煤礦風險預控管理體系建立準備與體系策劃方案-文庫吧在線文庫
【正文】 一、 煤礦安全方針制定 煤礦安全方針必須包含兩個承諾， 一是遵守現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求的承諾，旨在申明煤礦自覺遵守法律法規(guī)，嚴格合法生產(chǎn)，展示煤礦企業(yè)法人守法的責任意識。 三、組織機構(gòu)與部門職責 1．煤礦安全風險預控管理委員會及職責 （ 1）委員會組建形式 煤礦安全風險預控管理委員會一般按如下形式組建： 主 任：由礦最高管理者擔任，如礦長、煤礦公司的董事長或總經(jīng)理。 ⑥ 負責煤礦各級管理人員和部門風險預控管理績效考核方案的審定。體系文件能夠在煤礦風險預控管理體系建立、實施、保持和改進的全過程中，起到“溝通意圖、統(tǒng)一行動”的作用。 4．對常用術(shù)語進行了闡釋。 3． 程序文件對主要作業(yè)活動進行程序化管理，以達到風險預控的目的。案例 （五）《 風險管理標準與管理措施》 《 風險管理標準與管理措施》 主要內(nèi)容及功能： 1． 《風險管理標準和管理措施》包括個單位 /部門共個管理對象的風險管理標準和措施。 2． 《制度匯編》用以規(guī)范礦井的安全管理，是礦井安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系得以順利實施的保障。 案例 （六）人員不安全行為管理手冊 主要內(nèi)容及功能： 1． 主要包括兩部分內(nèi)容 第一部分 ：對生產(chǎn)作業(yè)中員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進行辨識，按照行為痕跡、頻次、風險等級進行分類劃分，細化了行為糾正、獎罰考核等全過程管理。 3． 考核評分標準是檢驗本質(zhì)安全管理體系運行效果、判別煤礦是否達到了本質(zhì)安全管理體系總體要求的綜合性評價標準。 （ 3）按體系要求寫，盡可能符合實際操作情況。 第一層次文件：管理手冊 第二層次文件：程序文件、管理制度 第三層次文件：技術(shù)標準 、 操作 （ 作業(yè) ）標準類臺賬 、 檢查表 、 記錄等 A級 B級 C級 二、 本質(zhì)安全管理體系體系文件（ 八大冊 ） （一）《 管理手冊》 《 管理手冊》主要內(nèi)容及功能： 1． 確定了本質(zhì)安全管理的方針、目標。 （ 3）明確定位。 （ 2）委員會權(quán)限和職責 ① 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、行業(yè)標準；
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