【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-02-15 16:43
【摘要】質(zhì)量成本管理5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中黃金”。5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?質(zhì)量成本概
2025-02-18 14:29
【摘要】施工成本控制任務(wù)1制訂施工成本管理計(jì)劃?書(shū)名:建筑設(shè)備安裝工程施工組織不管理第2版?書(shū)號(hào):978-7-111-53328-3?作者:張東放?出版社:機(jī)械工業(yè)出版社【任務(wù)描述】?制訂建筑設(shè)備安裝工程主要施工管理計(jì)劃——施工成本管理計(jì)劃?!緦?shí)現(xiàn)目標(biāo)】?熟悉成本管理
2025-01-10 16:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)
2025-01-18 03:15
【摘要】生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析六、長(zhǎng)期成本分析七、收益與利潤(rùn)最大化1利潤(rùn)最大化需要解決三個(gè)問(wèn)題:(1)投入的生產(chǎn)要素
2025-01-26 13:08
【摘要】?Ch13.成本管理之未來(lái)發(fā)展VI.未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對(duì)事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成營(yíng)運(yùn)合理化(做好事情)第五
2025-02-09 16:06
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-12 19:22
【摘要】1成本會(huì)計(jì)概述o在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,信息的產(chǎn)生和使用,尤其是成本管理信息的產(chǎn)生和使用是管理者有效進(jìn)行管理、提升競(jìng)爭(zhēng)地位的重要因素。正如19世紀(jì)英格蘭首相本明杰?迪士累利所說(shuō)的那樣:“生活中最成功的人便是那些掌握最佳信息的人?!?一、成本的涵義什么是成本?不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不同的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是,成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)
2025-01-04 12:27
【摘要】成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類◆按控制的時(shí)間分類◆按控制的原理分類◆按控制的手段分類◆按控制的對(duì)象分類◆按控制
2025-02-11 16:10
【摘要】第一章物流成本管理概述?教學(xué)目標(biāo):?(一)能力目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)樹(shù)立學(xué)生成本——收益的基本意識(shí),明確學(xué)習(xí)物流成本管理這門(mén)課程的意義和作用,了解物流成本管理的意義,樹(shù)立學(xué)好該門(mén)課程的信心,明確學(xué)習(xí)方法。?(二)知識(shí)目標(biāo)?1、通過(guò)對(duì)物流成本在國(guó)民經(jīng)濟(jì)占所占比例的分析和研究,掌握物流成本的概念,理解物流成本管理的意義。?2、
2025-02-05 17:13
【摘要】醫(yī)院成本管理與核算新進(jìn)展醫(yī)院成本管理與核算新進(jìn)展n信諾九州醫(yī)院管理培訓(xùn)中心信諾九州醫(yī)院管理培訓(xùn)中心醫(yī)院財(cái)務(wù)管理專家醫(yī)院財(cái)務(wù)管理專家一、醫(yī)院管理年成本管理的要求一、醫(yī)院管理年成本管理的要求關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)管理職能規(guī)范經(jīng)濟(jì)關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)管理職能規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定核算與分配管理的規(guī)定衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2023]410號(hào)
2025-02-15 15:00
【摘要】1質(zhì)量成本COSTQUALITY2一.質(zhì)量成本的起源3誰(shuí)發(fā)明了質(zhì)量成本?質(zhì)量成本是隨著TQM的不斷深入,在質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基礎(chǔ)上,由美國(guó)的質(zhì)量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的,于1951年所著的“質(zhì)量控制手冊(cè)”中對(duì)此作了介紹。我國(guó)在七十年代末八十年代初開(kāi)始引進(jìn)質(zhì)量成本概念和開(kāi)展質(zhì)量成本管理
2025-01-22 02:25
【摘要】1第二章物流成本管理概述問(wèn)題:1、社會(huì)物流成本的構(gòu)成?2、影響社會(huì)物流成本的因素有哪些?3、企業(yè)物流成本的構(gòu)成?企業(yè)之間物流成本可比嗎?4、降低物流成本的措施有哪些?本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本的概念、構(gòu)成與分類
2025-02-05 17:15
【摘要】打造情感投入的敬業(yè)員工——格蘭仕的人力資源管理(一)鄧德海高級(jí)合伙人1?格蘭仕員工狀況:?jiǎn)T工流失率基層人員10%中層管理人員高層管理人員低工作時(shí)間3年基層管理人員5%流失率10年7年5年0%3%2?問(wèn)題:如何吸
2025-02-05 16:40
【摘要】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說(shuō)起德信誠(chéng)培訓(xùn)教材高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,選擇合適的
2025-03-08 12:16