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正文內(nèi)容

如何提升促銷員的績(jī)效培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 巧運(yùn)用到實(shí)處,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不僅是達(dá)成工作的基本要求,而且比較容易與促銷員溝通。天終于黑了,閃人嘍! ?請(qǐng)問(wèn)我們的促銷員培訓(xùn)和例會(huì)是什么情況呢?促銷員樂(lè)于參加嗎? ?促銷員培訓(xùn)是各個(gè)企業(yè)十分頭疼的問(wèn)題,一方面,培訓(xùn)效果不佳、終端銷售沒(méi)有太大的起色;另一方面,促銷員越來(lái)越反感各種 “ 無(wú)效 ”的培訓(xùn)。這樣,可以建立一種促銷員內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 六、如何培養(yǎng)促銷員的實(shí)戰(zhàn)能力: 如何有效的實(shí)施培訓(xùn)? 六、如何培養(yǎng)促銷員的實(shí)戰(zhàn)能力: 【 一 】 培訓(xùn)方法: ?授課法; ?雙向溝通法; ?小組討論法; ?案例分析法; ?角色扮演法; ?師傅帶徒弟法; ?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)法; 如何有效的實(shí)施培訓(xùn)? 六、如何培養(yǎng)促銷員的實(shí)戰(zhàn)能力: 【 二 】 培訓(xùn)技巧: ?能使用 “ 行話 ” : 促銷員的消化能力比較差,因此,需要培訓(xùn)師先行將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為促銷員容易吸收和消化的內(nèi)容,這就要求培訓(xùn)師具備足夠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)能用促銷員聽(tīng)懂的語(yǔ)言進(jìn)行授課。 ?應(yīng)有專業(yè)的素養(yǎng): 培訓(xùn)師要有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望、良好的溝通能力及幽默感、出色的問(wèn)題解決能力、親和力和感染力等都是成為一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師必備的條件之一,應(yīng)多看看培訓(xùn)、終端管理方面的一些資料,以加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)、增加自己的專業(yè)知識(shí)。這種需求是多數(shù)優(yōu)秀促銷人員都注重的,所以,在這類問(wèn)題的解決上,我們首先要從促銷人員的心態(tài)上著手,用薪金留人,用發(fā)展留心。 【 處方四 】 以關(guān)心換忠心、細(xì)節(jié)決定成敗 促銷員群體一般以外地打工者居多,他們通常在本地沒(méi)有太多的朋友,在管理中應(yīng)當(dāng)注重增加情感的投入。 【 二 】 貪婪心理 這類的促銷員好大喜功,貪小便宜,喜歡將公司的贈(zèng)品或其他資產(chǎn)轉(zhuǎn)為個(gè)人所有。【 八 】 壓抑心理 心理壓抑和自我消沉,沒(méi)有屢敗屢戰(zhàn)的精神和勇氣!憂郁,對(duì)前途沒(méi)信心,感到外部壓力大,情緒低落!厭倦,對(duì)任何事都失去信心,工作效率低下!敏感,戒備和提防他人,生怕被人抓住把柄; 【 九 】 浮躁心理 對(duì)急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境和人際關(guān)系,不知所為,心頭無(wú)底,慌的很;焦燥不安,急功近利,在與他人的攀比中顯得焦慮不安;好攀比,以顯示公司對(duì)他的不公;缺乏務(wù)實(shí)的精神,好空談。 新人的輸入,是防止促銷員隊(duì)伍老化的一個(gè)有效的措施,由于有新人的競(jìng)爭(zhēng)成份在內(nèi),加之團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有完善的培訓(xùn)制度,能保證新人在最短的時(shí)間內(nèi)成熟起來(lái),競(jìng)爭(zhēng)因素將能從根本上杜絕促銷員不良心理的產(chǎn)生,對(duì)于 “ 害群之馬 ” 要堅(jiān)絕給予辭退。 :30:2502:30:25March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :30:2502:30Mar2311Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 2時(shí) 30分 25秒 02:30:2511 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 11日星期六 2時(shí) 30分 25秒 02:30:2511 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 應(yīng)加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)教育使促銷員樹(shù)立正確的心態(tài);在重物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)與促銷員的雙向交流,使促銷員的不良情緒得到及時(shí)的發(fā)泄;通過(guò)面對(duì)面的交流及時(shí)發(fā)現(xiàn)和扼制促銷員不良心理的惡性發(fā)展;。通常來(lái)說(shuō)抱有此心理的促銷人員在接受罰款通知的時(shí)候不是反思自己的錯(cuò)誤,而是想怎么通過(guò)虛報(bào)銷量或其他手段來(lái)彌補(bǔ)目前的損失。人都是有感情的,我們要以關(guān)心換忠心。另外,我們還要努力營(yíng)造親情的氛圍,以誠(chéng)待人,用情感人。多數(shù)促銷員對(duì)于這份工作都只是看作臨時(shí)性,吃青春飯而已,所以薪金的多少往往是其判斷的首要標(biāo)準(zhǔn)。 怎樣才能成為一名合格的零售培訓(xùn)主任? 六、如何培養(yǎng)促銷員的實(shí)戰(zhàn)能力: 【 一 】 零售培訓(xùn)主任的定位: ?專家型零售培訓(xùn)講師: 需要有較高的培訓(xùn)技巧、很強(qiáng)的專業(yè)背景;還要有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);同時(shí),只有不斷提高對(duì)終端的理解,歷煉成一個(gè)終端專家才有更大的前途。我倒!這都哪兒跟哪兒??!你說(shuō)往外溜吧,市場(chǎng)經(jīng)理、老總似睡非睡的堵在門(mén)口,剛?cè)サ膸垡膊缓靡馑?!再一看客代坐在后排,端著個(gè)頭哈喇子都流了出來(lái),暈!下午,好容易留兩個(gè)半小時(shí)講實(shí)戰(zhàn)了,呵,還真行,專家就是專家,故事哪叫一個(gè)絕!就是一個(gè)也不貼邊,白搭!回頭一看老總的臉,那叫一個(gè) “ 綠 ” 。 促銷員的目標(biāo)銷量分解 四、如何進(jìn)行促銷員的銷售管理 ?根據(jù)零售店的 GSM容量、三星份額、 ASD占比、提升潛力,結(jié)合總部下達(dá)的終端目標(biāo)制定促銷員所在店的終端目標(biāo)總量; ?根據(jù)促銷員所在店過(guò)往三個(gè)月各款機(jī)型的實(shí)際銷售和該店的零售特性,將目標(biāo)總量合理分解到各款機(jī)型; ?例如: 《 某分公司八月份促銷員目標(biāo)量分解 》 傳導(dǎo)、階段性目標(biāo)分解、即時(shí)跟進(jìn)達(dá)成: 四、如何進(jìn)行促銷員的銷售管理 ?終端目標(biāo)分解后,需要立即傳導(dǎo)給各個(gè)市場(chǎng)代表和促銷員; ?由市場(chǎng)代表和促銷員制定階段性的目標(biāo)量(以“周”或“ 10天”為
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