【正文】 、角色、價值觀、信念詮釋出來。 Copyright BOHE Corporation, 2023　　 具體的： 　　 有人說： “ 我將來要做一個偉大的人 ” 。這就是有和沒有具體目標(biāo)的差別所在。 　　 站得太近的人很容易就把繩圈套在木棒上，而且很快地就泄氣了；有的人站得太遠，老是套不進去，于是很快就泄氣了；但有少數(shù)人站的距離恰到好處，不但使游戲具有挑戰(zhàn)性，而且他們也還有成就感。目標(biāo)的對象：● 家庭目標(biāo)● 健康目標(biāo)● 工作目標(biāo)● 財務(wù)目標(biāo)● 人際關(guān)系目標(biāo)● 學(xué)習(xí)成長目標(biāo)● 娛樂目標(biāo)● 公益目標(biāo) Copyright BOHE Corporation, 2023排定事業(yè)次序 根據(jù)：? 工作的重要程度 (重要的工作需要安排足夠的時間處理）? 工作的緊急程度（緊急的工作需要馬上著手處理） 時間管理的核心步驟－第三步時間管理的核心步驟－第三步32169。將上述的一切變成你每一個工作日里的習(xí)慣。 Copyright BOHE Corporation, 2023 高高 效效 能能 個人個人 /組組 織織 緊 急 不 緊 急重要不重要IIIIIIIV 2025% 6580% 15% 1% 優(yōu)先矩陣優(yōu)先矩陣38169。? 建立良好的文件管理系統(tǒng)? 讓文件在面前只流通一次? 下班最后一件事 收拾辦公桌 對策對策 有序工作－混亂的環(huán)境有序工作－混亂的環(huán)境45169。? 主管所授予的權(quán)力應(yīng)以剛好能夠完成指派的工作為限度。 Copyright BOHE Corporation, 2023 有效授權(quán)與情景領(lǐng)導(dǎo)有效授權(quán)與情景領(lǐng)導(dǎo)56169。 以重要性和緊急性來排定4. 制定時間計劃表216。? 堅持重點，排除外界干擾，頭腦中始終有最終的結(jié)果。? 將它們匯總，集中時間處理。?設(shè)計合用的表格設(shè)計合用的表格 立即行動立即行動69169。 03:26:0303:26:0303:26Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 03:26:0303:26:0303:265/13/2023 3:26:03 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 3:26:03 上午 3:26 上午 03:26:03五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 213:26 上午 五月 2103:26May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:26:0303:26:0303:26Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 13 五月 20233:26:03 上午 03:26:03五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 213:26 上午 五月 2103:26May 13, 20231行動出成果，工作出財富。 Copyright BOHE Corporation, 2023靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 Copyright BOHE Corporation, 2023現(xiàn)在就做現(xiàn)在就做立即行動立即行動?找出一件一直為你所忽略，但是找出一件一直為你所忽略，但是會對個人回事業(yè)產(chǎn)生重大影響的會對個人回事業(yè)產(chǎn)生重大影響的事，寫下來作為近程目標(biāo)事，寫下來作為近程目標(biāo)?根據(jù)優(yōu)先矩陣估計自己化在這四根據(jù)優(yōu)先矩陣估計自己化在這四類事務(wù)上的時間，然后連續(xù)三天類事務(wù)上的時間，然后連續(xù)三天記錄行事歷，每十五分鐘為一單記錄行事歷，每十五分鐘為一單位，驗證正確與否？你是否滿意位，驗證正確與否？你是否滿意自己運用時間的方式？有沒有應(yīng)自己運用時間的方式？有沒有應(yīng)當(dāng)改弦易張之處？當(dāng)改弦易張之處？?列舉可授權(quán)的事項及合適的授權(quán)列舉可授權(quán)的事項及合適的授權(quán)對象，并付諸行動對象，并付諸行動?規(guī)劃下一周的活動，依據(jù)不同角規(guī)劃下一周的活動，依據(jù)不同角色設(shè)立目標(biāo)，再把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行色設(shè)立目標(biāo)，再把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動，列入行事歷。 