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商用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)課程1-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 候采購(gòu)、采購(gòu)多少都有嚴(yán)格的計(jì)劃,針對(duì)性和目的性非常強(qiáng)。 JBT 銷(xiāo)售顧問(wèn)的基本概述 ? 商用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)性很強(qiáng),要求營(yíng)銷(xiāo)人員懂管理、懂營(yíng)銷(xiāo)、懂技術(shù)。 JBT 銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) ? 親和力是吸引用戶的法寶 ? 強(qiáng)烈的自尊心 ? 3勇敢 ? 4強(qiáng)烈的企圖心 ? 溝通、協(xié)調(diào)、管理能力 銷(xiāo)售人員應(yīng) 具備的素質(zhì) 親和力 強(qiáng)烈企圖心 溝通能力 勇敢 強(qiáng)烈自尊心 JBT 合理知識(shí)結(jié)構(gòu) ? 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí) ? 熟悉商用車(chē)結(jié)構(gòu)原理,主要性能,保養(yǎng)檢測(cè)知識(shí),了解各種商用車(chē)的型號(hào)、用途、特點(diǎn)及價(jià)格,只有這樣才能當(dāng)好客戶的“參謀”及時(shí)回答客戶提出的各種問(wèn)題,消除客戶的各種疑慮,促成交易。 ④高雅的行為,性格良好。 身體訓(xùn)練: ① 內(nèi)心有希望健康的念頭②經(jīng)常放松自己 ③養(yǎng)成微笑的習(xí)慣 ④ 不要用緊張的習(xí)慣⑤每天至少放松一次 ⑥每天堅(jiān)持運(yùn)動(dòng),要有充分 運(yùn)動(dòng) JBT 如何打造一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員 觀念訓(xùn)練:①向內(nèi)行請(qǐng)教或參加強(qiáng)化訓(xùn)練 ②“勤奮”是銷(xiāo)售的靈魂 ③如果能對(duì)客戶了解 80%,那付出 20%努力就可能有 80%成功把握 ④真正接受及的銷(xiāo)售的人只有 20% ⑤用 80%的耳朵去聽(tīng),用 20%的嘴巴去說(shuō)服 ⑥誰(shuí)都無(wú)機(jī)會(huì)改變自己的第一印象??商岣邔?duì)產(chǎn)品的信賴) ⑦小禮品(答謝、慰問(wèn)、道歉時(shí)用) ⑧訂購(gòu)單 ⑨投影片,商品說(shuō)明及廣告,介紹商用車(chē)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程短片。 我希望在專(zhuān)營(yíng)店得到我所希望得到的服務(wù),而不是被強(qiáng)拉著聽(tīng)車(chē)輛介紹。 “你好,請(qǐng)問(wèn)是王剛先生嗎?” “我是,哪位” “您好,我是金星客車(chē)特約維修中心的客戶經(jīng)理,我叫李宇” “有事嗎” “是這樣,您是我們公司的老客戶,為了能為您提供更好的服務(wù),我們現(xiàn)在做一個(gè)客戶滿意度調(diào)查,想聽(tīng)取一下您的意見(jiàn),您現(xiàn)在方便嗎?” “我現(xiàn)在不太方便” “噢對(duì)不起,影響你工作了” “沒(méi)有關(guān)系” “哪您看你什么時(shí)候方便呢,我到時(shí)候再給您打過(guò)去” “噢,您中午再打吧” “哦,那不會(huì)影響您吃飯嗎?” “你十二點(diǎn)半打過(guò)來(lái)就可以了” “好的,那我就十二點(diǎn)半打給您,謝謝您,再見(jiàn)” JBT 有效預(yù)測(cè)客戶需求的方法 接電話 (案例) 