freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造轉(zhuǎn)型規(guī)劃-文庫吧在線文庫

2025-03-14 15:39上一頁面

下一頁面
  

【正文】 間后將折舊租賃 ? 銀行向供應(yīng)商支付每月(或每年)的固定費(fèi)用,以獲的硬件的使用權(quán)? 合同條款可能要求銀行在合同的末期支付一筆預(yù)先決定好的費(fèi)用? 通常作為帳外項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)? ? ?按需 ? 銀行購買最小配置的硬件,并將其列入資本項(xiàng)目(足以滿足日常運(yùn)營的需要)? 供應(yīng)商提供額外能力的硬件設(shè)備,以及監(jiān)測額外能力使用情況的工具? 當(dāng)業(yè)務(wù)量超過了日常設(shè)定值,銀行為額外能力的使用支付費(fèi)用? ?以下比較的基準(zhǔn)負(fù)面影響 中性 正面影響 ? ? – ? ?絕密招標(biāo)過程中,供應(yīng)商任何對(duì)某某銀行有利的方案都將被鼓勵(lì)招標(biāo)過程選擇“首選供應(yīng)商 ”針對(duì)工作的范圍和合同條款進(jìn)行協(xié)商在某某銀行內(nèi)實(shí)施和展示新系統(tǒng)作為投標(biāo)需求的一部分供應(yīng)商任何對(duì)某某銀行有利的可選方案都將被鼓勵(lì)可選的結(jié)構(gòu)性和財(cái)務(wù)方案將通過協(xié)商寫入合同之中。 某某核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)167。 招標(biāo)書進(jìn)程匯報(bào)167。 通過集中的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品開發(fā),提高產(chǎn)品達(dá)到市場的速度167。 招標(biāo)書進(jìn)程匯報(bào)167。 項(xiàng)目簡介與項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)167。他擁有超過八年的交易處理經(jīng)驗(yàn),并領(lǐng)導(dǎo)過歐洲,美國,南非許多銀行的流程改善的實(shí)施 。 招標(biāo)書進(jìn)程匯報(bào)167。 從會(huì)計(jì)部門分離出來167。 大公司的產(chǎn)品開發(fā)與客戶需求更多是與行業(yè)本質(zhì)相關(guān),而不是區(qū)域167。簡單的說,沒有核心業(yè)務(wù)應(yīng)用,大多數(shù)銀行的業(yè)務(wù)將立即陷于停滯狀態(tài)。 項(xiàng)目簡介與項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)167。 Bank Transformation and Target Operating Model167。 15:22:4415:22:4415:22Sunday, January 24, 2023n 1乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 15:22:4415:22:4415:221/24/2023 3:22:44 PMn 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 3:22:44 下午 3:22 下午 15:22:44一月 21n 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 一月 213:22 下午 一月 2115:22January 24, 2023n 1 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 15:22:4415:22:4415:22Sunday, January 24, 2023n 1知人者智,自知者明。 24 一月 20233:22:44 下午 15:22:44一月 21n 1楚塞三湘接, 荊門 九派通。 一月 213:22 下午 一月 2115:22January 24, 2023n 1行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 Closing Appendix: Global Core Banking Vendor Research 絕密nChange Management and TransformationnInvestment Strategyn. . . Items That Require VP Attention絕密n 靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 關(guān)鍵問題與決策附錄 : 國際核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商研究絕密n1. 招標(biāo)評(píng)估小組n2. 投資戰(zhàn)略n3. 實(shí)施方法n4. Relationship with the BO consolidation initiative主要的討論話題絕密1. 招標(biāo)評(píng)估小組 – 為 achieve business user’s buyin和正確理解某某銀行現(xiàn)在的 IT環(huán)境我們建議成立聯(lián)合評(píng)估小組,確保選定的供應(yīng)商 /產(chǎn)品最適合某某銀行某某銀行在招標(biāo)評(píng)估過程中的角色最終推薦概念驗(yàn)證招標(biāo)回復(fù)評(píng)估 招標(biāo)文檔制作某某銀行的角色 ? 理解文檔中的細(xì)節(jié)? 理解回復(fù)文檔? 理解評(píng)估方法? 協(xié)助評(píng)估? 協(xié)助評(píng)估 “對(duì)用戶的友好性 ”? 協(xié)助分析和討論招標(biāo)過程討論n 業(yè)務(wù)需求 ? 零售,公司和金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的代表各一名? 