù) ” ，關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)新聞 閱讀每日監(jiān)測(cè)新聞并作整理 　 　 　 　 　6 媒體 主要了解媒體版面需求和當(dāng)前關(guān)注重點(diǎn)研究媒體版面 資訊 （看 報(bào) ） 加 強(qiáng) 合作，保持合作溝通（ 評(píng)測(cè) 、 維護(hù)） 　 　 　 　 　7培訓(xùn)方面外部 通過酷比手機(jī)的相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的了解 定期 組織 技 術(shù) 培 訓(xùn) （如 3個(gè)月 /次）直接 對(duì) 撰稿提出意 見 和建 議 　 　 　 　 　8 內(nèi)部 通過內(nèi)部稿件培訓(xùn)機(jī)制，加大對(duì)稿件組織撰寫能力 待定 　 　 　 　 　9隊(duì)伍方面改進(jìn) 對(duì)現(xiàn)有撰稿人隊(duì)伍進(jìn)行提升和篩選，完善稿件質(zhì)量及 時(shí)傳 達(dá)撰稿 訊 息，隨 時(shí) 了解我 們 的撰稿需求有 組織 的集中培 訓(xùn) 建 議 參與一些酷比手機(jī)的市 場(chǎng) 活 動(dòng)　 　 　 　 　10 創(chuàng)新加強(qiáng)與媒體交流合作，增加以核心媒體記者為中心的撰稿人隊(duì)伍，利用媒體對(duì)酷比手機(jī)產(chǎn)品技術(shù)的深入了解優(yōu)勢(shì)，充分利用外力，加強(qiáng)稿件質(zhì)量待定 　 　 　 　 　媒體關(guān)系媒體關(guān)系體系媒體關(guān)系體系媒體資源整合 媒體關(guān)系日常維護(hù) 媒體關(guān)系特殊維護(hù)手機(jī)媒體部分媒體庫更新媒體劃分針對(duì)性媒體維護(hù)節(jié)日媒體維護(hù)媒體教育維護(hù)危機(jī)媒體關(guān)系維護(hù)酷比手機(jī)媒體特殊維護(hù)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目內(nèi)容 服務(wù)內(nèi)容公關(guān)策略 策略的制定與執(zhí)行 制定 針對(duì) 市 場(chǎng)傳 播的公關(guān)運(yùn)作的策劃和建 議 稿件方面 稿件策劃和撰寫 新 聞 稿、技 術(shù) 稿、 綜 述、用 戶 體 驗(yàn) 稿等稿件 稿件媒體投放 9萬字 /月，外地平面不少于 5篇媒體方面 媒體關(guān)系維護(hù) 定期 組織記 者 聯(lián)誼 活 動(dòng) ，保持良好 輿論環(huán) 境媒體資源開拓 開拓不同 領(lǐng) 域的媒體 資 源 ，如奢侈 類 媒體評(píng)測(cè)管理 評(píng)測(cè)計(jì)劃制定 針對(duì)媒體需求，制定機(jī)器評(píng)測(cè)計(jì)劃評(píng)測(cè)效果管理 隨時(shí)監(jiān)測(cè)媒體評(píng)測(cè)過程，保障結(jié)果正面有效危機(jī)管理 危機(jī)預(yù)警 規(guī) 劃危機(jī) 預(yù) 防、 預(yù) 警和 處 理體系 危機(jī)處理與實(shí)施 危機(jī)發(fā)生后，針對(duì)平面和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行危機(jī)處理公共關(guān)系維護(hù) 專家、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 拜 訪 相關(guān) “ 意 見領(lǐng) 袖 ” 專 家 團(tuán)隊(duì) ，并定期 維護(hù) ，同 時(shí) 開拓新的 專 家 資 源工作計(jì)劃和報(bào)告 月度工作報(bào)告 上月工作報(bào)告和下月工作計(jì)劃每周工作報(bào)告 每周提供本周工作報(bào)告重大活動(dòng)報(bào)告 如媒體體驗(yàn)會(huì)、發(fā)布會(huì)、活動(dòng)展會(huì)項(xiàng)目內(nèi)容 服務(wù)內(nèi)容媒體活動(dòng) 媒體專訪 媒體和記者背景介紹、專訪提綱、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、稿件追蹤、剪報(bào)收集、及專訪報(bào)告 媒體維護(hù)活動(dòng) 對(duì)甲方提供的媒體進(jìn)行定期維護(hù)活動(dòng)媒體活動(dòng) 20人之內(nèi) 一次競(jìng)爭對(duì)手監(jiān)測(cè) 主要為四大品牌 外資索愛、諾基亞 ，國內(nèi) OPPO、步步高公關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)其他服務(wù) 媒體專欄合作 根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)和產(chǎn)品定位，選擇合適的媒體專欄進(jìn)行軟文內(nèi)容策劃投放媒體需求響應(yīng) 對(duì)媒體的版面內(nèi)容需求積極準(zhǔn)備、跟蹤投放過程并反饋結(jié)果費(fèi)用合計(jì) 18萬 /月重大事件傳播 重大項(xiàng)目或特殊項(xiàng) 目策劃及實(shí)施 建議 3－ 4個(gè)月策劃一個(gè)大型活動(dòng)， 40萬 /個(gè) 120萬 /年其他內(nèi)容建議：費(fèi)用預(yù)算60? 