【正文】 可展現(xiàn)的成果看板化，便于員工學(xué)習(xí)及其它班組借鑒 重點(diǎn) :現(xiàn)場(chǎng)隱患的改善 。各班組危險(xiǎn)預(yù)知實(shí)施率、班組作業(yè)危險(xiǎn)預(yù)知實(shí)施率、員工參與率是否達(dá)到 100%？ 危險(xiǎn)預(yù)知事項(xiàng)是否做到舉一反三，同類的危險(xiǎn)是否還在重復(fù)出現(xiàn)？深度與廣度有無(wú)進(jìn)步 ?關(guān)于對(duì)策：—— 對(duì)策的實(shí)施是危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)提升的節(jié)點(diǎn)，也是 PDCA的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要檢查班組長(zhǎng)的對(duì)策是否可行并實(shí)施—— 盡可能采用治本的對(duì)策對(duì)有代表性的預(yù)知事項(xiàng)或?qū)儆谄毡樾缘奈ｋU(xiǎn)，班組長(zhǎng)要公示于眾，將對(duì)策反饋給員工，并在班早會(huì)、班晚會(huì)、班安全活動(dòng)會(huì)上作特別說(shuō)明和對(duì)策解析“ 嚇一跳 /冒冷汗 ” 記錄：從虛驚事件中尋找危險(xiǎn)因素；也可以記錄發(fā)現(xiàn)的某一實(shí)際危險(xiǎn)因素 (預(yù)測(cè)性 )—— 由點(diǎn)至面的展開(kāi)與深入29DFL制造規(guī)劃總部安技環(huán)保部Safety, Energy Environment Dept. of Manufacturing Planning Div 　　重點(diǎn)之 1： 虛驚事件的挖掘—— 此活動(dòng)是指不僅記錄體驗(yàn)過(guò)的，還要記錄認(rèn)為是危險(xiǎn)的內(nèi)容，將危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)中，以此來(lái)提高作業(yè)者危險(xiǎn)預(yù)知能力。⑵ 晨會(huì)：l 傳達(dá)聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)l 聽(tīng)取來(lái)自班組成員的信息l 指示類似災(zāi)害防止事項(xiàng)l 傳播 “ 嚇一跳，冒冷汗 ” 記錄的內(nèi)容l 傳播外部信息⑶ 安全口號(hào)：l 和安全推進(jìn)員商量決定口號(hào)內(nèi)容l 和大家一起喊團(tuán)隊(duì)口號(hào)…… 至班后安全會(huì)35DFL制造規(guī)劃總部安技環(huán)保部Safety, Energy Environment Dept. of Manufacturing Planning Div 「手指口述 」活 動(dòng)目 的：—— 當(dāng)作業(yè)開(kāi)始的時(shí)候，不是馬上開(kāi)始而是用手指出并說(shuō)出那個(gè)關(guān)鍵部位進(jìn)行確認(rèn)，以防止判斷，操作上的失誤實(shí)施方法：—— 班組長(zhǎng) /負(fù)責(zé)人率先垂范做 —— 利用晨會(huì)，傍晚會(huì)進(jìn)行訓(xùn)練 —— 確認(rèn)實(shí)施狀況，進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施方式：什么時(shí)間 —— 作業(yè)開(kāi)始前進(jìn)行在哪兒 —— 班組內(nèi)選定對(duì)象進(jìn)行 怎么做 —— ? 眼睛：注視對(duì)象 ? 嘴：大聲說(shuō)出「 ※※※ 好 ！」 ? 耳朵：要聽(tīng)自己的聲音 ? 手：伸出手臂，用食指指向?qū)ο笞鳂I(yè)前 KY卡結(jié)合往往有時(shí)心里面很清楚，但做起來(lái)往往就會(huì)漏掉一些內(nèi)容，因此用手指口述確認(rèn)，不僅可以防止遺漏還可以告訴周圍作業(yè)者，以這種形式確保安全?！?人道的立場(chǎng) —— 人的生命必須得到尊重，人是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富。 13:30:3213:30:3213:30Tuesday, February 02, 2023l 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 13:30:3213:30:3213:302/2/2023 1:30:32 PMl 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1:30:32 下午 1:30 下午 13:30:32二月 21l 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 211:30 下午 二月 2113:30February 02, 2023l 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:30:3213:30:3213:30Tuesday, February 02, 2023l 1知人者智，自知者明。 