某廣告公司組織設計樣本-文庫吧在線文庫
【正文】 審計部功能描述負責按照國家法律、法規(guī)，對合同的合法性、合理性進行審計業(yè)務合同審 核與管理審計部 審計部是審計公司經濟類業(yè)務合同，監(jiān)督公司員工的經濟問題負責監(jiān)督公司員工的經濟問題，發(fā)現問題及時向常務總經理匯報31負責圖書、情報與展覽會資料的管理研究部功能描述負責調查、研究、分析廣告市場發(fā)展趨勢和行業(yè)信息，提出公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向的建議負責通過調查研究，協助總經理判斷即將開發(fā)的新的廣告市場或領域；對經研究發(fā)現的新的市場機遇及時地向公司決策層提出建議研究部戰(zhàn)略研究新領域的開發(fā)?研究部負責公司的總體戰(zhàn)略研究并對其中可能存在的問題和風險及時向公司決策層提供建議 ?作為新領域的開發(fā)的組織部門，由研究部牽頭組織有關資源對可行性提供分析支持圖書情報32目錄 ?組織結構及功能層級設定?部門功能設置?部門經理以上職位的說明書（框架）33?以下給出職位說明書的格式框架，并以人力資源部經理為例來說明職位說明書的寫法，具體內容的填寫由天明公司中高層經理來填寫，交公司內部討論后確定?撰寫職位說明書主要是為了讓在某個職位的人員能清楚地了解其職責范圍、業(yè)務內容、人事權利、財務權利、組織關系和任職資格?各部門員工的職位說明書由公司中層經理來完成制定34職務名稱： 設立日期：業(yè)務單位： 部門： 職務代碼：職責：業(yè)務：人事：財務：組織關系：任職資格：職位說明書的模板35舉例職責：負責領導本部門員工制訂公司人力資源戰(zhàn)略及實施計劃，對人力資源進行開發(fā)、培育和優(yōu)化配置，建立和完善人才戰(zhàn)略相配套的激勵和制約機制。? 為確保您放心購買，您可以提前驗證資料的真實性和價值性。? “咨詢全案資料 ”列表請查閱附件。大客戶 品牌服務部戶外產品客戶戶外銷售部行業(yè)客戶行業(yè)銷售部(如房產 )客戶服務部戶外媒體開發(fā)部技術支持部技術支持部戶外制作部 管理支撐平臺前臺：面向客戶 中臺：中間協調和技術支持 后臺支持 支持9討論后的組織結構設計總經理常務總經理辦公室人力資源部財務部審計部副總經理 副總經理策劃部創(chuàng)意部品牌一部房地產部媒介部地方開發(fā)部戶外開發(fā)一部戶外開發(fā)二部客戶一部客戶二部客戶三部客戶四部制作部研究部綜合部戶外支持辦公室副總經理戶外開發(fā)總監(jiān) 戶外制作總監(jiān)客戶五部客戶六部創(chuàng)意總監(jiān)品牌總監(jiān)品牌二部財務總監(jiān)10新的組織結構設計中明確了十個公司的利潤中心利潤中心 利潤中心 利潤中心總經理常務總經理辦公室人力資源部財務部審計部副總經理 副總經理策劃部創(chuàng)意部品牌一部房地產部媒介部地方開發(fā)部戶外開發(fā)一部戶外開發(fā)二部客戶一部客戶二部客戶三部客戶四部制作部研究部綜合部戶外支持辦公室副總經理戶外開發(fā)總監(jiān) 戶外制作總監(jiān)客戶五部客戶六部創(chuàng)意總監(jiān)品牌總監(jiān)品牌二部財務總監(jiān)11新的組織結構設計中突出了戶外廣告作為公司未來的盈利重點的戰(zhàn)略要求，并在公司內部強調和提倡競爭戶外事業(yè)部般的建制保證公司盈利重點的實現競爭 競爭 競爭總經理常務總經理辦公室人力資源部財務部審計部副總經理 副總經理策劃部創(chuàng)意部品牌一部房地產部媒介部地方開發(fā)部戶外開發(fā)一部戶外開發(fā)二部客戶一部客戶二部客戶三部客戶四部制作部研究
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