某家大型企業(yè),招聘現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)外有一群應(yīng)聘者正排隊(duì)等候,場(chǎng)內(nèi)有 5, 6個(gè)考官一字排開(kāi)坐在桌子后面,場(chǎng)中間一張桌子和一張椅子,桌子上放著一部電話、一支筆和數(shù)張白紙,隨著主考官的示意,一名應(yīng)聘者走進(jìn)了考場(chǎng),這時(shí)擺在桌子上的電話響起了,各位考官示意這名應(yīng)聘者上前去接電話,于是,這名應(yīng)聘者很自然地用右手拿起電話自報(bào)家門(mén)后“請(qǐng)問(wèn) … ”,話筒里傳來(lái)的聲音“對(duì)不起,是我打錯(cuò)了”按程序這位應(yīng)聘者在紙上寫(xiě)下了簡(jiǎn)短的應(yīng)聘理由,幾分鐘后,盡管各位考官臉上并沒(méi)有表示不滿,但應(yīng)聘者在現(xiàn)場(chǎng)就被遺憾的告知“以后請(qǐng)繼續(xù)努力” 這位應(yīng)聘者落選的原因是什么? JBT 有效預(yù)測(cè)客戶需求的方法 2接電話禮儀 : ?電話鈴響,迅速接聽(tīng),首先“自報(bào)家門(mén)” ?迅速給出答案:回答、拒絕或轉(zhuǎn)其他同事 ?適當(dāng)記錄細(xì)節(jié) ?使用電話敬語(yǔ) ?等對(duì)方掛斷后、再掛電話 ?同事不在時(shí)幫助接聽(tīng)電話,并記錄留言 ?電話時(shí)間控制在 3分鐘以內(nèi),最長(zhǎng)不超過(guò) 5分鐘。 第四、以禮貌和幫助的態(tài)度來(lái)弄清客戶的需求,如果是電話找人,則提示他稍等,迅速將電話轉(zhuǎn)給他要找的人。 JBT 客戶接待流程的技巧分析 ( 6)驗(yàn)車(chē)及交車(chē) 1)驗(yàn)車(chē)需準(zhǔn)備件: ①購(gòu)車(chē)發(fā)票; ②車(chē)輛合格證; ③到交易大廳找到交易席位,與對(duì)方談妥價(jià)格后即可成交。 ( 2)初次溝通的要點(diǎn):話題可以是與客戶一起來(lái)的孩子,也可以是客戶開(kāi)的車(chē),或者客戶所開(kāi)的車(chē)的車(chē)牌。 7)通過(guò)總結(jié)該客戶的需求來(lái)檢查你的理解是否準(zhǔn)確。 JBT 產(chǎn)品展示流程的技巧分析 產(chǎn)品展示流程如圖 61所示。 ? ,禁止下列情況: ①抽煙。如果客人對(duì)新車(chē)有興趣,則伺機(jī)提供商品介紹。 ⑤或?qū)懴卤辉L人的移動(dòng)電話號(hào)碼,請(qǐng)客戶與被訪者聯(lián)系 ⑥此時(shí)應(yīng)感謝客戶的光臨,請(qǐng)求諒解,并表示今后如有需要,將再提供效勞。 JBT 異議處理 第一節(jié) 有效處理異議處理的重要點(diǎn): 使客戶感到他已了解到所有的關(guān)鍵信息并清楚了解這些重要步驟,而不會(huì)被隱瞞和被蒙騙。 假定促成 假定促成:退休人員假定客戶已經(jīng)接受推銷(xiāo)建議,進(jìn)而直接要求客戶購(gòu)買(mǎi)商品的一種方法。 JBT 交車(chē)驗(yàn)車(chē) 第一節(jié) 有效進(jìn)行交車(chē)驗(yàn)車(chē)的方法 銷(xiāo)售流程的交車(chē)步驟是客戶最興奮的時(shí)刻,若客戶有了愉快的交車(chē)、驗(yàn)車(chē)體驗(yàn),就為長(zhǎng)期合作關(guān)系奠定了積極的基礎(chǔ)。 1)理解我們的企業(yè),就是了解公司的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)以及短期目標(biāo),配合公司的各種目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作; 2)理解我們的工作,就是為我們的商用車(chē)客戶提供服務(wù),銷(xiāo)售商用車(chē)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、有意義的工作; 3)理解我們的客戶,指我們將要面對(duì)的是各種各樣的客戶,這對(duì)我們每個(gè)人都是一個(gè)考驗(yàn); 4)理解我們自己,即做好自己的定位,向著自己的理想、目標(biāo)前進(jìn)。 