【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-14 06:27
【摘要】基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,但僅僅是長(zhǎng)遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo),
2025-02-26 15:35
【摘要】戰(zhàn)略管理研討第1頁超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)SUPERCOMPETITION:MANAGINGTHEDYNAMICSOFSTRATEGICMANEUVERING超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng):新時(shí)代的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論與應(yīng)用RichardA.D’Aveni許梅芳譯戰(zhàn)略管理研討第2頁超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)讀第一篇:超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)與四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
2025-02-28 15:46
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展高建華經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)市場(chǎng)細(xì)分,確定目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)品,創(chuàng)造價(jià)值建立均衡4P組合制定5年
2025-01-13 18:13
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍.南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表揚(yáng)。
2025-01-12 19:38
【摘要】1項(xiàng)目一客戶獲取與分析2任務(wù)客戶開發(fā)持之以恒地堅(jiān)持做好每一件事情,總有一天會(huì)驚訝于自己的成就。3應(yīng)知:常見的客戶源產(chǎn)生方式篩選優(yōu)質(zhì)客戶的方法客戶信息內(nèi)容及收集方法應(yīng)會(huì):會(huì)運(yùn)用客戶源找到優(yōu)質(zhì)潛在客戶能根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)
2025-01-27 02:23
【摘要】1如何創(chuàng)造顧客如何創(chuàng)造顧客2如何創(chuàng)造顧客、詳細(xì)闡明推銷什么以及誰最有可能購(gòu)買它、判斷能夠?yàn)槎嗌傩骂櫩吞峁┓?wù)何時(shí)需要他們成為主導(dǎo)顧客、努力尋找新目標(biāo)客戶的信息資料、劃定可經(jīng)營(yíng)的-目標(biāo)客戶的范圍-確定購(gòu)買周期-明確競(jìng)爭(zhēng)狀況、有效地訪問及協(xié)助他們做出購(gòu)買決策
2025-01-18 21:53
【摘要】本章導(dǎo)航第一部分:引言一關(guān)于戰(zhàn)略二競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的演進(jìn)第二部分:基于資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三企業(yè)資源與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-03-09 15:36
【摘要】客戶需求拜訪目標(biāo)客戶購(gòu)買周期訪前計(jì)劃開場(chǎng)處理意義成交利益銷售引導(dǎo)交談XJPSalesTrainingDepartmentCreatingCustomerValue客戶需求拜訪目標(biāo)客戶購(gòu)買周期2CCV模型成交利益銷售引導(dǎo)交談開場(chǎng)白客戶需求
2025-01-24 09:44
【摘要】協(xié)同創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)造客戶價(jià)值“做最適用的軟件”深圳通達(dá)軟件有限公司期待與您共創(chuàng)未來2023~2023演示目錄?◇通達(dá)簡(jiǎn)介………………………………………………..3?◇ERP帶來的效益………………………………………..5?◇TDERP特性……………………………………………7?◇TDERP
2025-01-23 21:21
【摘要】創(chuàng)造客戶價(jià)值的堂課創(chuàng)造客戶價(jià)值?利用客戶價(jià)值來面對(duì)這個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益險(xiǎn)惡的世界。?藉由服務(wù)建立客戶價(jià)值。?體認(rèn)到創(chuàng)造客戶價(jià)值是不容易的。?千萬不要採(cǎi)取短視與狹隘的解決方案。?任何產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,現(xiàn)在的客戶願(yuàn)意花錢,但他們要求比過去更高的價(jià)值。?企業(yè)可以藉由提昇產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)、降低價(jià)格,或同時(shí)採(cǎi)行兩
2025-01-18 05:00
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)3/1/20231VC客戶價(jià)值工程OGOODALWAYSGOOD22條客戶價(jià)值創(chuàng)造法則單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–
2025-02-23 22:25
【摘要】強(qiáng)化KPI,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與崗位說明書,職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖
2025-01-07 04:09
【摘要】物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)儲(chǔ)雪儉上海大學(xué)上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對(duì)資源的整合。物流是追求高附加值的活動(dòng),具體包括通關(guān)、商檢、運(yùn)輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動(dòng)。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,
2025-01-06 05:50
【摘要】比較優(yōu)勢(shì)理論大衛(wèi)·李嘉圖在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論(后人稱為“比較優(yōu)勢(shì)貿(mào)易理論”)。比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為,國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對(duì)差別(而非絕對(duì)差別),以及由此產(chǎn)生的相對(duì)成本的差別。每個(gè)國(guó)家都應(yīng)根據(jù)“兩利相權(quán)取其重,兩弊相權(quán)取其輕”的原則,集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢(shì)”的產(chǎn)品,進(jìn)口其具有“比較劣
2025-01-08 06:36