理解核心業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)支持中的戰(zhàn)略地位? 能夠把握大局,而不是來自具體的操作層面? 具有快速學(xué)習(xí)能力,能在短時(shí)間內(nèi)瀏覽超過 300頁的招標(biāo)文檔和供應(yīng)商的回復(fù)? 最好熟練掌握英語n 技術(shù)需求 ? 理解現(xiàn)有 IT環(huán)境,包括應(yīng)用系統(tǒng),硬件和網(wǎng)絡(luò)? 對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能有戰(zhàn)略觀點(diǎn)? 熟練掌握英語 ? 最理想的人選是 穆新宇先生,賈鳳軍先生 以及曹惠彬先生n 所需承諾 ? 9月 15日至 9月 26日 全職參與? 預(yù)先擁有足夠的時(shí)間理解招標(biāo)文檔,評(píng)估方法和供應(yīng)商回復(fù)對(duì)某某銀行評(píng)估小組的需求絕密2. 投資戰(zhàn)略 – 核心業(yè)務(wù)平臺(tái)的改造需要在硬件和軟件上進(jìn)行重大的預(yù)先投資來源:坎特伯雷大學(xué) 2023年 ABC論壇 /銀行業(yè)協(xié)會(huì);科爾尼公司分析硬件和軟件支出的細(xì)目表(百萬美元)一家跨國銀行的亞洲部分( 320個(gè)分支機(jī)構(gòu))一家大型的德國銀行( 125個(gè)分支機(jī)構(gòu))一家中型的印尼銀行( 400個(gè)分支機(jī)構(gòu))一家大型的印尼銀行( 380個(gè)分支機(jī)構(gòu))一家中型的澳大利亞銀行( 25個(gè)分支機(jī)構(gòu))一家南非銀行的非洲部分( 34個(gè)分支機(jī)構(gòu))一家跨國銀行的非洲部分( 23個(gè)分支機(jī)構(gòu))1211034328241917硬件軟件 – 基礎(chǔ) 、 配置和許可證軟件 – 客戶化多國家實(shí)施IBM 大型主機(jī)系統(tǒng)絕密硬件和軟件上的投資大約占總資本支出的 70% 和總擁有成本的 ?%來源:坎特伯雷大學(xué) 2023年 ABC論壇 /銀行業(yè)協(xié)會(huì);科爾尼公司分析總擁有成本的細(xì)目表(百萬美元)資本支出(?%)硬件與軟件(70%)網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)(?%)運(yùn)營支出(?%)增加職員的成本(?%)咨詢(?%)總擁有成本 (開始五年中 )To take out if section is too long絕密Our assessment of CMBC’s current requirements suggest that the costs will e in at the lower end of the examples provided資本支出 – 硬件與軟件資本支出 – 其他總資本支出 (1)五年內(nèi)的運(yùn)營支出 (2)某某銀行預(yù)計(jì)的總擁有成本(百萬美元)17 247 10 24 3416 23前提假定: (1) 硬件與軟件的資本支出 = 70% of 總資本支出(2) 年運(yùn)營支出 = 20% of 總運(yùn)營支出;未來五年凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率為 15%總擁有成本40 57絕密某某銀行可以考慮幾種可選的結(jié)構(gòu)性方法,管理新的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略方案 描述資本投資減少初始的 運(yùn)營成本減少 額外收入增加 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)減少 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)減少 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)減少 領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)的市場成為新產(chǎn)品/傳統(tǒng)的客戶端部署? 銀行自身擁有并維護(hù)新系統(tǒng)? 系統(tǒng)可以是一個(gè)外部提供的交鑰匙解決方案計(jì)費(fèi)服務(wù) /外包? 外部擁有和維護(hù)新系統(tǒng)? 銀行基于獲得的服務(wù)和進(jìn)行的客戶化向外部提供商支付? ? – – ? ? ? ? ?研發(fā)合作伙伴? 銀行和外部合作方一起開發(fā)新系統(tǒng),給予外部合作方技術(shù)許可證,隨后進(jìn)行商業(yè)化? – ? ? ? – ? ? ?公用設(shè)施 ? 銀行與其它 2或 3個(gè)銀行共用處理設(shè)施,共擔(dān)預(yù)先投資? 運(yùn)營成本隨著設(shè)施共用規(guī)模的增大而減少? ? – ? ? – ?內(nèi)營 / 商業(yè)化 ? 銀行自身擁有并維護(hù)新系統(tǒng)? 銀行向外部提供處理服務(wù)(可能通過建立另外的商業(yè)實(shí)體)? ? ? ? – ? – –以下比較的基準(zhǔn)負(fù)面影響 中性 正面影響 ? ? – ? ?絕密國際領(lǐng)先的銀行采用了不同的結(jié)構(gòu)性方法,獲得了不同的效果外包案例 研發(fā)合作伙伴案例 公用設(shè)施案例 內(nèi)營案例 (1)?1997年澳大利亞聯(lián)邦銀行與 EDS結(jié)成了 10年的戰(zhàn)略聯(lián)盟?EDS負(fù)責(zé)銀行內(nèi)的所有 IT功能,從運(yùn)營 、 應(yīng)用開發(fā)到幫助臺(tái)和技術(shù)規(guī)劃? 