如何處理高價值的活動如何處理高價值的活動65169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 講座日程安排講座日程安排?時間管理的理論與原則?時間管理的步驟與方法?時間管理的工具介紹62169。 Copyright BOHE Corporation, 2023持持續(xù)續(xù)成成長長模模式式圖圖 獨獨 立立 （我）（我）公眾成功公眾成功個人成功個人成功依賴（你）依賴（你）互賴（我們）互賴（我們）3）要事第一1）主動 積極2）以終 為始4）雙贏思維5）知彼 解己6）統(tǒng)合 綜效7）不斷更新 調(diào)整和持續(xù)改善調(diào)整和持續(xù)改善60169。 Copyright BOHE Corporation, 2023管理者要學(xué)會如何授權(quán)，必須先要克服兩個障礙：? 要舍得把自己喜歡的工作，分派給別人去做? 克服恐懼心理，不要害怕工作局面失控 有效授權(quán)的障礙有效授權(quán)的障礙53169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 建 構(gòu) 「 從 結(jié) 論 說 起 」 的 風(fēng)格Governing thought中 心 思 想 Key line support支 撐 思 想 的 主 要 理 由 Support支 撐 理 由 Support支 撐 理 由 有序工作－金字塔陳述有序工作－金字塔陳述49169。 Copyright BOHE Corporation, 2023制定時間計劃表1)計算事件時間長度2)保證為重要工作預(yù)留整塊時間3)適當(dāng)預(yù)留彈性 時間管理的核心步驟－第四步時間管理的核心步驟－第四步42169。 Copyright BOHE Corporation, 2023重要，重要，緊急緊急重要，重要，不緊急不緊急重要重要緊急緊急ⅡⅡIⅣⅣⅢⅢ不重要不重要，緊急，緊急不重要不重要，不緊，不緊急急擴大擴大減少減少 避免避免縮小縮小 要事第一的時間策略－時間矩陣要事第一的時間策略－時間矩陣34169。重新檢查你的辦事次序，然后著手進行第二項重要的工作。 Copyright BOHE Corporation, 2023 目標(biāo)管理在時間管理中的作用目標(biāo)管理在時間管理中的作用◆ 目 標(biāo) 將有助于把力量集中在真正的重點上 ,如果你有意 識 地有目 標(biāo) ，會將你潛意 識 的力量 轉(zhuǎn) 化到你的行 動 上。 ”目標(biāo)應(yīng)該很明確了，只是不知是在一年內(nèi)完成，還是十年后才完成？ 目標(biāo)管理－有效目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)管理－有效目標(biāo)的設(shè)定28169。 　　 可達到的： 　　 不能達到的目標(biāo)只能說是幻想、白日做夢，太輕易達到的目標(biāo)又沒有挑戰(zhàn)性。兩組人的個子差不多，先是一起跳過了 1米。你相信，你的鍛煉，你的付出，會讓你的健康更得到充實，讓你的健康狀態(tài)變得更佳，這就是全方位的檢視過程。在每一個季度末你可以確定下一個季度的方針，并決定哪些方面任務(wù)應(yīng)該取消、增加或加快。你的日計劃要從周計劃而來。 Copyright BOHE Corporation, 2023【案例】 1953年，美國耶魯大學(xué)對應(yīng)屆畢業(yè)生做了一項研究調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)有 3%的同學(xué)還沒有畢業(yè)就設(shè)定了他們?nèi)松哪繕?biāo)， 20年后，也就是 1973年，這 3%的同學(xué)比其他 97%的同學(xué)更顯得富裕。所有有成就的人，或是有成就的企 業(yè) ， 總 會把 時間 用在高深 產(chǎn)業(yè) 的地方，源自于他 們 知道 時間 大于金 錢 ， 時間 就是他 們 生活追尋 的一種方向。?行 動 。 ”?這 就是一種心理建 設(shè) 的 過 程，其 實這 句 話 ，早在 1905年， 著 名的哲學(xué)家威廉 ?無法失而復(fù)得： 時間 無法象失物一 樣 失而復(fù)得。杜拉克?時間 管理的基本思路就是 讓 自己活得更快 樂 ，因 為 人生的 過 程中，快 樂 、快 樂 是追求的目 標(biāo) ，所以 時間 管理的基本目的就是更能 夠 活出你自己，有意 識 地掌控你自己的生命， 這 叫做自己做決定。? 12169。 —— 伏爾泰?要充分利用時間，每一事務(wù)都要安排時間。