車(chē)輛檢驗(yàn)時(shí),要請(qǐng)客戶共同檢驗(yàn)車(chē)況,檢驗(yàn)分為以下幾方面: 1)車(chē)內(nèi)部分 2)車(chē)輛外部 3)附近部分 JBT 交車(chē)驗(yàn)車(chē) 第三節(jié) 交車(chē)驗(yàn)車(chē)注意事項(xiàng) 在交車(chē)驗(yàn)車(chē)環(huán)節(jié),我們也有許多要注意的環(huán)節(jié),如下: 1)確定一個(gè)對(duì)客戶而言可行且方便的交車(chē)驗(yàn)車(chē)日期與時(shí)間 2)詢問(wèn)客戶是否有足夠的時(shí)間用于交車(chē)驗(yàn)車(chē) 3)如有任何延誤預(yù)訂交車(chē)驗(yàn)車(chē)日期和時(shí)間因素的出現(xiàn),應(yīng)立即和客戶聯(lián)系表達(dá)道歉,同時(shí)說(shuō)明延誤的原因并重新確定交車(chē)驗(yàn)車(chē)時(shí)間 4)應(yīng)事先準(zhǔn)備好所有書(shū)面文件,以使交車(chē)驗(yàn)車(chē)過(guò)程更順利 5)車(chē)輛到達(dá)時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),確保其按訂單規(guī)定裝備,車(chē)況良好 6)在交車(chē)前一天與客戶再次確定交車(chē)日期和時(shí)間,以確認(rèn)客戶在該時(shí)間是否可行,同時(shí)兼具提醒客戶的作用。 從眾促成 也稱排隊(duì)成交推銷(xiāo)技巧,是推銷(xiāo)人員利用人們的從眾心理,促使客戶立即做出購(gòu)買(mǎi)決策的方法 階段促成(是銷(xiāo)售員把洽談過(guò)程分成多個(gè)階段,循序漸進(jìn)促成交易的方法) 試用促成(是銷(xiāo)售員把作為實(shí)體的產(chǎn)品留給客戶試用一段時(shí)間以促成交易的方法) 機(jī)會(huì)促成(是銷(xiāo)售員直接向客戶提示最后機(jī)會(huì),促其立即購(gòu)買(mǎi)的一種成交技術(shù)) JBT 異議處理 第二節(jié) 達(dá)成協(xié)議的技巧分析 實(shí)用成交技巧 ①直接請(qǐng)求法②假設(shè)法③二選一法④誘導(dǎo)法⑤小恩小惠法⑥利益總結(jié)法⑦供應(yīng)壓力法⑧贊美法(客戶類(lèi)型及應(yīng)對(duì)話術(shù)) 這個(gè)階段需要業(yè)務(wù)代表做到三點(diǎn): 1)以用戶的需求為出發(fā)點(diǎn),他關(guān)心什么就引導(dǎo)什么來(lái)證明自我的實(shí)力 2)不批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,不故意夸大競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的不足 3)分享一些成功案例、典型企業(yè)用戶、服務(wù)承諾比較湊效。 JBT 異議處理 服務(wù)異議 大梁不寬,容易斷面對(duì)“大梁不寬,容易斷”的異議 底盤(pán)有問(wèn)題 售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不夠多 配件價(jià)格太貴了面對(duì)顧客提出此類(lèi)異議,采用何種應(yīng)對(duì)方式? 上牌噸位有問(wèn)題 變速器片容易壞 JBT 異議處理 第二節(jié) 異議處理的技巧分析 如果服務(wù)良好的話,當(dāng)你從事推銷(xiāo)工作兩年以后,你的生意將有 80%來(lái)自現(xiàn)有客戶。 ﹤ 情況四 ﹥ 確認(rèn)客戶來(lái)店目的是想看看某種車(chē)并需要幫助的對(duì)應(yīng): 1)具體問(wèn)清楚客戶,你怎樣才能為他效勞,以你自己的話重復(fù)客戶所說(shuō)的話,請(qǐng)客戶確認(rèn)你對(duì)其來(lái)訪目的的理解。 ④陪同客戶,直至證實(shí)他可以得到適當(dāng)?shù)膸椭鸀橹埂? ⑤站立時(shí)兩手叉腰或者插在褲兜里。 大梁比較寬 張主任,要想多拉貨,地盤(pán)與大梁是非常重要的,你說(shuō)呢? 是的 在拉貨過(guò)程中,大梁與承載有關(guān),你對(duì)車(chē)的大梁感覺(jué)有什么影響? 大梁相對(duì)比較窄了 JBT 產(chǎn)品展示流程的技巧分析 產(chǎn)品展示時(shí)的技巧分析 : 內(nèi)容 業(yè)務(wù)代表 客戶 大梁比較寬 那么,大梁窄對(duì)你的車(chē)子承載方面有什么影響 每次拉貨都要控制,因此我們公司以前的車(chē)子,大梁必須加固,有時(shí),加固了還是會(huì)斷的,已經(jīng)換了三次 大梁斷的話,維修成本就增加,不過(guò)這樣的事情最好不要發(fā)生,但是至少對(duì)于載重就會(huì)影響,同時(shí)拉貨控制對(duì)你生意方面有意味著什么 生意肯定會(huì)受到影響,大梁維修方面也是非常重要的 那你每次大梁斷了都要維修,你覺(jué)得服務(wù)站方面有什么不滿意的地方 有,主要是維修時(shí)間長(zhǎng),有時(shí)一等就是2周,對(duì)公司的物流就有影響 張老板,我覺(jué)得你是一個(gè)不錯(cuò)的商人,知道什么是問(wèn)題的核心,同時(shí)張老板假設(shè)解決了大梁窄的問(wèn)題,對(duì)你有什么幫助 不言而喻,增加利潤(rùn)降低成本,節(jié)約時(shí)間,真正實(shí)現(xiàn)多拉快跑 JBT 產(chǎn)品展示流程的技巧分析 產(chǎn)品展示時(shí)的技巧分析 : 內(nèi)容 業(yè)務(wù)代表 客戶 廂長(zhǎng) 張主任,車(chē)廂是一輛車(chē)的關(guān)鍵部位,對(duì)貴公司的生意是不是也有很大影響 是的 那您覺(jué)得車(chē)廂長(zhǎng)一點(diǎn)好還是短一點(diǎn)好 我認(rèn)為還是長(zhǎng)一點(diǎn)好,可以多拉貨 好, YY的車(chē)廂比同類(lèi)車(chē)型長(zhǎng)而且寬,正好滿足貴公司的需求 那太好了 如果車(chē)廂的底板不平,對(duì)載貨是不是也有很大的影響 那是當(dāng)然了 對(duì)呀,車(chē)廂不平貨物不好擺放,下雨時(shí)還容易積水,是嗎 是的 YY采用鐵木結(jié)合的車(chē)廂,底板平順,裝載貨物穩(wěn)定安全,下雨時(shí)也不會(huì)積水 那太好了 JBT 產(chǎn)品展示流程的技巧分析 產(chǎn)品展示時(shí)的技巧分析 : 內(nèi)容 業(yè)務(wù)代表 客戶 廂長(zhǎng) 張先生,車(chē)廂對(duì)一輛車(chē)的運(yùn)載量也有很大影響吧 那是,影響大影響 如果車(chē)廂的底板不平,對(duì)載貨是不是有很大的影響 那是當(dāng)然 對(duì)啊,現(xiàn)有車(chē)廂大多數(shù)是瓦楞板的,車(chē)廂凹凸不平 哦 YY很好地解決了這個(gè)問(wèn)題,它采用鐵木結(jié)合的車(chē)廂,底板平順,裝載貨物穩(wěn)定安全,下雨時(shí)也不會(huì)積水;目前市場(chǎng)中采用的瓦楞板厚度是 2mm,強(qiáng)度差 ,裝卸貨物時(shí)容易變形,維修時(shí),需要將整塊底板拆卸下來(lái)焊補(bǔ),維修成本高;而鐵木結(jié)合的底板可以吸收部分裝卸貨物時(shí)的沖擊,在木結(jié)構(gòu)損壞時(shí),更換方便且價(jià)格便宜 那太好了 JBT 產(chǎn)品展示流程的技巧分析 產(chǎn)品展示時(shí)的技巧分析 : 內(nèi)容 業(yè)務(wù)代表 客戶 底盤(pán)承載能力強(qiáng) 底盤(pán)不好,對(duì)你 使用中產(chǎn)生什么問(wèn)題 提速慢,承載能力小,安全性低 張主任你是個(gè)老司機(jī),對(duì)車(chē)非常內(nèi)行 