富士康公司基礎(chǔ)ie培訓(xùn)課程-文庫吧在線文庫
【正文】 ,方法 ,范圍等隨時代一起延展核心目標(biāo)：提高生產(chǎn)率、降低成本工業(yè)工程的特征追求創(chuàng)新 追求效率 永不滿足現(xiàn)狀 永不停滯的改善IE之精神IE發(fā)展的歷史 便是一部推動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開拓史！基礎(chǔ) IE的活動范圍工業(yè)工程的部分技術(shù)216。程序分析l 工藝程序分析l 流程程序分析216。方案的評價與決策216?，F(xiàn)代成本管理思想 —— 集成化成本管理，面向過程的成本管理 現(xiàn)場管理優(yōu)化216。收款護(hù)士查詢微機(jī)后稱，因醫(yī)院信息中心每兩月清理一次收款數(shù)據(jù)，三個月前的這個數(shù)據(jù)已不存在，因此她無法退款。所有定單均按固定的標(biāo)準(zhǔn)程序處理，便于管理。銷售成本高。 現(xiàn)在可以確定目標(biāo)了！注塑機(jī) 除濕干燥器供料系統(tǒng) 料斗滾輪支架 熱風(fēng)干燥器輔助接口主供料系統(tǒng)輔助供料系統(tǒng)輔助供料系統(tǒng)工作原理：1998年直接收益：91, 經(jīng)濟(jì)效益：中國工業(yè)工程應(yīng)用存在的問題216。動態(tài)企業(yè)模型，從 BPR到 BPI、 Kaizen，優(yōu)勢進(jìn)化與退化工業(yè)工程的學(xué)科歸屬科學(xué)學(xué)位管理學(xué)管理科學(xué)與工程（工業(yè)工程）工學(xué)機(jī)械工程（工業(yè)工程）工程學(xué)位工業(yè)工程領(lǐng)域工業(yè)工程專業(yè)216。 18:36:1718:36:1718:36Thursday, January 28, 2023216。 1行動出成果，工作出財富。 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023216。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2118:36:1718:36Jan2128Jan21216。 2023/1/28 18:36:1718:36:1728 January 2023216。 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 28 一月 20236:36:17 下午 18:36:17一月 21216。 18:36:1718:36:1718:361/28/2023 6:36:17 PM216。認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)狀 —— 企業(yè)描述方法學(xué)216。制造成本法扭曲了成本結(jié)構(gòu)，難以滿足決策要求面向過程的成本管理216。分工明確、各司其職。（無比憤怒，卻不敢發(fā)作） 再進(jìn)藥房，藥房主任說這是故意刁難，堅(jiān)決不再重簽，令我進(jìn)退兩難。天哪，三個月了，誰還記得收款人？（服務(wù)態(tài)度惡劣） （診室、收費(fèi)處與藥房沒有做到藥品信息共享）。工業(yè)工程是 “生產(chǎn)力水桶 ”上兩個提耳之一。工藝管理216。ESCRI原則l E， eliminate —— 刪除l S， simplify —— 簡化l C， bine —— 合并l R， rearrange —— 重排l I， increase —— 新增人因工程（ Human Engineering）工效學(xué)（ Ergonomics）216。生產(chǎn)計(jì)劃與控制216?；A(chǔ) IE方法體系216?；A(chǔ) IE解決問題的程序步驟216。質(zhì)量管理與質(zhì)量保證216。 應(yīng)用生理學(xué)、心理學(xué)、工程技術(shù)的方法研究人與機(jī)器、人與環(huán)境之間的關(guān)系，以求設(shè)計(jì)一個最佳的人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)，使生產(chǎn)效率得到改善與提高l 產(chǎn)品的工效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)l 人機(jī)分工及適應(yīng)l 人機(jī)信息交互l 安全工程與產(chǎn)業(yè)疲勞設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)216。設(shè)備管理質(zhì)量管理與質(zhì)量保證216。離開工業(yè)工程，生產(chǎn)力的潛力和效率都得不到有效開發(fā)和提高216。以后三個月，該藥遲遲沒有進(jìn)貨。經(jīng)再三說好話，藥房主任同意給班長打個電話，解釋一下。216。 TC=SC+FC過程成本PC結(jié)構(gòu)成本 SC浮動成本 FC常規(guī)下不可控常規(guī)下可控用現(xiàn)代工業(yè)工程和管理技術(shù)用標(biāo)準(zhǔn)成本 、 責(zé)任成本和全員內(nèi)部核算通過過程重構(gòu)取得成本數(shù)量級優(yōu)
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