【摘要】3-1模糊邏輯控制器由哪幾部分組成?各完成什么功能?答:模糊控制系統(tǒng)的主要部件是模糊化過程、知識庫(數(shù)據(jù)庫和規(guī)則庫)、推理決策和精確化計算。1、模糊化過程模糊化過程主要完成:測量輸入變量的值,并將數(shù)字表示形式的輸入量轉(zhuǎn)化為通常用語言值表示的某一限定碼的序數(shù)。2、知識庫知識庫包括數(shù)據(jù)庫和規(guī)則庫。1)、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫提供必要的定義,包含了語言控制規(guī)則論域的離散化、量化和正
2025-07-13 23:48
【摘要】第三章定性資料的統(tǒng)計描述定性變量的分布特征定性資料的頻數(shù)分布表3-1某醫(yī)院2021年住院病人5類疾病的死亡情況疾病種類死亡人數(shù)百分比(%)惡性腫瘤50呼吸系統(tǒng)疾病30消化系統(tǒng)疾病20循環(huán)系統(tǒng)疾病40傳染病10合計150
2025-05-10 15:56
【摘要】北京工業(yè)大學(xué)程蘭芳2第二章確定型決策法及其應(yīng)用主要內(nèi)容:§確定型決策概述§線性盈虧分析決策法§非線性盈虧決策法§線性規(guī)劃決策法§多目標(biāo)決策法北京工業(yè)大學(xué)程蘭芳3§確定型決策概述?概念:確定型決策
2025-01-18 12:53
【摘要】第十五章不確定性決策第十五章不確定性決策數(shù)據(jù)、模型與決策(第二版)工商管理碩士(MBA)系列教材《數(shù)據(jù)、模型與決策》相關(guān)教學(xué)課件?免財富值??!學(xué)習(xí)目標(biāo)?決策是人們?nèi)粘I睢⑵髽I(yè)經(jīng)營管理以及國家宏觀調(diào)控中普遍存在的一種行為。?了解決策的概念、決策分類,決策模型,掌握如何提高不確定型決
2025-02-14 00:34
【摘要】人工智能原理第1章人工智能概述1本章內(nèi)容關(guān)于人工智能的定義人工智能的基礎(chǔ)人工智能簡史智能體與環(huán)境智能體結(jié)構(gòu)小結(jié)參考書目附錄和人工智能相關(guān)的社會倫理問題第1章人工智能概述2關(guān)于人工智能的定義智能體對
2025-02-20 15:12
【摘要】確定性與不確定性潯中中心小學(xué)三年數(shù)學(xué)備課組學(xué)生合作實驗要求一、小組長組織,確定記錄員和匯報員。二、按照順序來摸。(每人摸兩次)(每人摸兩次)(每人摸兩次)三、每摸一次,記錄員就把結(jié)果記錄下來。摸前要搖勻,摸時不能看,先猜后摸。每次摸
2025-01-06 15:00
【摘要】 小議制度變遷的不確定性與確定性 關(guān)鍵詞:制度變遷路徑不確定性確定性 內(nèi)容摘要。本文從馬克思主義的生產(chǎn)力發(fā)展需要理論,揭示制度變遷的起源及其動力,導(dǎo)出制度變遷方向的確定性,以期為我國現(xiàn)有制度改革...
2025-09-16 18:35
【摘要】第三章營銷渠道設(shè)計宋云波電話:18725010297E-mail:營銷渠道管理機械工業(yè)出版社教學(xué)計劃授課時間:第4、5周授課學(xué)時:4學(xué)時本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:?了解營銷渠道設(shè)計的含義及其背景條件;
2025-01-10 12:10
【摘要】第二章確定性決策分析廣西大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院運籌管理系確定型決策問題必須具備的條件:(1)存在一個明確的決策目標(biāo);(2)只有一個明確的自然狀態(tài);(3)存在可供決策者選擇的多個行動方案;(4)可求得各方案在確定狀態(tài)下的損益值?!煊潧Q策分析盈虧決策分析的基本原理
2025-01-16 04:35
【摘要】初中數(shù)學(xué)八年級下冊(蘇科版)在某次國際乒乓球單打比賽中,甲、乙兩名中國選手進入最后決賽,那么,該項比賽的⑴冠軍屬于中國選手嗎?⑵冠軍屬于外國選手嗎?⑶冠軍屬于選手甲嗎?四個不透明的袋子里裝有一些球,每個球除顏色外全部相同,且搖勻。思考:在摸球前下面四個事件你能確定嗎?(1)從第一個袋子
2024-11-10 23:09
【摘要】第三章企業(yè)的信息平臺?企業(yè)信息平臺的構(gòu)成?網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施平臺?應(yīng)用平臺2023/3/171Prof.Dr.ZhangyamingMIS第一節(jié)企業(yè)信息平臺的構(gòu)成以下的IT構(gòu)架展示了企業(yè)所能夠進行的信息技術(shù)選擇的總體框架。L.M.Applegate基于IT業(yè)務(wù)流程再
2025-02-27 00:20
【摘要】塑造經(jīng)理(內(nèi)部培訓(xùn)教材)山東常林機械集團人力資源部2023/8/181名人諺語?今天的領(lǐng)導(dǎo)干部?就是明天的職業(yè)經(jīng)理?但要經(jīng)過培訓(xùn)?————劉光超2寫在前面職業(yè)經(jīng)理的能力不是由經(jīng)驗和知識自然演變而來,也不能全靠摸索。
2025-01-22 00:32
【摘要】第3章旅游自然文化?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確旅游自然文化的價值。?認識山、水、生物等自然物與人類的密切關(guān)系。?強化環(huán)境保護意識,樹立旅游開發(fā)和環(huán)境保護并重的觀念。引例北京流行草坪婚禮2023年是農(nóng)歷狗年,“狗年兩頭春”使不少年輕人選擇在這一年結(jié)婚。在北京城里,燭光婚禮
2025-01-23 17:16
【摘要】第三章組織?組織設(shè)計基礎(chǔ)?組織的基本問題?組織設(shè)計與常見組織方式?人員配備的任務(wù)、程序與原則?組織變革動力、過程各影響因素組織的含義?Organizations:作為組織工作對象的”組織“?Organizing:作為組織工作或組織職能的”組織”指管理者所開展的組織行為
2025-03-10 22:43
【摘要】第六章質(zhì)量改進第一節(jié)質(zhì)量改進的概念及意義第二節(jié)質(zhì)量改進的步驟和內(nèi)容第三節(jié)質(zhì)量改進的組織與推進第四節(jié)質(zhì)量改進的工具與技術(shù)第五節(jié)質(zhì)量管理小組活動第六節(jié)六西格瑪管理第一節(jié)質(zhì)量改進的概念及意義一、質(zhì)量改進的概念(-)質(zhì)量改進與質(zhì)量控制
2025-02-09 18:39