是啊,我跟車(chē)打交道都十年了 提速慢,承載能力小對(duì)你生意有影響嗎 那是肯定的,本來(lái) 3趟可以拉完的貨,要 4趟才拉完 那你的成本就增加了吧 是啊, 1趟光油費(fèi)就 70元,養(yǎng)路費(fèi) 30元 老板你算一算,一星期、一個(gè)月下來(lái)你的成本會(huì)增加多少呢 啊,一個(gè)月要多一千多元呢 您拉貨速度慢會(huì)產(chǎn)生什么影響 對(duì)啊,客戶會(huì)抱怨我慢 那會(huì)產(chǎn)生什么后果呢 老客戶流失啊 老板,嘗試用一些合適的車(chē)來(lái)解決你的車(chē)底盤(pán)不好的問(wèn)題,對(duì)你有什么好處? 提速款,承載力強(qiáng),相應(yīng)問(wèn)題就減了 JBT 產(chǎn)品展示的注意事項(xiàng) ? ,并保持眼睛接觸,爭(zhēng)取讓客戶主動(dòng)交談。 賣(mài)點(diǎn)包裝策劃階段:策劃思路:唯一訴求 說(shuō)別人沒(méi)有想到的 說(shuō)別人沒(méi)有說(shuō)過(guò)的做別人沒(méi)有做過(guò)的。 ” “也好 ” “您好!歡迎光臨本專(zhuān)賣(mài)店。 ( 9)送客、資料、名片交換 ( 10) 跟蹤服務(wù) 銷(xiāo)售人員推銷(xiāo)的不僅僅是產(chǎn)品,還應(yīng)包括服務(wù)。 第十、如客戶電話是咨詢售后服務(wù)的,回答應(yīng)盡可能準(zhǔn)確、明確、幫助客戶解決問(wèn)題,一時(shí)解決不了的,應(yīng)讓客戶留下聯(lián)系電話,并馬上交給售后服務(wù)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)。 30分鐘過(guò)去了,可想而知客戶此時(shí)的心情。 “是王剛嗎?” “我是,哪位?” “我是金星客車(chē)特約維修中心的” “有事嗎?” “是這樣,我們?cè)谧鲆粋€(gè)客戶滿意度調(diào)查,想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)?” “我現(xiàn)在不太方便” “沒(méi)有關(guān)系,用不了您多長(zhǎng)時(shí)間” “我現(xiàn)在還在睡覺(jué),您晚點(diǎn)打過(guò)來(lái)好嗎?” “我待會(huì)也要出去啊,再說(shuō)這都幾點(diǎn)了,您還睡覺(jué),這個(gè)習(xí)慣可不好,我得提醒您” “我用得著你提醒嗎,你兩小時(shí)后再打過(guò)來(lái)。 ②讓銷(xiāo)售過(guò)程更加明確化,標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化 ③便于銷(xiāo)售過(guò)程內(nèi)部的角色分工,使團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)一步加強(qiáng) ④更好的做好銷(xiāo)售管理與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的工作 ⑤企業(yè)積累應(yīng)有的銷(xiāo)售知識(shí)和客戶資源。 JBT 如何打造一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員 三、形象與銷(xiāo)售輔助工具 形象是走向成功的第一步 1)企業(yè)廠家的設(shè)計(jì)是最大、最有效的形象設(shè)計(jì) 2)銷(xiāo)售人員的衣裝、形象應(yīng)與所從事的銷(xiāo)售工作相適應(yīng)。 JBT 如何打造一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員 業(yè)務(wù)能力 ① 必須 有能力去接近未來(lái)客戶 ② 必須 有能力將商用車(chē)的技術(shù)性能及優(yōu)勢(shì)很技巧地呈現(xiàn)出來(lái) ③ 必
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