【正文】 、整理、分類，然后通過商業(yè)的力量，上傳到網(wǎng)上，是典型的一對多的廣播式傳播；，讓用戶自主的去編輯、收集、整理和發(fā)布信息。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場份額，可以和主流產(chǎn)品的市場份額相比，甚至更大。例如，海量的信息讓用戶不知道什么是有價值的信息，權威的推薦往往又不能代表用戶的利益，因此，出現(xiàn)了一種新的商業(yè)模式 —— 掘客模式，它就是讓用戶來決定哪些內(nèi)容有用，哪些無用。 14 v RSS是在線共享內(nèi)容的一種簡易方式（也叫聚合內(nèi)容，Really Simple Syndication）。例如 amazon和 ebay的商品評論 wiki中，讓用戶經(jīng)驗互相傳播而有效降低了服務成本。 2021 v Ajax： Asynchronous JavaScript and XML” （ 異步JavaScript和 XML）， 是指一種創(chuàng)建交互式網(wǎng)頁應用的網(wǎng)頁開發(fā)技術。 分類 27 即時通訊商務模式概述即時通訊產(chǎn)業(yè)構成 28 即時通訊商務模式概述即時通訊盈利模式 v 互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務：為用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的即時通信服務，包括傳輸文本信息、圖像、視頻及音頻，以及會員服務、號碼服務、電子郵件等增值服務。騰訊已經(jīng)初步完成了面向在線生活產(chǎn)業(yè)模式的業(yè)務布局，構建了 、 、 游戲以及拍拍網(wǎng)四大網(wǎng)絡平臺。騰訊每橫向拓展一個新的盈利陣地，無需太多創(chuàng)新，無需太多市場推廣投入，僅是憑借客戶渠道的壟斷性優(yōu)勢一點，就能獲得令競爭對手欣羨不已的豐厚回報。在銷售渠道方面，主要采用代理商模式。48 騰迅即時通訊案例分析資本模式 v 騰訊開始成立集團時，在英屬處女群島注冊（ BVI）， 后來又轉到了維爾京群島，而國內(nèi)則通過騰訊科技及幾家IT公司來運作。%、馬化騰博客作為 ，不僅給舊的傳播觀念和傳播模式帶來了巨大沖擊，其本身的商業(yè)價值也日漸凸顯。在收費方面，博客網(wǎng)站可以和移動服務提供商進行分成，根據(jù)不同消費者使用移動博客業(yè)務用途制定特定的收費制度。目前，博客網(wǎng)的用戶訪問量和注冊用戶以平均每月 30%的速度增長，已躋身全球博客網(wǎng)站排名之首，網(wǎng)站各項活動指數(shù)均呈穩(wěn)定增長狀態(tài)，其內(nèi)容影響力及其廣泛。 在企業(yè)博客方面，博客網(wǎng)針對國內(nèi)中小企業(yè)，讓企業(yè)在最短時間、最低費用展開網(wǎng)絡營銷。因此，博客網(wǎng)站應該在做出特色并吸引大量注冊用戶的同時，靜下心來認真分析網(wǎng)站、博主、讀者與企業(yè)之間的利益關系，有創(chuàng)造性的提出適合我國國情的盈利模式，才是唯一出路。由于播客網(wǎng)站的迅速發(fā)展，所提供的音視頻節(jié)目日益增多，對這些節(jié)目進行檢索和制定目錄供用戶查找和訂閱已經(jīng)成為一種現(xiàn)實的需要，播客搜索 /目錄類網(wǎng)站應運而生。v 收費內(nèi)容模式。目前土豆網(wǎng)已成為中國用戶數(shù)和訪問量最大的播客網(wǎng)站。土豆網(wǎng)為他們提供了一個絕佳的舞臺，甚至小部分網(wǎng)民因此會成為職業(yè)播客或獲得相關的職位。 83 土豆網(wǎng)商務模式案例分析資本模式 v 視頻分享類網(wǎng)站對于硬件的投入很大，沒有足夠的資金很難發(fā)展壯大。 85 P2P商務模式概述 含 義 v P2P是 “ peertopeer” 的縮寫，可以理解為 “ 點對點 ”的意思，或稱為對等聯(lián)網(wǎng)。v P2P網(wǎng)絡電視主要的盈利模式有兩種方式，一個在視頻中插入廣告，這類似于傳統(tǒng)電視廣告；另一個是對部分節(jié)目實行收費。 2023年初， PPLive又獲得了SBCVC（ 軟件銀行中國風險投資基金）和 BlueRun創(chuàng)投基金共千萬美元的投資。 167。信息服務模式167。它的 戰(zhàn) 略目 標 是成 為 全球 領先的無 線 互 動娛樂 、媒體和社區(qū)服 務 的提供商。企業(yè)文化體現(xiàn)為 “ 雄心、誠信、團隊、創(chuàng)新、執(zhí)行、堅韌、輝煌 ” 十四個字 111資本模式 移 動 商 務 模式 — 空中網(wǎng) 167。