973項目管理-文庫吧在線文庫
【正文】 劃安排的說明。 項目驗收 ?項目驗收一般應在執(zhí)行期限后 3個月內完成。 ?終止、撤銷、新增課題 ?課題負責人變更 ?首席科學家變更 ?影響項目正常執(zhí)行的重大事項 973計劃管理有關規(guī)定 公示制度 對申報指南、立項、評估、驗收等結果進行公示。 973計劃管理有關規(guī)定 保密制度 973計劃實行嚴格的保密制度，以保障國家、集體和個人的正當權益。 :35:1003:35Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:35:1003:35:1003:353/11/2023 3:35:10 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 3時 35分 10秒 03:35:1011 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 11日星期六 上午 3時 35分 10秒 03:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 3時 35分 :35March 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 ?其他涉密事項嚴格執(zhí)行國家有關保密規(guī)定 。 ?與申報項目首席科學家有利益關系者（如師生關系、同一導師、直系親屬、同一研究室（所）、同一學院（系）等等）在評審評估該項目時要求回避。專家組一般由 1115人組成，成員包括專家顧問組成員、專家咨詢組責任專家、項目專家組內不承擔項目任務的成員代表、項目外同行專家、項目依托部門（單位）代表、科技部相關司局代表等。不能按期結題的，應提出延期申請。 – 研究前景 解決重大科學問題創(chuàng)新和突破的可能性。 973計劃管理有關規(guī)定 課題制 ?立項與經費核算分離 ?項目經費實行預算制 ?全額預算、過程控制和全成本核算 1. 依據建議書和綜合評審中的專家意見編制計劃任務書 不能任意擴展內容或進行大的調整 根據評審中專家意見進行調整 項目內部調整內容或目標的，要提交報告，說明理由 不能降低項目的總體目標和有關指標 編制計劃任務書的具體要求 2. 要緊密圍繞所面向的國家重大需求 ， 體現有限目標 ， 突出重點 ? 總體目標要求明確 、 具體 、 科學 、 先進 ? 研究思路要求清晰 ， 體現創(chuàng)新 ? 研究內容要突出重點 ? 組織方式要求體現學科交叉綜合 3. 緊密圍繞項目的五年目標合理設置課題 ? 根據項目總體目標任務要求合理設置課題（ 課題數不得超過 10個 ） ? 課題應有主次 ， 相應地經費分配不能平均主義 。973計劃項目 組織實施管理 科學技術部 基礎研究司 一、 973計劃的宗旨 二、 973項目的組織和管理 三、需要注意的幾個問題
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