ch2物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 紐節(jié)點(diǎn)的 LDCED網(wǎng)絡(luò)模式 ? 單一樞紐站純軸輻式網(wǎng)絡(luò)模式 ? 單一樞紐站復(fù)合軸輻式網(wǎng)絡(luò)模式 ? 多樞紐站單一分派軸輻式網(wǎng)絡(luò)模式 ? 多樞紐站分派軸輻式網(wǎng)絡(luò)模式 Page. 10 一、物流網(wǎng)絡(luò)基本形式 ?直送模式 ?中轉(zhuǎn)模式 Page. 11 供應(yīng)地 需求地 Page. 12 供應(yīng)地 需求地 中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn) Page. 13 二、直送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式 ?優(yōu)勢(shì)：環(huán)節(jié)少、簡(jiǎn)單易行、運(yùn)輸時(shí)間短； ?局限性：需求足夠大，則有效；需求量過小，則成本過高； Page. 14 三、利用“送奶路線”的直送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式 ?這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式是通過一輛卡車（或其它運(yùn)輸工具）把一個(gè)供應(yīng)地的貨物直接向多個(gè)需求地運(yùn)送，或者由一輛卡車從多個(gè)供應(yīng)地裝載一個(gè)需求地的貨物，再直接運(yùn)送。 ?第三個(gè)運(yùn)輸階段 ：將來自于不同站點(diǎn)的貨物按照去向的不同在轉(zhuǎn)運(yùn)中心處進(jìn)行分裝組合。 ? 第三個(gè)運(yùn)輸階段 ：將來自于不同站點(diǎn)（本服務(wù)區(qū)域內(nèi)）和其他樞紐站的貨物按照去向的不同在樞紐站處進(jìn)行分類組合。 Page. 41 例子 1：在備選方案 w1,w2中進(jìn)行配送中心選址 一個(gè)產(chǎn)品，兩個(gè)工廠，兩個(gè)備選倉庫，三個(gè)零售店 工廠 生產(chǎn)能力 P1 無限 P2 60000 顧客 顧客需求 C1 50000 C2 100000 C3 50000 倉庫 P1 P2 C1 C2 C3 W1 0 4 3 4 5 W2 5 2 2 1 2 生產(chǎn)能力 市場(chǎng)需求 物流成本 Page. 42 工廠 零售店 倉庫 無限能力 P1 P2 60000 W1 W2 0 5 4 2 C1 C2 C3 3 4 5 2 1 2 50000 50000 100000 Page. 43 經(jīng)驗(yàn)尋優(yōu)法（ 1） ?應(yīng)用規(guī)則：配送中心選址 ? 選擇配送成本最小的配送中心來滿足每個(gè)市場(chǎng) P1 P2 C1 C2 C3 W1 0 0 0 0 0 W2 140000 60000 50000 100000 50000 P1 P2 C1 C2 C3 W1 0 4 3 4 5 W2 5 2 2 1 2 物流成本 解決方案 總成本 = 2*50000+1*100000+2*50000+2*60000+5*140000 = 1120230 Page. 44 經(jīng)驗(yàn)尋優(yōu)法（ 2） ?應(yīng)用規(guī)則：配送線路規(guī)劃 ? 已有兩個(gè)配送中心 w1， w2，選擇總運(yùn)輸成本最低的配送線路和配送量最優(yōu)方案 路線 總成本 P1W1C1 3 P1W2C1 7 P2W1C1 7 P2W2C1 4 路線 總成本 P1W1C2 4 P1W2C2 6 P2W1C3 8 P2W2C2 3 路線 總成本 P1W1C3 5 P1W2C3 7 P2W1C3 9 P2W2C3 4 P1 P2 C1 C2 C3 W1 50000 0 50000 0 0 W2 900000 60000 0 100000 50000 解決方案 總成本 = 3*50000+5*900000+2*60000+1*100000+2*50000 = 920230 Page. 45 數(shù)學(xué)規(guī)劃法的解決方案 ?利用線性規(guī)劃的方法 ? 特點(diǎn) 確定目標(biāo)函數(shù) ? 確定限制條件 ? 應(yīng)用專門軟件求解 ? Microsoft Excel ? 線性規(guī)劃軟件 lingo ? Matlab ? 適合數(shù)據(jù)量適中的問題 ? 解決方案與數(shù)學(xué)模式有關(guān) ? 錯(cuò)的模式，錯(cuò)的結(jié)果 ? 適合靜態(tài)的方案 Page. 46 某公司有兩個(gè)生產(chǎn)工廠，兩個(gè)工廠的產(chǎn)品分別送往五個(gè)下游零售客戶處。 W例子 3 Page. 52 WPage. 53 線性規(guī)劃問題基本理論及方法 ?數(shù)學(xué)模型： 有三個(gè)要素組成： ?決策變量： 一組定值代表所給問題的一個(gè)具體解決方案。經(jīng)測(cè)算，每生產(chǎn)一扇門需要在車間 1加工 1小時(shí)、在車間 3加工 3小時(shí)；每生產(chǎn)一扇窗需要在車間 2和車間 3各加工 2小時(shí)。 