典型的代表是支付寶、財付通、貝寶、云網(wǎng)支付等。117面臨問題 167。119盈利模式 167。 122123功能結構 . 2 支付寶 124商業(yè)模式 . 2 支付寶 167。 126商業(yè)模式 . 2 支付寶 167。國家對第三方支付平臺的政策也直接影響支付寶的發(fā)展。8．試分析第三方支付模式的發(fā)展方向。3．企業(yè)博客和個人博客分別有哪些商務價值？試分析一個個人博客的商務模式。與各大銀行、金融機構合作，圈地電子支付市場 ；167。125商業(yè)模式 . 2 支付寶 167。120典型平臺 序號 第三方支付平臺網(wǎng)址1 支付寶 2 騰訊財付通 3 貝寶 4 云網(wǎng)支付 5 首信易支付 6 環(huán)訊 IPS 7 YeePay（ 易寶）8 快錢 9 網(wǎng)銀在線 121基本情況 . 2 支付寶 167。利用支付平臺的網(wǎng)絡違法犯罪活動不斷出現(xiàn) 118盈利模式 167。115交易流程 116盈利模式 167。第三方支付是通過與銀行的商業(yè)合作，以銀行的支付結算功能為基礎向政府、企業(yè)、事業(yè)單位提供中立的、公正的面向其用戶的個性化支付結算與增值服務。資本收購167。 103 移 動 商 務 模式 — 空中網(wǎng) 基本情況 空中網(wǎng)于 2023年由 創(chuàng)辦 ChinaRen校友 錄 的周云帆和 楊 寧創(chuàng) 建，得到了美國硅谷及香港 風險 投 資 基金支持。服務提供商 100移動電子商務價值鏈 移 動 商 務 模式 概述 96 商務模式及案例分析 移動商務模式及案例分析 第三方支付模式及案例分析 本章結構97 移 動 商 務 模式 概述 該軟件支持多點下載，能動態(tài)找到就近連接，并較少占用系統(tǒng)資源。 2023年 4月，上海的風險投資主動找到了 PPlive， 帶來了幾十萬美元的創(chuàng)業(yè)投資， 5月份上海聚力傳媒技術有限公司成立，總部設在武漢，姚欣出任 CEO， 李某出任執(zhí)行董事。 84 土豆網(wǎng)商務模式案例分析結論建議 v 土豆網(wǎng)是國內(nèi)起步較早的視頻分享類平臺，它的發(fā)展也被風險投資商所看好，先后被 IDG等投資商兩次注資。v 土豆網(wǎng)預想的盈利模式，是通過幫助有收費需求的節(jié)目制作者提供收費工具，參與分賬。79 土豆網(wǎng)商務模式案例分析商業(yè)模式 v 土豆網(wǎng)的戰(zhàn)略目標是 “ 建成這個世界上最好的個人影象音頻的共享和發(fā)布網(wǎng)站 ” 。7576 土豆網(wǎng)商務模式案例分析基本情況 v 創(chuàng)立于 2023年 4月，是主要為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供原創(chuàng)音、視頻的發(fā)布與分享服務的網(wǎng)站。例如播客寶典等。該類網(wǎng)站專門為 “ 播客 ” 提供網(wǎng)絡空間，例如土豆網(wǎng)、波譜播客等。這筆投資由著名風險投資機構 Granite Global Ventures（ GGV） 與 Mobius Venture Capital牽頭，以及軟銀亞洲和 Bessemer Venture Partner （ BVP） 等加入。66 博客網(wǎng)案例分析 商業(yè)模式 v 目標客戶群 216。v 獨立域名博客。博客廣告業(yè)務是以個人博客為中心，以博客自組織、自經(jīng)營為手段，依托博客的關系網(wǎng)為傳播通道，實現(xiàn)廣告內(nèi)容在目標受眾中更精準、更快速地自擴散，激發(fā)受眾對廣告內(nèi)容深刻認知的新型網(wǎng)絡廣告運行模式。分析騰訊成功的原因，致力于為用戶提供最好用、最愿意用的平臺，不斷擴大用戶數(shù)量，體現(xiàn)網(wǎng)絡傳播效果，是最重要的因素；在擁有了大量用戶數(shù)量后，能夠在適當?shù)臅r候推出適合我國網(wǎng)民的盈利模式也是非常重要的因素。 50 騰迅即時通訊案例分析資本模式 v 2023年 6月 16日，騰訊控股有限公司（在開曼群島注冊的有限公司）在香港交易所主板開始交易。作為個人要有先付出的意識，甘于為團隊奉獻智慧和勤奮，以優(yōu)秀的團隊成就個人的優(yōu)秀。而且，全國 12個大區(qū)建立的當?shù)乜头嗷ブg協(xié)調運作，成為騰訊客戶服務系統(tǒng)有力的技術保障，以便及時有效地為用戶解決問題。 v 目標客戶群：定位為網(wǎng)民和企業(yè) 38 騰迅即時通訊案例分析商業(yè)模式 v 產(chǎn)