【摘要】現(xiàn)代質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營主講人:師偉師偉老師個(gè)人簡介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)務(wù)
2025-01-23 16:55
【摘要】第二章質(zhì)量管理的基本概念和方法§質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念?關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本術(shù)語一、質(zhì)量(quality)ISO8402對質(zhì)量的定義如下:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性的總和。對質(zhì)量定義的說明1.“實(shí)體”(entity)是指能夠單獨(dú)
2025-02-21 14:16
【摘要】第五章質(zhì)量功能展開§質(zhì)量功能展開的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動(dòng)式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能配置(863)。質(zhì)量功能部署
2025-02-21 01:43
【摘要】設(shè)計(jì)質(zhì)量中的一些相關(guān)問題6258955969087629095在開發(fā)過程中大量應(yīng)用的質(zhì)量保證手段33272850457110010053318385質(zhì)量功能配制產(chǎn)品故障模式與影響分析工藝故障模式與影響分析故障樹分析實(shí)
【摘要】施工質(zhì)量管理培訓(xùn)鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司鄭州市軌道交通4號線工程土建施工06標(biāo)段培訓(xùn)目的為強(qiáng)化和規(guī)范鄭州4號線06標(biāo)段土建工程質(zhì)量的管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,確保工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成。施工質(zhì)量培訓(xùn)形式全員質(zhì)量培訓(xùn)管理人員質(zhì)量培訓(xùn)國家、
2025-03-04 16:07
【摘要】1質(zhì)量及軟件質(zhì)量管理項(xiàng)目管理中心-秦倩2023-2-10質(zhì)量及軟件質(zhì)量管理2項(xiàng)目管理中心-秦倩
2025-01-22 02:17
【摘要】?了解產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律?掌握統(tǒng)計(jì)受控與過程受控的特點(diǎn)?掌握過程能力指數(shù)的概念和計(jì)算方法?掌握各種情況下不合格品率的計(jì)算方法?掌握控制圖控制界限的確定及作圖方法一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性規(guī)律任何一個(gè)過程所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,其質(zhì)量特性值總是存在著一定差異,這種客觀差異稱為產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性(質(zhì)量
2025-01-16 20:53
【摘要】2023年8月16日,公司俱樂部August,16亞新科零部件(安徽)有限公司質(zhì)管部零缺陷質(zhì)量管理與質(zhì)量成本亞新科零部件(安徽)有限公司零缺陷質(zhì)量管理與質(zhì)量成本培訓(xùn)2023年8月16日,公司俱樂部August,16亞新科零部件(安徽)有限公司質(zhì)管部零缺陷質(zhì)量管理與質(zhì)量成本第一章簡
2025-02-10 22:22
【摘要】主要內(nèi)容?質(zhì)量的概念及質(zhì)量的發(fā)展階段?質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理的原則?質(zhì)量管理體系的要求一.什么是質(zhì)量??質(zhì)量:是一組固有特性滿足要求的程度。?要求:明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。?管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。
2025-01-22 02:42
【摘要】《質(zhì)量管理》顧客滿意,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理-1-?TQM的特點(diǎn)、內(nèi)涵與基本要求?7種老工具的使用?7種新工具的含義、用途與操作步驟?QC小組的工作步驟與內(nèi)容?頭腦風(fēng)暴的工作步驟?標(biāo)桿法的工作步驟知識要點(diǎn)質(zhì)量管理-2-?引導(dǎo)案例:摩托車輸油管漏油日本一家摩托車公司偶然接到一個(gè)來自駕駛員的電話:
2025-01-20 17:47
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)知識改變命運(yùn)智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)劃第一單元品管組織設(shè)計(jì)第二單元檢驗(yàn)類型及方式第三單元抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品控制第一單元進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)第二單元過程檢驗(yàn)作業(yè)
2025-01-20 18:00
【摘要】第四章質(zhì)量是旅程?第一節(jié)質(zhì)量是持續(xù)的過程?用過程的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?用系統(tǒng)的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?一、用過程的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?PDCA基本原理何為PDCA?PLAN-計(jì)劃DO-實(shí)施CHECK-檢查ACTION-處置PDCA循環(huán)PDCAP–計(jì)劃(
2025-01-20 17:41
【摘要】第八章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量管理發(fā)展簡史從實(shí)踐看,按照解決質(zhì)量所依據(jù)的手段和方式來劃分,質(zhì)量管理發(fā)展到今天的全過程,可分為質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三大階段。(一)質(zhì)量檢驗(yàn)階段這一段的時(shí)間從20世紀(jì)初至30年代末。其特點(diǎn)是以事后檢驗(yàn)為主。(二)統(tǒng)計(jì)質(zhì)
2025-02-06 22:34
【摘要】第三章商品質(zhì)量第四節(jié)商品質(zhì)量管理質(zhì)量管理的發(fā)展?質(zhì)量檢驗(yàn)階段?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段?全面質(zhì)量管理階段質(zhì)量檢驗(yàn)階段?屬于“事后檢驗(yàn)”,無法在生產(chǎn)過程中起到預(yù)防和控制作用,一旦發(fā)現(xiàn)廢品,一般很難補(bǔ)救?要求對成品全部檢查,但這樣在經(jīng)濟(jì)上并不合理。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
2025-01-27 01:53
【摘要】質(zhì)量管理主要內(nèi)容§質(zhì)量的定義及意義§質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量管理§質(zhì)量改善活動(dòng)§抽樣檢驗(yàn)§設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證§顧客滿意度§質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎(jiǎng)&
2025-01-20 17:39