車間 單位產(chǎn)品需要工時(shí)（小時(shí)） 總可用工時(shí)（小時(shí)） 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 1 2800 2 1800 3 3900 4 2800 單位利潤（元） 100 90 95 Page. 59 一、生產(chǎn)計(jì)劃問題 例 3： 某工廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，都要經(jīng)過鑄造、機(jī)加工和裝配三個(gè)車間。 cij表示從 Ai到 Bj的單位運(yùn)費(fèi)。重復(fù)進(jìn)行這一過程，直到每一個(gè)專家不再改變自己的意見為止。 ? 中間層 ：考慮的因素、決策的準(zhǔn)則。即可能出現(xiàn) A1比 A2重要， A2比 A3重要， A3又比 A1重要這樣的判斷。 Z1A2A mA?1B2BnB?, 21 mAAAmA ?個(gè)因素層對(duì)總目標(biāo) Z的排序?yàn)? maaa , 21 ? jAAnB 中因素為個(gè)因素對(duì)上層層的層次單排序?yàn)? ),2,1( , 21 mjbbb njjj ?? ?Page. 87 即 B 層第 i 個(gè)因素對(duì)總目標(biāo) 的權(quán)值為： B nmmnnnmmmmbababaBbababaBbababaB??????????22112222211211221111:::??mjijjba1層的層次總排序?yàn)椋? B層的層次 總排序 mAAA , 21 ? maaa , 21 ?nBB?2112111nbbb?22212n?nmmmbbb?21A B 111 bbamjjj ??? 21 2bbamjjj ?? nmjnjj bba ??? 1Page. 88 當(dāng) 時(shí)，認(rèn)為層次總排序通過一致性檢驗(yàn)。 分別表示蘇杭、北戴河、桂林。 00:42:1500:42:1500:423/15/2023 12:42:15 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 15, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 12時(shí) 42分 15秒 上午 12時(shí) 42分 00:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時(shí) 42分 :42March 15, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:42:1500:42:1500:42Wednesday, March 15, 2023 1知人者智，自知者明。 :42:1500:42:15March 15, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 15日星期三 上午 12時(shí) 42分 15秒 00:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 Page. 97 可作為最后的決策依據(jù)。 從第二層開始用成對(duì)比較矩陣和 1~9尺度。如果通過一致性檢驗(yàn)，得到的特征向量就是各元素的權(quán)重。 心理學(xué)家認(rèn)為成對(duì)比較的因素不宜超過 9個(gè)，即每層不要超過 9個(gè)因素。 ?合理地將定性與定量的決策結(jié)合起來，按照思維、心理的規(guī)律把決策過程層次化、數(shù)量化。 成本 總成本 固定成本 訂單成本 /采購成本 Page. 69 物流節(jié)點(diǎn)選址方法 (2) ?運(yùn)輸規(guī)劃 /混合整數(shù)規(guī)劃（ P439，例 ） ? 適用：多物流節(jié)點(diǎn)選址 ? 求解 ? 節(jié)點(diǎn)數(shù)量 ? 節(jié)點(diǎn)位置 ? 注意：需要考慮哪些條件 ? 運(yùn)輸成本 ? 固定成本（建設(shè)、人力等成本） ? 庫存成本 ? 訂單處理 /采購成本 ? 倉儲(chǔ)能力限制 Page. 70 物流節(jié)點(diǎn)選址方法 (3) ?定性方法：可以考慮更多的因素，但在對(duì)于量化指標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)確性上顯得不足。倉庫可以在 A1， A2， A3， A4這四個(gè)地點(diǎn)中選擇。 Page. 57 線性規(guī)劃問題基本理論及方法 車間 單位產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間（小時(shí)） 每周可獲得的生產(chǎn)時(shí)間（小時(shí)） 門 窗 1 1 0 4 2 0 2 12 3 3 2 18 單位利潤（元） 300 500 問題： ? 該工廠如何安排這兩種新產(chǎn)品的每周生產(chǎn)計(jì)劃，才能使總利潤最大？ Page. 58 ?例 2：美克制造公司的勞動(dòng)力分配問題： 美克制造公司生產(chǎn)三種產(chǎn)品，每單位產(chǎn)品的利潤分別為 100元、 90元和 95元。一般表示為決策變量的 線性 函數(shù)，取最大值或最小值。選址工作的目標(biāo)是使所有病人開車到急救室的時(shí)間不超過 10分鐘。一
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