chapter決策分析教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 如果本性狀況只有一個(gè)，這時(shí)由於決策者擁有完全資訊。前者是指決策者對(duì)於各本性狀況發(fā)生的可能大小完全缺乏資訊，以致於難以抉擇；後者則是指任何不屬確定情境的情境，只要決策者無(wú)法確知哪一種狀況一定會(huì)發(fā)生，就算是「不確定情境」。 29 30 31 32 33 34 35 貨幣期望值準(zhǔn)則的限制 ? 雖然貨幣期望值 EMV準(zhǔn)則是最為常見的決策準(zhǔn)則之一，然而並非毫無(wú)限制，理由如下： – 有時(shí)期望值並不存在，本節(jié)將以聖彼得堡詭論 (St. Petersburg paradox) 來(lái)示範(fàn)說(shuō)明。 – 有些狀況下，無(wú)法用貨幣表示，如先前例題，就是一例。 36 – 一般而言，組織健全的機(jī)構(gòu)在進(jìn)行這種特性的決策時(shí)，傾向於使用期望值，因?yàn)槠谕堤峁┝碎L(zhǎng)期平均報(bào)酬。 ? 假設(shè)決策者面前有 個(gè)行動(dòng)選擇。 (4)不同方案在該狀態(tài)下的報(bào)酬很明確。尤其身處在世局
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