銀行預(yù)計(jì)將比自行開發(fā)維護(hù)節(jié)省20%?EDS簽約為昆士蘭銀行改造核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),這是其外包協(xié)定的一部分 The Bank contracts directly with Fiserv for the software?EDS 提供所有相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施,處理管理和按月固定收費(fèi)的第一層支持 first level support? 實(shí)施已經(jīng)成功完成?1989年,花旗銀行在印度建立了花旗信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司( CITIL),擁有公司%的股權(quán)?1992年, CITIL開發(fā)了基于花旗銀行的大型主機(jī)產(chǎn)品的 MicroBanker?1997年, CITIL開發(fā)了 FLEXCUBE?2023年,公司更名為 “iflex 解決方案有限公司 ”?2023年,花旗銀行訂購了。 銀行轉(zhuǎn)型與目標(biāo)運(yùn)營模式167。 某某核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)167。 產(chǎn)品開發(fā)的平衡 – 集中化還是本地化167。 某某核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)167。她在如下領(lǐng)域也擁有豐富的經(jīng)驗(yàn):– 總帳– 盈虧– 外匯– CIF/CRM? 相關(guān)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn):– 共同領(lǐng)導(dǎo)了供應(yīng)商選擇流程– 分析和創(chuàng)造了招標(biāo)書的詳細(xì)的功能需求– 為供應(yīng)商準(zhǔn)備了充分的招標(biāo)書文檔– 創(chuàng)造了 初審供應(yīng)商的概念驗(yàn)證實(shí)踐– 創(chuàng)造了供應(yīng)商選擇的方法論? Corino女士曾在亞洲的泰國,越南和印尼進(jìn)行了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的選擇,她也曾評(píng)審過一家位于上海的中國大型銀行的功能說明書– 貨幣市場– 商業(yè) /零售貸款– 分行自動(dòng)化– 儲(chǔ)蓄存款絕密會(huì)議目標(biāo)n 會(huì)議目的 ?展示項(xiàng)目最新的進(jìn)展情況?討論某某銀行的目標(biāo)運(yùn)營模式和轉(zhuǎn)型變革?確認(rèn)我們在目標(biāo)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)范圍和架構(gòu)上的思路?展示招標(biāo)過程的最新進(jìn)展?討論一些關(guān)鍵問題n 期望成果?對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的評(píng)價(jià)?對(duì)目標(biāo)運(yùn)營模式的反饋?對(duì)如何驅(qū)動(dòng)將要進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性變革的指導(dǎo)?對(duì)目標(biāo)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)范圍的共識(shí)?對(duì)關(guān)鍵問題的決定絕密今日議程167。他也曾在兩個(gè)大型的商業(yè)和零售銀行擔(dān)任過高級(jí)職務(wù)。 關(guān)鍵問題與決策附錄 : 國際核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商研究絕密2023年將是某某銀行的 “變革之年 ”,某某銀行將 利用核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造項(xiàng)目加速其整體轉(zhuǎn)型截至目前重要成果?在 2023年第 3季度制定了 5年業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略?八大系統(tǒng)項(xiàng)目中的重要系統(tǒng)正在實(shí)施中?完成了新的業(yè)務(wù)單元結(jié)構(gòu)組織的設(shè)計(jì)并將于2023年第二到第三季度實(shí)施?后臺(tái)流程整合項(xiàng)目正在進(jìn)行中,已進(jìn)行效率改進(jìn)機(jī)會(huì)的初步識(shí)別轉(zhuǎn)型影響 ?通過規(guī)制 /結(jié)構(gòu)的變革,向 革新性的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型?通過系統(tǒng)定義的流程確保一致性和標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)制性的改變?nèi)说乃季S與行為?通過穩(wěn)定性,可擴(kuò)展性和靈活性的增強(qiáng),提升 全行的運(yùn)營能力?通過構(gòu)建可靠 單一 的客戶和交易數(shù)據(jù)源,實(shí)現(xiàn) 真正的以客戶為中心的 業(yè)務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略,組織,管理核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造2023年1月 2023年第二季度2023年6月轉(zhuǎn)型規(guī)劃某某銀行轉(zhuǎn)型的高層視圖核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造將成為整體轉(zhuǎn)型規(guī)劃的加速器絕密為達(dá)到積極的轉(zhuǎn)型目標(biāo),某某銀行應(yīng)該采取解決方案驅(qū)動(dòng)的核
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1