02 二月 20231:30:32 下午 13:30:32二月 21l 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 二月 211:30 下午 二月 2113:30February 02, 2023l 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富?！?班組是生產(chǎn)的最小集團(tuán)，只有真正發(fā)揮班組的作用，實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害才有希望！謝謝?。?end－43DFL制造規(guī)劃總部安技環(huán)保部Safety, Energy Environment Dept. of Manufacturing Planning Div l 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。—— 員工危險(xiǎn)感知度不是一次就能做好的，必須堅(jiān)持反復(fù)的訓(xùn)練，堅(jiān)持PDCA進(jìn)行固化、改善和提高。?有效運(yùn)用改善提案和KYT?！?不不允許做標(biāo)準(zhǔn)以外的事—— 不允許存在含糊不清的作業(yè)這是安全的基礎(chǔ)，非常重要！⑵ 篩選： 全部作業(yè) /未進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè) ?不干不必要的作業(yè)，反饋至的關(guān)責(zé)任部門(mén) ?初次作業(yè)，著手前先進(jìn)行 KY，決定作業(yè)步 驟和要點(diǎn)，力圖標(biāo)準(zhǔn)化 三不原則 ?不干不該干的事；?不去不該去的地方；?不做不能勝任的活；26DFL制造規(guī)劃總部安技環(huán)保部Safety, Energy Environment Dept. of Manufacturing Planning Div ⑶ 推進(jìn) /管理：P：將現(xiàn)有作業(yè)全部標(biāo)準(zhǔn)化D：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，堅(jiān)決執(zhí)行C：觀察是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有無(wú)不完善地方A：修訂標(biāo)準(zhǔn)，使之不斷完善嚴(yán)格執(zhí)行異常處理三原則 ：“停 ”—— 停下設(shè)備“呼 ”—— 喊來(lái)上司“等 ”—— 等待指示對(duì)標(biāo)準(zhǔn)以外的異常出現(xiàn)時(shí)…—— 此時(shí)，絕不要自己擅作主張！ （這樣可以避免許多事故）27DFL制造規(guī)劃總部安技環(huán)保部Safety, Energy Environment Dept. of Manufacturing Planning Div 重點(diǎn)之二： 勞保用品的配戴標(biāo)準(zhǔn)化—— 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和 KY，建立以崗位為主的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，首先配備到位 。其實(shí)，人們看到的只是自己期望看見(jiàn)的東西 …首先你看到的是什么在 KYT開(kāi)始時(shí)應(yīng)注意 :24DFL制造規(guī)劃總部安技環(huán)保部Safety, Energy Environment Dept. of Manufacturing Planning Div ⑴ 制訂活動(dòng)計(jì)劃書(shū) ⑵ 示范班組培訓(xùn) ⑶ 4R練習(xí)展開(kāi) ⑷ 示范班組改善 ⑸ 示范班組總結(jié)孕育具有展示力的活動(dòng)元素，培養(yǎng)出有影響力的標(biāo)桿班組 ,起示范作用目的納入班組安全建設(shè) 做 法第一階段 :KYT試點(diǎn)期工廠層 籌備、培訓(xùn)實(shí)施、跟蹤指導(dǎo)、總結(jié)交流每個(gè)車間選定 12個(gè)安全基礎(chǔ) (組員安全生理、心理、品德、知識(shí)與技能素質(zhì)較好的班組進(jìn)行培訓(xùn) .班組成員相互學(xué)習(xí)、有互保意識(shí)班組層 作業(yè)文件的清點(diǎn) 。不安全狀態(tài)不安全行為?腳踏板太窄?腳下踏板濕了?腳踏板缺陷、破損?扛著東西走路?看不見(jiàn)腳下?走在腳踏板邊緣直接原因滑倒踏空墜 落 死 亡 ！負(fù) 傷 ！危險(xiǎn)因素 現(xiàn) 象 結(jié) 果表述：由于 … （的原因） 導(dǎo)致 … （什么） 20DFL制造規(guī)劃總部安技環(huán)保部Safety, Energy Environment Dept. of Manufacturing Planning Div DFL員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 (KYT)記錄 安技部門(mén) 車間主任 車間安全員　 　 　月 /日 :9/10 班組： 班訓(xùn)練內(nèi)容 人從腳踏板上行走 　成 員 存在的危險(xiǎn)因素(由于 …, 導(dǎo)致 …) 危險(xiǎn)類型 對(duì)策措施 責(zé)任人實(shí)施日 確認(rèn)人確認(rèn)日張 хх 　王 хх 　趙 х