企業(yè)生存之道全面的價(jià)值鏈管理-文庫吧在線文庫
【正文】 潤 邊 供 應(yīng) 鏈 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 成本核算 (標(biāo)準(zhǔn) \實(shí)際 ) 成本計(jì)劃 成本預(yù)測 成本決策 成本控制 成本分析 成本考核 BOS 平臺(tái) 人力資 源管理 行 業(yè) 產(chǎn) 品 移 動(dòng) 商 務(wù) 個(gè)性化 及 行 業(yè) 方 案 組織規(guī)劃 能力模型 績效管理 招聘管理 薪酬管理 培訓(xùn)管理 人事管理 CRM 協(xié)同 基礎(chǔ)運(yùn)行引擎 業(yè)務(wù)工作流程 業(yè)務(wù)服務(wù) 主數(shù)據(jù)管理 銷售過程管理 售后服務(wù)管理 工作流 管理 收發(fā)文 管理 工作流 總賬 報(bào)表 現(xiàn)金 應(yīng)收款 應(yīng)付款 固定資產(chǎn) 合并報(bào)表 資金管理 預(yù)算管理 采購管理 計(jì)劃 管理 倉存管理 物料需求計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 細(xì)能力計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 存貨核算 生產(chǎn) 管理 生產(chǎn)任務(wù)管理 車間作業(yè)管理 MTO計(jì)劃 委外加工管理 銷售管理 質(zhì)量管理 看板管理 可視化管理 先進(jìn)生產(chǎn)排程 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 設(shè)備管理 管理駕駛倉 K/3價(jià)值主張： 集成管理，全面應(yīng)用 P14 版權(quán)所有 169。 管理難點(diǎn) P20 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 適合的策略是保障信息化成功的關(guān)鍵 訂單管理模式 計(jì)劃管理模式 精益管理模式 生存階段 擴(kuò)張階段 內(nèi)涵式增長 采購 生產(chǎn) 銷售 服務(wù) 知識(shí)管理 協(xié)同辦公 人力資源 財(cái)務(wù) 計(jì)劃 支 持 系 統(tǒng) 基本活動(dòng) 際 利 潤 邊 P26 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 甘肅部分行業(yè)典型客戶 P33 版權(quán)所有 169。 P29 版權(quán)所有 169。 銷售訂單＋ MRP MTO計(jì)劃 PDM接口； 銷售訂單 +MPS/MRP P23 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 銷售訂單 生產(chǎn)訂單 采購訂單 采購收料 生產(chǎn)領(lǐng)料 生產(chǎn)入庫 銷售發(fā)貨 核算 /成本 應(yīng)付款管理 應(yīng)收款管理 總賬 訂單流 物流 財(cái)務(wù)核算 客戶 供應(yīng)商 訂單管理模式的方案價(jià)值 ? 快速強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，規(guī)范優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程； ? 實(shí)現(xiàn)以客戶訂單為驅(qū)動(dòng)的內(nèi)部生產(chǎn)和采購業(yè)務(wù)，保證價(jià)值增值的實(shí)現(xiàn)。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 企業(yè)擴(kuò)張階段剖析 擴(kuò) 張 企業(yè)特征 企業(yè)難點(diǎn) 應(yīng)對(duì)策略 規(guī)模逐漸擴(kuò)大 研發(fā)力量逐步增強(qiáng) 生產(chǎn)管理日趨復(fù)雜 銷售與采購半徑增大 品牌效應(yīng)漸趨明顯 經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高 管理計(jì)劃性不強(qiáng) 供應(yīng)鏈影響增強(qiáng) 流程容易僵化 人才不足漸成瓶頸 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 完善供應(yīng)商管理 建立完整的計(jì)劃體系 優(yōu)化流程 人才儲(chǔ)備培養(yǎng) P10 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 總經(jīng)理：鐘云金 金蝶軟件（中國）有限公司蘭州分公司 P2 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國
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