挑戰(zhàn)與方針、挑戰(zhàn)與方針? 11 問題 :賣豆子討論： 行業(yè)豐收時(shí)，王氏兄弟如何把豐收的豆子賣出去？一、凝聚：企業(yè)自身分析61? 12 解決? １）如何讓同樣的資源產(chǎn)生不同的產(chǎn)品？? ２）如何將同樣的產(chǎn)品賣出不同的價(jià)值？挑戰(zhàn)與方針、挑戰(zhàn)與方針3）從客戶角度看：品牌塑造的起點(diǎn)在哪里？怎樣組織有效的品牌塑造，從而讓企業(yè)基業(yè)長青？一、凝聚：企業(yè)自身分析62一、凝聚：企業(yè)自身分析13 品牌塑造方針 :創(chuàng)新差異創(chuàng)新差異創(chuàng)新差異世上本來就有路，走的人多了，就沒有路。香格里拉 ）? 1 好聽。 73一、凝聚：企業(yè)自身分析案例綜合：零點(diǎn)啤酒、案例綜合：零點(diǎn)啤酒1 命名是傳播的起步 4 質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ) 2 共鳴是消費(fèi)者依賴的關(guān)鍵 3 包裝是品牌的外衣 500ML異形瓶，深藍(lán)底色主色調(diào) 盲測(cè)選定口感較淡、香味較濃的口味 5 差異是傳播的亮點(diǎn) 零點(diǎn)啤酒，零度貯藏，去除不適口的 DB成份，保證啤酒更爽口 74二、共鳴：消費(fèi)者分析消費(fèi)者變遷、消費(fèi)者變遷11 消費(fèi)能力和消費(fèi)心態(tài)變化：手機(jī)、家電消費(fèi)能力和消費(fèi)地位背景和蛻變風(fēng)格和頻率營銷元素12 主流文化變化中的主流消費(fèi)觀：消費(fèi)新貴 80后75二、共鳴：消費(fèi)者分析一級(jí)市場(chǎng)　　 北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、杭州和南京，這些都是中國最發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)能力最強(qiáng)；區(qū)域信息 、 亞文化 和 主流消費(fèi)能力 的市場(chǎng)劃分二級(jí)市場(chǎng)　 　其余的省會(huì)城市、計(jì)劃單列市，如大連、青島、廈門、寧波等和浙江省的溫州、廣東省的東莞以及重慶、天津兩個(gè)直轄市；三級(jí)市場(chǎng)　　 全國的地級(jí)市和浙江、江蘇、廣東省的縣級(jí)市；四級(jí)市場(chǎng)　　其余地區(qū)的縣級(jí)市和全國的縣；五級(jí)市場(chǎng)　　 全國的鄉(xiāng)和鎮(zhèn)，它意味著廣闊而分散的農(nóng)村。91四、多贏：合作伙伴分析公共關(guān)系、公共關(guān)系案例：奧金公司的 “ 昆蟲游獵 ”大卡車旅行展覽大卡車旅行展覽同步網(wǎng)站同步網(wǎng)站92五、成勢(shì)：社會(huì)趨勢(shì)分析過時(shí)的真理：指導(dǎo)與誤導(dǎo)、過時(shí)的真理：指導(dǎo)與誤導(dǎo) 有一些最基本的觀念指引我們的營銷和品牌，正是這些最根本的假設(shè)指引企業(yè)前進(jìn)。93五、成勢(shì)：社會(huì)趨勢(shì)分析時(shí)代的名片：四大社會(huì)趨勢(shì)、時(shí)代的名片：四大社會(huì)趨勢(shì) 21 娛樂化：蒙牛 美特斯 　　聯(lián)想移動(dòng)有望借此進(jìn)一步確立在新一代移動(dòng)終端的領(lǐng)先地位，并為國產(chǎn)手機(jī)廠商在新一輪創(chuàng)新浪潮中超越國際廠商開創(chuàng)良好開端。 117新品牌法則、新品牌法則 ? 延伸法則 ：在非互斥領(lǐng)域，品牌延伸可以有效進(jìn)行 。沒有什么比這種想法更遠(yuǎn)離真理了。119新品牌法則、新品牌法則 ? 對(duì)立法則 ：如果你將目標(biāo)鎖定為市場(chǎng)第二，那么你的戰(zhàn)略應(yīng)由領(lǐng)先者決定 。新顧客購買一瓶獲得５０美分優(yōu)惠。在 3C融合的驅(qū)動(dòng)下，手機(jī)的溝通和信息處理功能日益強(qiáng)大，手機(jī)正在演變成為一部集計(jì)算處理、娛樂多媒體、通信、電子商務(wù)于一身的超級(jí)終端。? 做大規(guī)模才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。8384三、勝出：競(jìng)爭者分析競(jìng)爭體現(xiàn)：廣告、競(jìng)爭體現(xiàn)：廣告 　 32 經(jīng)典作品解析車上大壩車上大壩 樓頂飛車樓頂飛車關(guān)車門關(guān)車門子彈與車子彈與車 小麥雞酒小麥雞酒 刀耕火種刀耕火種 縱情山水縱情山水美好時(shí)光酒美好時(shí)光酒 DVD子彈頭疼藥子彈頭