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戰(zhàn)略選擇培訓(xùn)課件(ppt45頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-15 12:49上一頁面

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【正文】 案 不動 Do nothing 鞏固 Consolidation 退縮 Withdrawal 成長 Growth 戰(zhàn)略方向之一:不動 ?通常發(fā)生在企業(yè)不知要往何處走時 ?也會發(fā)生在企業(yè)剛剛達(dá)到某一目標(biāo)時 ?在變化時決定 以不變應(yīng)萬變 ?在劇變的環(huán)境中 跟有時跟隨變化 會很被動 ?但長時間不動或放棄 正常的改良改革活動就會顯得消極 ?不改變產(chǎn)品及市場范圍,改變經(jīng)營作業(yè)質(zhì)量和效率 ?注重 資源 效率 ,進(jìn)行內(nèi)部整頓 ?注重 改善 企業(yè)體制 和運(yùn)行機(jī)制 的措施 品質(zhì)、管理制度、人力、作業(yè)流程 節(jié)省成本、機(jī)器保養(yǎng)、物料管理、公關(guān)等 ?這是一個點(diǎn)點(diǎn)滴滴的 進(jìn)步 過程 。而對于身處歷史之中的我們來說,或許只有等待謎底的揭曉。 因為,企業(yè)可以找到一個可供長期堅持的策略,無論波動或平穩(wěn),該策略都能適用。萬科售出的房屋中, 144 平方米以下的中小套型占比則達(dá)到了 90%。不當(dāng)?shù)赝?,則體現(xiàn)了充分謹(jǐn)慎的投資風(fēng)格。 ? 精減人員、精減 業(yè)務(wù)和 產(chǎn)品、縮小企業(yè)運(yùn)營 規(guī)模 ; ? 減少 企業(yè)價值鏈環(huán)節(jié) 、減少自制品、向外購買 ; ? 減少 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 、變賣 企業(yè) 資產(chǎn) ; ? 退出 某一個事業(yè)單位的業(yè)務(wù) ; ? 放棄某一個 區(qū)域 市場 等。 個案:谷歌退出中國大陸市場 BestBuy退出大陸電器零售市場 萬達(dá)退出百貨業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略方向之四: 成 長 Growth ? 經(jīng)濟(jì)規(guī)模 Economy Scale ? 市場滲透 Market Peration ? 市場開發(fā) Market Development ? 產(chǎn)品開發(fā) Product Development ? 水平整合 Horizontal Integration ? 前向整合 Forward Integration ? 后向整合 Backward Integration ? 無關(guān)聯(lián)整合 Unrelated Diversification ? 國際化 Internationalisation 增長型戰(zhàn)略 ?企業(yè)在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略,不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)或新市場,采用新的生產(chǎn)方式和管理方式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高競爭地位、增強(qiáng)企業(yè)實力。 ?適合多元化中的垂直整合,較不適合水平整合和無關(guān)聯(lián)整合。 ?利用同一品牌,同一管理制度,同一企業(yè)形象來經(jīng)營生意。 對受許人的好處: 得到業(yè)務(wù)的 Knowhow, 自我激勵 , 良好的品牌和推廣支持 , 較少的資金需求 , 享受系列服務(wù) , 大批量購買的好處 , 低風(fēng)險 。 ?能使企業(yè)非常迅速的進(jìn)入新市場新產(chǎn)品 ?優(yōu)點(diǎn)是速度快,成本低,經(jīng)驗曲線短,規(guī)模經(jīng)濟(jì)快,資源共享,綜合效益快 ?缺點(diǎn)是對象難找,時間長,談判繁瑣,自主性不定,控制難,文化異,相容難 ?適合一些企業(yè)本身缺乏自行發(fā)展戰(zhàn)略的知識、能力、資源、經(jīng)驗、產(chǎn)品、市場 戰(zhàn)略發(fā)展方式之五: 并購 ?取長補(bǔ)短、互相依賴、互惠互利 ?可以合資經(jīng)營、也可以合作開發(fā)、配合 ?出發(fā)點(diǎn)是為了掌握資源、技能、知識、秘訣、產(chǎn)品、資金、市場、經(jīng)驗或為了突破政府條例和關(guān)稅的束縛 ?缺點(diǎn)是環(huán)境條件的改變會造成合作雙方產(chǎn)生不平衡以至于不愿意分享資訊,技術(shù)不愿完成承諾而分手 戰(zhàn)略發(fā)展方式之六: 聯(lián)合開發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)盟 作業(yè) ? 了解并描述萬科和恒大從創(chuàng)建企業(yè)開始到現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)
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