【摘要】13/12/20236簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-24 02:47
【摘要】六西格瑪工具百寶箱—MINITAB操作1.Minitab介紹MINITAB=Mini+Tabulator=小的+計(jì)算機(jī)?Minitab:–72年P(guān)ennState最先開發(fā)統(tǒng)計(jì)軟件.–82年個(gè)人電腦(PersonalComputer)普及并廣泛使用.–6sigma初創(chuàng)時(shí),Motorola公司主要用
2025-02-21 11:55
【摘要】6SIGMA常用工具課程大綱?流程圖?因果圖?排列圖?失效模式分析FMEA?關(guān)聯(lián)圖與矩陣圖?質(zhì)量功能展開QFD?測(cè)量系統(tǒng)分析MSA?DOE與方差分析?一元線性回歸分析流程圖FlowDiagram流程圖的分類例:銷售部供
2025-02-21 11:53
【摘要】??????????6σ普及培訓(xùn)教材普及培訓(xùn)教材一、一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)二、二、6sigma組織構(gòu)架及推行組織構(gòu)架及推行三、三、DMAIC過程和過程和12步驟法步驟法6σ普及培訓(xùn)教材普及培訓(xùn)教材四、四、?6sigma實(shí)施案例實(shí)施案例1、、6
2025-03-01 12:41
【摘要】6SIGMA衡量業(yè)績(jī)表現(xiàn)–介紹并確定衡量什么VersionNov20231PageSigma改進(jìn)流程確定改進(jìn)機(jī)會(huì)衡量業(yè)績(jī)表現(xiàn)分析改進(jìn)機(jī)會(huì)改進(jìn)業(yè)績(jī)表現(xiàn)控制業(yè)績(jī)表現(xiàn)確定業(yè)務(wù)改進(jìn)機(jī)會(huì)記錄并分析流程確定客戶要求組建有效的小組確定衡量對(duì)象
【摘要】16部CaseStudyLGENTSIXSIGMATASKTEAMLGElectronics/LGENT6σTASKTEAM?16-1/24數(shù)據(jù)采集:~采集者:吳磊將2022年1月1日~2月28日的總組調(diào)整不良現(xiàn)況匯總,利用ChiSquareTest分析的結(jié)果得知:1
2025-01-13 04:34
【摘要】3部統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)1.6Sigma的概念2.6Sigma的達(dá)成方向3.Data的計(jì)算4.Data的種類5.工程能力指數(shù)6.相關(guān)關(guān)系7.累計(jì)直通率8.畫GraphSIXSIGMATASKTEAM6Sigma的概念◆總體和樣本樣本(Sample,10)總體(N=1,000)Sample10個(gè)測(cè)
2025-01-21 14:06
【摘要】1部WhatisSixSigma?1.Whatis6Sigma2.ParadigmShiftfor6Sigma3.6Sigma的哲學(xué)4.6Sigma的成功要素5.對(duì)于6Sigma的批判SIXSIGMATASKTEAMWhatis6Sigma-6Sigma發(fā)展History
2025-01-15 13:53
【摘要】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??WhyweneedSixsigma??DevelopmentandDeploymen
2025-01-16 14:06
【摘要】智聯(lián)培訓(xùn)歡迎參加“MTP”課程智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)?界定中層主管的角色和任務(wù)?提升個(gè)人工作有效性和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理工具?設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃,提升個(gè)人影響力
2025-03-04 11:13
【摘要】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-01-01 16:41
【摘要】16sigma26sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠質(zhì)量檢查?保證高質(zhì)量需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ(Critical-To-Quality品質(zhì)關(guān)鍵
【摘要】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-02-24 02:44
【摘要】QC七工具與6Sigma應(yīng)用-看數(shù)字時(shí)時(shí)刻想著散布-要時(shí)刻考慮使用產(chǎn)品的顧客立場(chǎng)-“沒問題”意味著已經(jīng)停止進(jìn)步了品質(zhì)管理的格言制作:孫克遠(yuǎn)0/52QC七工具與6Sigma應(yīng)用-看數(shù)字時(shí)時(shí)刻想著散布-要時(shí)刻考慮使用產(chǎn)品的顧客立場(chǎng)-“沒問
2025-03-13 17:11
【摘要】-1/11-6Sigma是我們的工作方式1微波電器經(jīng)營(yíng)管理部6sigma辦公室二○○七年七月十一日Sigma常用工具講解——以精品戰(zhàn)略為核心,不斷優(yōu)化持續(xù)革新體制-2/11-6Sigma是我們的工作方式2微波電器柏拉圖原始數(shù)據(jù)如下:質(zhì)量控制示例.MTW?選擇:統(tǒng)計(jì)質(zhì)量工具&g
2024-12-31 18:44